鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 為增進(jìn)兩岸企業(yè)領(lǐng)袖的交流與合作機(jī)會，由大陸鳳凰新媒體、21世紀(jì)傳媒集團(tuán)、中央人民廣播電臺經(jīng)濟(jì)之聲與臺灣聯(lián)合報(bào)系經(jīng)濟(jì)日報(bào)聯(lián)合主辦，于2011年4月27日在臺北君品飯店舉辦2011華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖臺北論壇，鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程獨(dú)家報(bào)道。民生銀行董事長董文標(biāo)在論壇上表示，非常歡迎臺灣的同行將來到大陸去，讓這一個(gè)群體從最原始，最傳統(tǒng)、最古老的信用形式，從高利貸中解放出來，享受現(xiàn)代的金融成果。

以下是文字實(shí)錄：

主持人：謝謝林教授。有關(guān)于投資這個(gè)主題，我們經(jīng)過第一輪的討論，大致上大家知道中國還是未來的一個(gè)重要創(chuàng)作力的地方。所以我們就來談?wù)劦诙啠褪钦f中國是一個(gè)很好的投資機(jī)會，可是投資項(xiàng)目在陸續(xù)增加，“十二五”規(guī)劃里面，中國的內(nèi)需、服務(wù)業(yè)，可能是一個(gè)新的機(jī)會?？墒侵袊谶^去幾年，經(jīng)濟(jì)快速成長之后，因?yàn)楹芏嗳颂岣咝腋Ｖ笖?shù)，就是說它不一定是只追求GDP的成長，可能還要追求生活上的幸福。

在這個(gè)結(jié)構(gòu)之下，必須要轉(zhuǎn)型升級，在轉(zhuǎn)型升級的過程里面，投資機(jī)會怎么樣掌握，掌握住了投資機(jī)會，可能需要資金，資金是誰提供呢？就是金融變相提供資金，所以我們第二個(gè)議題，在這個(gè)劃時(shí)代，叫做新兩岸金融新紀(jì)元的開始，所以我們第二個(gè)議題來講。銀行準(zhǔn)備要在兩岸新的投資機(jī)會里面輸血給企業(yè)，而不造成銀行的負(fù)擔(dān)和提供一個(gè)新的獲利機(jī)會。

小企業(yè)里民生銀行是最有業(yè)績的。小規(guī)模企業(yè)動不動就會倒呀，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)很艱辛，可是民生銀行的貸款不但不會，反倒其利潤還是四大業(yè)務(wù)超過50%，所以它的利潤為什么那么高？倒閉的幾率為什么那么小，所以我們來談。新紀(jì)元里面，開創(chuàng)兩岸的金融的團(tuán)結(jié)。

董文標(biāo)：謝謝提一個(gè)比較好的課題。大陸的“十一五”規(guī)劃有兩個(gè)指標(biāo)沒有完成，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已經(jīng)超額完成了，但是有兩個(gè)指標(biāo)是沒有完成的，第一個(gè)指標(biāo)是居民分工，居民收入指標(biāo)，這個(gè)指標(biāo)沒有完成。第二個(gè)指標(biāo)是就是服務(wù)業(yè)，服務(wù)業(yè)這個(gè)指標(biāo)，不僅落后于像韓國，包括臺灣、新加坡，落后于印度。所以說我想關(guān)鍵在于大陸原來傳過來的零散業(yè)，所支持的就是一些大的投資，大型國營企業(yè)，所以就把這些非常龐大的南海，就是小型企業(yè)。

小型企業(yè)大家都知道主要是服務(wù)業(yè)。把這個(gè)地方給忽視掉了，所以說基于這種情況的話，我想我們在大陸規(guī)劃里，規(guī)模不大，但是容易特色，我覺得這個(gè)轉(zhuǎn)型特色，尤其是在符合“十二五”這個(gè)投資方向，發(fā)展方向方面，我們就選擇這個(gè)小型企業(yè)。小型企業(yè)的發(fā)展，我們總體來說，大概三年時(shí)間。

一年研究商業(yè)模式，然后兩年試試。到目前民生銀行就是說我們整個(gè)商戶是26萬戶。貸款的有12萬戶，整個(gè)貸款發(fā)生額，就是這兩年時(shí)間，大概是接近3700億元，余額是2000多人民幣。平均每戶貸款，我不說其他服務(wù)，每戶貸款大概就是折合人民幣，就是150萬，平均利率水平大概在8.8%，補(bǔ)量利率外，大體在千分之0.6萬非常低。貸款的時(shí)間大體平均下來是6個(gè)月，這個(gè)小型企業(yè)做的話，由于我們建立了商業(yè)模式。

商業(yè)模式有核心理念，大體就是六句話，非常簡單。第一句話叫做大市定律，就是100家有1家可能出利息，這是第一句話。第二句話就是價(jià)格要覆蓋風(fēng)險(xiǎn)，就是企業(yè)要分類，屬于高風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)格要高，低風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)格要低，這是第二句話。第三句話，對小型企業(yè)的處理要規(guī)?；?，批量化，都得一步一步做。如果你不一步做，這個(gè)就不行，這是第三句話。第四句話是專業(yè)化。必須有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，做銷售的就做銷售，做風(fēng)險(xiǎn)的就管風(fēng)險(xiǎn)，資產(chǎn)管理售后服務(wù)中心就作售后服務(wù)，必須要專業(yè)化，第五句話，貸款額度一定要小，一般情況下，不能超過500萬，就是在500萬以內(nèi)，實(shí)際上這個(gè)是非常重要的。

所以說有這樣一些核心理念，我們處理起來效果非常明顯。2007年前也是從大企業(yè)，就是說從2007年之后，我們轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型以后我們就是做小型企業(yè)，做這種靠譜，所以這個(gè)說起來，到目前來看，風(fēng)險(xiǎn)非常小，很多人就認(rèn)為做小型企業(yè)，好像成本高，小型企業(yè)不穩(wěn)定，其實(shí)這是一種錯(cuò)誤的判斷，越是這樣的小企業(yè)，越慎重。越是這種小企業(yè)，我們做起來是錦上添花的事情，對你給它這種機(jī)會，非常珍惜。所以說這些小企業(yè)，它的整個(gè)營業(yè)額就飛漲。

所以說我們對這個(gè)市場充滿信心。所以我說我們臺灣同業(yè)，在這方面也有很好很好的經(jīng)驗(yàn)，諸位36000萬家小企業(yè)，所以我們非常歡迎臺灣的同行將來到大陸去，讓這一個(gè)群體從最原始，最傳統(tǒng)、最古老的信用形式，從高利貸中解放出來，享受現(xiàn)代的金融成果，謝謝大家。