文/周俊

這是一家明星公司，它曾在2010年7月至10月的四個(gè)月的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)股價(jià)翻番，而后，卻又在2010年底因?yàn)槎麻L股份被司法凍結(jié)，股價(jià)在一個(gè)月內(nèi)跌去近半。

翻開綠大地過去兩年來的公告，如同閱讀一本荒誕簿：頻繁而離譜的業(yè)績預(yù)告修正、公司高管離奇的離職、審計(jì)機(jī)構(gòu)莫名更換、董事長股份遭司法凍結(jié)等等。

這本來是一家值得期待的公司，主營業(yè)務(wù)是苗木種植和綠化工程，從2010年中期開始，占主導(dǎo)的由種植轉(zhuǎn)變?yōu)榫G化工程，也成為A股市場除棕櫚園林和東方園林外的又一家綠化工程行業(yè)上市公司。

從業(yè)務(wù)上看，2011年應(yīng)當(dāng)是綠大地觸底反彈的一年，受旱災(zāi)影響的苗木種植業(yè)務(wù)將開始復(fù)蘇，園林業(yè)務(wù)也有了打開市場的跡象，隨著下游產(chǎn)品價(jià)格的上漲，業(yè)績的回升應(yīng)在預(yù)料之中。

然而，市場并不愿意給公司留有太多情面，連續(xù)的負(fù)面消息讓投資者失去了信心。在經(jīng)歷了高管頻繁離職、數(shù)番更換審計(jì)機(jī)構(gòu)、陰陽公告等事件后，董事長何學(xué)葵股份在2010年12月22日遭司法凍結(jié)一事成為壓垮公司股價(jià)的最后一根稻草，雪崩式下跌由此開始。

若是讓我給這家公司貼一個(gè)標(biāo)簽，我會(huì)選兩個(gè)字：欺騙。2009年10月30日，綠大地公告2009年度凈利潤預(yù)計(jì)同比增長20%~50%之間；2010年1月30日，公告將凈利潤增幅修正為同比下降30%以內(nèi)； 2月27日，公司發(fā)布的2009年業(yè)績快報(bào)顯示凈利潤6212萬元；到4月28日，該凈利潤修正為-12796萬元；4月30日，公司又將2009年凈利潤修正為-15123萬元。

不斷更換的財(cái)務(wù)經(jīng)理和審計(jì)機(jī)構(gòu)更讓人懷疑，這家公司或許存在更深層次的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

先是在2010年5月免去蔣凱西財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)，改聘王躍光為常務(wù)副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)，到12月，財(cái)務(wù)總監(jiān)又換為李鵬。

另外，公司上市3年以來3次更換了審計(jì)機(jī)構(gòu)，今年年報(bào)披露剛剛拉開，公司就改聘中準(zhǔn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所擔(dān)任2010年年報(bào)審計(jì)工作，取代原先的中審亞太。

如果有人問，公司為什么要這么做？

沒有證據(jù)告訴你背后的真相，但可以負(fù)責(zé)任地說，這些事情的背后或許掩藏著巨大的危機(jī)和陷阱。當(dāng)財(cái)務(wù)總監(jiān)或?qū)徲?jì)機(jī)構(gòu)和老板在財(cái)務(wù)報(bào)告的制作和披露方面沒辦法達(dá)成一致意見的時(shí)候，更換是唯一的結(jié)果。

所以，盡管可以相信在正常的經(jīng)營下，公司的苗木種植和綠化工程生意在2011年有很大的可能性會(huì)明顯改觀，但正如市場所反應(yīng)的一樣，這決不是買入這家公司股票的理由。

公司深層次的危機(jī)隨時(shí)可能爆發(fā)，甚至，這次爆發(fā)將無法避免，公司的行為和性格是由老板決定的，而何學(xué)葵的股份遭司法凍結(jié)，這背后的真相公眾至今無從知曉，如果連老板都無法相信，又何談去相信這家公司？

正所謂，“人而無信，不知其可也”。對公司而言，同樣如此。