證券時(shí)報(bào)記者 程疆

綠大地(002200)4月8日召開的股東大會(huì)雖然僅有選舉尹曉冰為獨(dú)立董事一項(xiàng)議案，但依然吸引了不少媒體與投資者的關(guān)注。

3月22日剛履新的董事長(zhǎng)鄭亞光以及總經(jīng)理王光中，就公司面臨的困難以及應(yīng)對(duì)措施作了說明。雖然與會(huì)人士有諸多問題，但會(huì)場(chǎng)氣氛并未如預(yù)期激烈，反而顯得相當(dāng)平靜。

會(huì)議一開始，董事長(zhǎng)鄭亞光就坦承綠大地過去存在的問題，表明公司不會(huì)回避歷史，過去無論是公司問題還是何學(xué)葵個(gè)人的問題都已經(jīng)按照相關(guān)法規(guī)由相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，這也是成長(zhǎng)的代價(jià)。如果調(diào)查有了最后的法律結(jié)果，該由公司負(fù)起的責(zé)任公司一定會(huì)按照法律法規(guī)承擔(dān)。但過去是過去，現(xiàn)在是現(xiàn)在，希望廣大投資者與媒體能理性地將綠大地的新團(tuán)隊(duì)與過去區(qū)別開來。

鄭亞光表示，公司所處行業(yè)非常有前景，并已在市場(chǎng)、技術(shù)、苗木規(guī)模等方面積累了很好的優(yōu)勢(shì)。但是公司現(xiàn)在面臨著誠信危機(jī)，而誠信是資本市場(chǎng)的根基。所以公司在何學(xué)葵被捕后立即與諸多有合作關(guān)系的甲方作了及時(shí)溝通與解釋，如南充城建局等，最后南充項(xiàng)目簽署合作意向書正是得到了對(duì)方的理解認(rèn)可。以史為鑒，公司必須做到不違法規(guī)、實(shí)事求是，在此基礎(chǔ)上，董事將會(huì)對(duì)目前的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等方面作出評(píng)估，力爭(zhēng)最大限度減小負(fù)面影響，帶領(lǐng)公司渡過危機(jī)。

鄭亞光表示，擔(dān)任公司獨(dú)董期間，有專業(yè)財(cái)務(wù)管理背景的他曾多次提出過建議，但受限于公司的決策程序等因素，未能起到作用。而他的履任是股東的信任，受命于公司危難之際，他將會(huì)利用自己專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制能力為公司渡過難關(guān)及未來發(fā)展做出貢獻(xiàn)。此次提選有專業(yè)財(cái)務(wù)背景的獨(dú)董尹曉冰亦有此方面考量。

就市場(chǎng)關(guān)心的公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問題，總經(jīng)理王光中表示，目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一切正常。不過，受到過去一系列負(fù)面事件及輿論的影響，公司目前確實(shí)面臨很大的困難。所以公司管理團(tuán)隊(duì)的主要目標(biāo)是通過努力，將綠大地帶出目前的困境，這樣才能對(duì)得起股東與董事會(huì)的委托，才是對(duì)公司現(xiàn)有的股東負(fù)責(zé)。公司2010年扭虧為盈也正是管理層與員工共同努力的結(jié)果。

王光中介紹，目前的困難時(shí)期，公司需要立足自身、依托政府。首先公司需要在發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多方面都做出相應(yīng)調(diào)整。當(dāng)務(wù)之急是穩(wěn)定管理團(tuán)隊(duì)與員工隊(duì)伍，并提高經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與員工水平，保障日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常開展；其次是通過自身努力盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，努力解決應(yīng)收賬款問題，盡力從內(nèi)部挖潛解決部分流動(dòng)性困難。此外，在困難時(shí)期，公司離不開當(dāng)?shù)卣c相關(guān)監(jiān)管部門的幫助和支持。公司目前與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)監(jiān)管部門建立了順暢的溝通渠道，通過二十四小時(shí)熱線，可隨時(shí)與相關(guān)部門保持溝通，及時(shí)反饋公司情況。當(dāng)?shù)卣c相關(guān)監(jiān)管部門也對(duì)公司給予了極大的幫助，例如省、市政府及金融辦等均以文件形式要求公司的欠款單位依法按合同付款，并設(shè)專人負(fù)責(zé)幫助解決公司可能面臨的一些問題。

鄭亞光最后再次強(qiáng)調(diào)，希望投資者區(qū)別新綠大地與老公司，盡管公司面臨很多困難，但公司董事會(huì)及管理層一定會(huì)尊重歷史，并以史為鑒，擔(dān)起自己應(yīng)負(fù)之責(zé)，盡最大努力帶領(lǐng)公司走出困境。