鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 博鰲亞洲論壇2011年年會(huì)于4月14-16日在中國(guó)海南博鰲舉行，鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程進(jìn)行報(bào)道，中國(guó)新光控股集團(tuán)董事長(zhǎng)周曉光在“民營(yíng)企業(yè)的全球化挑戰(zhàn)”分論壇表示，民營(yíng)企業(yè)適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)，還是要自己去學(xué)習(xí)、提升、改變。

以下是文字實(shí)錄：

周曉光：在座各位好，我來自義烏商貿(mào)城，大家應(yīng)該了解義烏，有200多個(gè)國(guó)家在義烏拿貨，金融危機(jī)來臨的時(shí)候，溫總理到義烏的小商品市場(chǎng)看了以后信心大增。在金融危機(jī)的階段，整個(gè)國(guó)際貿(mào)易下降只有百分之幾，不到一年的時(shí)間貿(mào)易出口迅速的恢復(fù)，這兩年增長(zhǎng)速度特別快。我們是什么樣的規(guī)模呢？義烏解決了20多萬家中小企業(yè)的交易平臺(tái)，也就是說20多萬家中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都在義烏銷售，面臨著全球200多個(gè)國(guó)家。每天按八小時(shí)算，當(dāng)一個(gè)人到國(guó)際商貿(mào)城走的話，一個(gè)攤位前面講一分鐘就要走一年的時(shí)間，才把整個(gè)市場(chǎng)走完。發(fā)揮得作用非常大，今年國(guó)務(wù)院批復(fù)義烏為國(guó)際貿(mào)易改革點(diǎn)，也是中國(guó)第十個(gè)特區(qū)，唯一的貿(mào)易特區(qū)批下來了。今后義烏國(guó)際商貿(mào)城的未來會(huì)越來越好，我也懇請(qǐng)?jiān)谧呐總?、先生們能夠到義烏走走，這個(gè)國(guó)際商貿(mào)城非常值得你們?nèi)ンw會(huì)和感受的。

周曉光：剛才主持人問的問題，我只是國(guó)際商貿(mào)城當(dāng)中的一員就像中國(guó)的中餐一樣，外國(guó)的奢侈品代表著中國(guó)人吃的山珍海味，魚翅、海參，但我們也需要大量的蔬菜、蘿卜、青菜，我們新光的飾品和義烏國(guó)際商貿(mào)城的商品，它帶給全世界的人民很多便利、很多實(shí)惠，因?yàn)檫@個(gè)量非常、非常大，而且像我們新光飾品現(xiàn)在面兩全球70多個(gè)國(guó)家，在15年時(shí)間發(fā)展過程中，目前制造業(yè)應(yīng)該說是中國(guó)最大的一個(gè)企業(yè)。我們基本上面國(guó)外市場(chǎng)90%以上都是打自己的品牌，在中國(guó)內(nèi)銷占60%，外銷占40%，我們一直保持兩條腿走路。在這個(gè)過程當(dāng)中，前面的老大哥一直都在強(qiáng)調(diào)的，其實(shí)我們自己的商品、自己的研發(fā)，我們自己怎么融入這個(gè)市場(chǎng)，并不是說我們改變這個(gè)市場(chǎng)，而是先慢慢融入，然后再引導(dǎo)。我覺得無論是我們的文化、經(jīng)濟(jì)，還是我們企業(yè)的市場(chǎng)才能在那個(gè)地方得到很好的發(fā)展。所以，我們?cè)谑畮啄甑倪^程當(dāng)中一直比較順利，因?yàn)槲易约壕褪亲鍪袌?chǎng)出身的，我是1978年開始做中國(guó)的市場(chǎng)，正好中國(guó)加入世貿(mào)以后，我們很幸運(yùn)的走向國(guó)際。2001年的時(shí)候，我記得中國(guó)沒有一個(gè)人懂得講英文，我自己也不會(huì)講，我就會(huì)帶著我的團(tuán)隊(duì)每年跑幾十個(gè)國(guó)家，不斷地去學(xué)習(xí)，前期肯定要交學(xué)費(fèi)。學(xué)習(xí)以后我回來就研究他們的文化，想辦法融入它的文化。在這個(gè)過程當(dāng)中，我們自己能不能適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)，還是要我們自己去學(xué)習(xí)、提升、改變這謝謝。