鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 4月14-16日，博鰲亞洲論壇2011年年會在海南博鰲舉行，今年年會的主題是“包容性發(fā)展：共同議程與全新挑戰(zhàn)”。鳳凰網(wǎng)全程直播本屆年會。FMG集團(tuán)CEO安德魯·福利斯特先生在《包容性發(fā)展：健康有序的增長》分論壇討論環(huán)節(jié)表示，在中國獲取的利潤并不能幫助他們公司增加投資。以下為文字實錄：

[15:22:21] 張燕生：下面問安德魯·福利斯特先生，我們知道他是澳大利亞最重要的鐵礦石供應(yīng)商之一，大家知道今年中國的宏觀數(shù)據(jù)，也就是今年一季度中國進(jìn)口鐵礦石均價已經(jīng)達(dá)到了156美金/噸，很貴。很貴的情況下，從中國來講又面臨很高的通脹，在這種情況下中國的國內(nèi)和很多地方都有一個爭論，也就是如何在鐵礦石的供應(yīng)和我們鋼鐵的生產(chǎn)以及下游的產(chǎn)品的生產(chǎn)之間，就是說如何實現(xiàn)不是排他性發(fā)展，而是一個包容性發(fā)展。在這個方面也就是如何處理資源生產(chǎn)國和資源消費國之間能夠?qū)崿F(xiàn)更加的平衡、更加的包容、更加的可持續(xù)。我們希望聽一聽安德魯.福利斯特對這個問題的精彩回應(yīng)。 張

[15:26:55] 安德魯·福利斯特：你們說的非常好。對于鐵礦石生產(chǎn)商來說，尤其是FMG來說，我們利潤還是比較低的，如果我們有1美元利潤的話，那我們就有3、4美元來開發(fā)新的礦、新的港口。而且我們發(fā)展速度非?？煊?。因此，我們進(jìn)行了很多的投資，我們的利潤當(dāng)中很多一部分都進(jìn)行了再投資，因為我們要開發(fā)出不斷的資源，如果講到亞洲包容性增長，把這些利潤放在我們口袋里然后就走開了，這就是包容性增長，如果把利潤進(jìn)行投資，我們掙了1美元，就3、4美元投資，這是300%、400%投資，這樣可以把價格降到可競爭的水平，可以達(dá)到可持續(xù)性的水平。當(dāng)然我也有一些擔(dān)憂，鐵礦石價格在增長，而且生產(chǎn)者的反應(yīng)是滯后的。而且還有一些限制性的政策，也就是鐵礦石真實的市場價格沒有得到很好反映。中國有比較高的價格，但是國際市場上價格并不是很高。我們需要回報才能增加利潤，才能建港口、才能修其他的鐵礦石。但是我們在中國這部分利潤并不能幫助我們增加投資。所以在FMG這個例子當(dāng)中，我們在不斷拓展生產(chǎn)，從3000萬噸到4000萬噸、5500萬噸，很快我們就生產(chǎn)8500萬噸，兩年后就能達(dá)到1.5億噸。我們是中國最重要的供應(yīng)商。2003年的時候我們還什么都不是，2015、2017年可能成為世界上最大的鐵礦石供應(yīng)商。我們的供應(yīng)可以達(dá)到鋼鐵工業(yè)的需求。