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    劉學:順境中的企業(yè)沒有資格談可持續(xù)發(fā)展

    2011年04月22日 17:47
    來源:鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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    鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 由《經(jīng)濟觀察報》社與北京大學管理案例研究中心共同主辦的“中國最受尊敬企業(yè)十年”頒獎典禮于2011年4月22日在深圳企業(yè)大道舉行。北大光華管理學院副院長劉學表示,順境中的企業(yè)沒有資格談可持續(xù)發(fā)展。

    以下是文字實錄

    主持人:企業(yè)如何通過創(chuàng)新、如何通過承擔社會責任打造持續(xù)發(fā)展的動力,從此走向偉大,首先讓我們以熱烈掌聲請出光華管理學院副院長劉學先生主題演講。

    劉學:各位尊敬的朋友、各位尊敬的來賓,我記得曾經(jīng)在這個頒獎典禮上,我有這樣一種感受。在今天這個高度浮躁的時代,尊敬是一種高度稀缺的情感。其實我們每一個人都有這種感受。郁悶和無奈對我們每個人來說都是家常便飯,但是尊敬或者被尊敬,對于我們每個人來說都是一種榮譽。正因為這個原因,我要特別向獲獎企業(yè)表達特別的尊敬。我們這些獲獎企業(yè)同時著追求著基業(yè)長青、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

    但是我們都知道持續(xù)發(fā)展、基業(yè)長青是這個世界上最美好的愿望。每一個帝王將相都在追求生命的永恒。那最美好的愿望想要變成現(xiàn)實,追求的人自身不但條件極其優(yōu)越,而且需要一個持續(xù)的過程。一個企業(yè)要有一個有一個經(jīng)得歷史推敲、檢驗的恒久的價值觀。但是價值觀是一個比金錢更復雜的東西。其實在座每一位,你們都知道企業(yè)真正的價值觀是不大可能濃縮為企業(yè)使命而印刷在這個精美的手冊上。換個角度說,印刷在精美手冊上的精美價值觀,并不能真正代表企業(yè)的價值觀。一個企業(yè)的獨特性在于他文化的多元性,在于價值觀的復合性。企業(yè)構建一個統(tǒng)一的價值觀,也許是有一點,但是對每一個企業(yè)家來說,構建一個統(tǒng)一的價值觀是我們永遠面臨的挑戰(zhàn)。所以在今天這個時代,我們不但需要一個統(tǒng)一價值觀這樣一個信仰系統(tǒng),我們可能更需要一個禁區(qū)系統(tǒng)。企業(yè)更需要的是讓我們員工認識到我們企業(yè)行為的底線在哪里。什么樣的底線是不可以逾越。如果逾越了這個底線,他要付出什么代價。就像剛才我們魏董事長說的,社會想要企業(yè)講誠信,社會和政府需要讓企業(yè)認識到企業(yè)底線在哪里,逾越這個地線后要承擔什么責任。只有底線真正有效的時候,我們再來談信仰。

    比如瘦肉精對于雙匯,比如說三聚氰胺對于蒙牛,這些企業(yè)沒有一個非常好的企業(yè)價值觀嗎?你們到網(wǎng)上看,他們企業(yè)價值觀描述的非常好。但是為什么出了這些事情?是因為他們逾越了底線。所以形成一個有責任的企業(yè)需要兩個方面,一個是信仰系統(tǒng),一個是禁區(qū)系統(tǒng)。我們想要成為一個有持久生命力的企業(yè),我們需要一個可持續(xù)的基礎。如果一個企業(yè)的成長驅(qū)動力僅僅依賴于某一個個人,那么這個企業(yè)的壽命就絕不會超過這個人的職業(yè)生涯。一個偉大的企業(yè),有持久生命力的企業(yè)必須有一個能夠產(chǎn)生偉大領導人的機制。比如通用電器,從1892年第一個董事長上任到上一任的韋爾奇,總共9位董事長,120年時間有9位CEO,每一位CEO都把選擇自己的接班人作為自己最大的責任。美國一個管理學者說過這樣一句話,他說GE每一個天才都在GE的CEO候選人這里,每一個候任者與前人有巨大不同,但是都創(chuàng)造了偉大的時代,

    其實保持持久勝利要討論的話題還有很多很多。關于中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題,今天我們在這里探討企業(yè)可持續(xù)發(fā)展確實有重大意義和話題,但是對中國大多數(shù)企業(yè)來說,如果我們今天在這里總結企業(yè)持續(xù)發(fā)展的成功經(jīng)驗還為時太早。企業(yè)能否做到可持續(xù)發(fā)展,我們中國企業(yè)是否已經(jīng)做到可持續(xù)發(fā)展。第一,我們需要在全球的競爭和挑戰(zhàn)中加以檢驗,中國企業(yè)是否做到可持續(xù)發(fā)展,需要在更長的歷史跨度中加以解決,同時我們企業(yè)是否可持續(xù)發(fā)展,當我們面臨更多的急劇的技術變化,我們經(jīng)得起這些考驗,我們才有勇氣說中國企業(yè)做到了可。一個只有在順境中的企業(yè)還沒有資格談可持續(xù)發(fā)展,謝謝大家!

    主持人:感謝劉院長的精辟發(fā)言。他一開場雖然很不客氣,但是說得是非常到位。如果一個企業(yè)連自己的靈魂、價值觀都要說謊,企業(yè)談何社會責任,又怎么樣持續(xù)發(fā)展、走向偉大呢。接下來我們請出其他幾位企業(yè)家上臺跟我們朋友們一起共同探討如何承擔社會責任、如何打造持續(xù)發(fā)展的動力以及如何走向偉大:我們請出:國際商業(yè)機器中國有限公司大中華區(qū)副總裁周??女士,《大國崛起》總導演高曉蒙先生,阿里巴巴首席市場官王帥先生,中國惠普有限公司高級副總裁徐海瑛女士。

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