易方達(dá)從海普撤退的心路歷程

2010年5月6日到6月30日，這是易方達(dá)瘋狂迷戀海普瑞的日子。

首發(fā)獲得配售的211個機構(gòu)名單中易方達(dá)占5個席位，一共獲配售18.56萬股，在一級市場對海普瑞的追捧僅次于華夏基金公司。但在二級市場，易方達(dá)對海普瑞的迷戀是瘋狂的，就在海普瑞上市后到半年報的短短36個交易日里，易方達(dá)旗下六只基金對海普瑞進行了瘋狂地掃貨。海普瑞2010年半年報顯示，前十大流通股東中易方達(dá)占居六個席位，合計持股366.9萬股，占海普瑞流通股本比例的11.44%。

2010年5月6日，即海普瑞上市當(dāng)天，異動榜上買入前五名顯示有機構(gòu)席位大筆買入4447萬元，居買入榜第一位；隨后5月7日有機構(gòu)席位買入2015萬元；從5月10日開始，海普瑞股價開始大跌，當(dāng)天以跌停板收盤，收于160元，這天在跌停板上仍有機構(gòu)席位買入2015萬元，這三天都沒有機構(gòu)席位賣出。到5月12日，才有機構(gòu)席位賣出1412萬元，但當(dāng)天仍然還是有機構(gòu)大幅增持的，買入3342萬元，這一天海普瑞報收132.22元。

如此看好海普瑞，在海普瑞連續(xù)大跌時不斷大手筆吸籌的十有八九就是易方達(dá)旗下基金。

2010年7月1日到2010年9月30日，這是易方達(dá)旗下基金對海普瑞產(chǎn)生分歧的日子。

這個時期，易方達(dá)策略成長二號和易方達(dá)策略成長繼續(xù)加倉，分別加倉49.61萬股和39.48萬股；而易方達(dá)科訊減持了58.01萬股，易方達(dá)積極成長減持了9.78萬股，易方達(dá)價值成長減持撤出前十大流通股東。

2010年10月1日到2011年3月31日，這是易方達(dá)從海普瑞驚險大撤離的日子。

去年四季度，易方達(dá)科訊和易方達(dá)積極成長全部撤離，在這兩者2010年年報持股明細(xì)中已不見海普瑞蹤影，易方達(dá)價值精選也只剩0.5萬股，基本減持完畢。

而到2011年一季度，易方達(dá)在海普瑞年報前十大流通股東中仍留守的三只基金，合計270萬股，閃電逃離。進海普瑞2011年一季報前十大流通股東的最低標(biāo)準(zhǔn)是10.17萬股，那么可以估計這270萬股中至少也跑了239.49萬股。

易方達(dá)從海普瑞的逃離之堅決也像它當(dāng)時建倉時的果斷。

海普瑞前十大流通股東只剩指基

除易方達(dá)外，其他幾個之前看好海普瑞的基金也同樣陸續(xù)撤離了。

大成價值增長、匯添富優(yōu)勢精選在海普瑞上市后不久即重倉殺入，分別持有45.85萬股和24.99萬股。此外，中海優(yōu)質(zhì)成長去年三季度建倉海普瑞，持有32.16萬股，今年一季度撤離。

目前，海普瑞一季度報顯示前十大流通股東中只剩五只被動指數(shù)基金，由于海普瑞是滬深300成分股，此5只基金均為被動持有。