鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 博鰲亞洲論壇2011年年會(huì)于4月14-16日在中國(guó)海南博鰲舉行，鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程進(jìn)行報(bào)道，渣打銀行大中華區(qū)主席曾璟璇表示，性別平衡關(guān)系公司治理的完善。以下為曾璟璇發(fā)言實(shí)錄。

　曾璟璇：女士們、先生們，大家好！我非常榮幸來(lái)到這里，跟這些出色的女性領(lǐng)導(dǎo)者一起座談。有一句話是這么說(shuō)的：“如果你想看到一個(gè)男人真正的深度，就看他如何對(duì)待一個(gè)女人”。我認(rèn)為，如果你想看到公司治理是否完善，那么你就要看這個(gè)企業(yè)內(nèi)部男女是否真正的平等。

現(xiàn)在的世界已經(jīng)不是一個(gè)禁止的世界了，董事會(huì)層面需要很多人凝聚在一起做很多事情，在董事會(huì)層面你不可能思想僵化，可能不同的男人有不同的視角，但我覺(jué)得有時(shí)候男人的思維是僵化的、死板的，需要有全方位的視角才可以解決很多問(wèn)題。因此在我看來(lái)各個(gè)企業(yè)的董事會(huì)、高管層應(yīng)該有一個(gè)男女平等，就是男性領(lǐng)導(dǎo)者和女性領(lǐng)導(dǎo)者相互平等，有平等的代表權(quán)，這才是合理的。

我們看一下現(xiàn)實(shí)的情況，有一個(gè)對(duì)歐洲國(guó)家企業(yè)的調(diào)查，有企業(yè)的董事會(huì)他們男女領(lǐng)導(dǎo)的代表是非常平等，這些企業(yè)的業(yè)績(jī)要比男女不平等的企業(yè)業(yè)績(jī)有好出40%。英國(guó)的調(diào)查說(shuō)，女性的代表權(quán)只有13%，而且我們看一些具體的數(shù)字確實(shí)令人擔(dān)憂、令人驚駭，只有3%的高管領(lǐng)導(dǎo)是女性。我們看一下勞動(dòng)力，剛才楊瀾說(shuō)了在中國(guó)46%的勞動(dòng)力大軍是女性，這是差不多平等的，基本上是男女的分布在很多國(guó)家是這樣，我們的組織也是這樣，我們銀行的男女比例一半、一半、看你在哪個(gè)國(guó)家工作了，差不多男女比例是50：50。但越往上層走，男女比例慢慢失調(diào)，而且現(xiàn)在世界上大致趨勢(shì)也是這樣的。

這是為什么？女性的領(lǐng)導(dǎo)力為什么被低估？我們看看成功的企業(yè)，我們問(wèn)一下為什么這些企業(yè)那么成功呢？就是因?yàn)槟行灶I(lǐng)導(dǎo)和女性領(lǐng)導(dǎo)的能力是平衡的，原因非常明顯，我們可以看一下對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)客戶非常重要，沒(méi)有人會(huì)反對(duì)女性比男性更愛(ài)花錢，在許多領(lǐng)域都是這樣，在消費(fèi)領(lǐng)域女性的消費(fèi)力比男性高。

我們之前談到整體上的代表平等性，但從員工、從客戶等不同方面來(lái)看，有很多高校擔(dān)心性別的平衡，他們可能是倒過(guò)來(lái)的，因?yàn)楹芏嗯畬W(xué)生感覺(jué)更好一些。事實(shí)上在畢業(yè)生當(dāng)中，我們可以看到，我們更容易招收更多的女畢業(yè)生，我們從實(shí)踐角度來(lái)看知道女性一般情況下性格更溫和一些。所以在一個(gè)企業(yè)里面，如果聰明一點(diǎn)的話一個(gè)好的做法就是讓女性從董事會(huì)往下的層面都使性別保持平衡，這才能保持公司的成功運(yùn)營(yíng)。

在很多組織里面，如果我們沒(méi)有把性別平衡好的話，比如說(shuō)在最后入選的名單里面如果平衡不好的話，結(jié)果就不會(huì)太好。比如說(shuō)對(duì)于中國(guó)，中國(guó)的勞工當(dāng)中有50%都是女性工作者，但是在高層還不到25%。如果我們看一下董事會(huì)在世界范圍內(nèi)，比如歐洲，尤其是在挪威、愛(ài)爾蘭等地區(qū)是有定額的，必須有30% 的董事會(huì)成員由女性擔(dān)任，在有些地區(qū)甚至達(dá)到40%的代表份額。當(dāng)我們有更多的女性參與到董事會(huì)，公司的結(jié)構(gòu)就可以從上到下更加平衡。而我國(guó)做得遠(yuǎn)不夠，我們現(xiàn)在需要這樣做，只有這樣才能促進(jìn)性別平等，增加競(jìng)爭(zhēng)力，才能實(shí)現(xiàn)我們?cè)谑澜缟细?jìng)爭(zhēng)力的提升。