王亞偉帶頭，基金不計(jì)成本拋售

2011年4月25日，海普瑞收盤價(jià)為88.70元，相比發(fā)行價(jià)下跌40%。而2010年5月6日，海普瑞以每股148元的驚人價(jià)格創(chuàng)下新股發(fā)行價(jià)紀(jì)錄。曾在2006年至2009年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)156%的明星股，在2011年一季度業(yè)績(jī)同比下降四成，一季報(bào)一公布市場(chǎng)嘩然，海普瑞連續(xù)大跌，成了基金的棄兒。

集體割肉離場(chǎng)

海普瑞IPO網(wǎng)下配售的有800萬(wàn)股，包括王亞偉的華夏大盤和華夏策略也來(lái)捧場(chǎng)，基金當(dāng)時(shí)對(duì)海普瑞的追捧達(dá)到空前的狂熱。據(jù)統(tǒng)計(jì)，海普瑞首發(fā)獲得配售的基金一共有78只，其中華夏系有8只，易方達(dá)有5只，廣發(fā)系也有5只。

在2010年華夏大盤和華夏策略的年報(bào)公布的持股明細(xì)中，已不見(jiàn)海普瑞身影，除此之外的76只首發(fā)獲配售基金中只有易方達(dá)平穩(wěn)增長(zhǎng)一只基金年報(bào)時(shí)還持有海普瑞。至此，78只基金中77只基金已全部逃離海普瑞。2011年一季報(bào)顯示易方達(dá)平穩(wěn)增長(zhǎng)也凄然退出海普瑞前十大流通股東行列，是否清倉(cāng)，公開(kāi)數(shù)據(jù)無(wú)法得知。

在2010年8月6日，海普瑞首發(fā)機(jī)構(gòu)配售股份解禁后，只有21個(gè)交易日股價(jià)是高于發(fā)行價(jià)的，也就是說(shuō)首發(fā)獲得配售的機(jī)構(gòu)只有這21個(gè)交易日能夠獲利出局，這需要足夠的幸運(yùn)。而能獲得公開(kāi)數(shù)據(jù)的8只債基在海普瑞打新中全部虧損。其中，獲配8.7863萬(wàn)股的建信穩(wěn)定增利虧損223.28萬(wàn)元，在8只中虧損最多，對(duì)應(yīng)的賣出均價(jià)是122.59元，相比發(fā)行價(jià)折價(jià)17.17%；獲配1.0982萬(wàn)股的中歐穩(wěn)健虧損21.96萬(wàn)元，在8只中虧損最少，對(duì)應(yīng)的賣出均價(jià)是128元，相比發(fā)行價(jià)折價(jià)13.51%。首發(fā)配售基金集體割肉離場(chǎng)，從這些可獲得數(shù)據(jù)的債券基金虧損情況中可窺一斑。

易方達(dá)“從迷戀到拋棄”

2010年5月6日到6月30日，這是易方達(dá)瘋狂迷戀海普瑞的日子。就在海普瑞上市后的短短36個(gè)交易日里，易方達(dá)旗下6只基金對(duì)海普瑞進(jìn)行了瘋狂掃貨。海普瑞2010年半年報(bào)顯示，前十大流通股東中易方達(dá)占居六個(gè)席位，合計(jì)持股366.9萬(wàn)股，占海普瑞流通股本比例的11.44%。

2010年7月1日到2010年9月30日，這是易方達(dá)旗下基金對(duì)海普瑞產(chǎn)生分歧的日子。這個(gè)時(shí)期，易方達(dá)策略成長(zhǎng)二號(hào)和易方達(dá)策略成長(zhǎng)繼續(xù)加倉(cāng)，分別加倉(cāng)49.61萬(wàn)股和39.48萬(wàn)股；而易方達(dá)科訊減持了58.01萬(wàn)股，易方達(dá)積極成長(zhǎng)減持了9.78萬(wàn)股。

2010年10月1日到2011年3月31日，這是易方達(dá)從海普瑞驚險(xiǎn)大撤離的日子。去年四季度，易方達(dá)科訊和易方達(dá)積極成長(zhǎng)全部撤離，易方達(dá)價(jià)值精選基本減持完畢，另外，當(dāng)時(shí)留守的3只基金，在今年一季度閃電逃離。

《理財(cái)周報(bào)》