拷問上市銀行2011融資潮:一樣的補(bǔ)血 不一樣的買單(2)
公募增發(fā)不應(yīng)成為主要融資渠道
不斷在股票市場融資來滿足銀行資本金需求是不可持續(xù)的,主要問題包括三方面:一是融資量大,對整個股票市場的資金供給和股指形成壓力;二是對現(xiàn)有股東權(quán)益不斷攤薄,可能招致股東的反對;三是對增發(fā)銀行的股價造成壓力,使銀行股價長期被低估,久而久之有可能發(fā)不出去。
銀行補(bǔ)充資本金應(yīng)探索其他渠道和獲得其他政策支持:加快資產(chǎn)證券化緩解銀行核心資本壓力,建議人民銀行和銀監(jiān)會盡快重新啟動銀行資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的審理;商業(yè)銀行要多采取定向融資方式(私募)及優(yōu)先考慮海外市場融資;商業(yè)銀行籌資渠道應(yīng)從外部向內(nèi)部轉(zhuǎn)移。
-包興安
近年來,貸款不斷增加要求銀行的資本金也不斷相應(yīng)增加,目前銀行靠自身利潤無法滿足貸款增長帶來的資本金增加的需求,因而不斷通過股票市場融資就成為上市銀行的主要出路。
但是,不斷在股票市場融資來滿足銀行資本金需求是不可持續(xù)的,主要問題包括三方面:一是融資量大,對整個股票市場的資金供給和股指形成壓力;二是對現(xiàn)有股東權(quán)益不斷攤薄,可能招致股東的反對;三是對增發(fā)銀行的股價造成壓力,使銀行股價長期被低估,久而久之有可能發(fā)不出去。因此銀行補(bǔ)充資本金還應(yīng)探索其他渠道和獲得其他政策支持。
一、加快資產(chǎn)證券化緩解銀行核心資本壓力,建議人民銀行和銀監(jiān)會盡快重新啟動銀行資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的審理。
對銀行信貸資產(chǎn)實(shí)行證券化,將證券化的信貸資產(chǎn)通過資本市場出售給機(jī)構(gòu)投資人,減少商業(yè)銀行持有風(fēng)險資產(chǎn)的規(guī)模,是緩解銀行資本金壓力的最有效措施之一。所謂信貸資產(chǎn)證券化是指金融資產(chǎn)管理公司把購來的貸款組合起來,以此為擔(dān)保發(fā)行貸款證券,再利用發(fā)行證券的收入購入新的貸款。
我國信貸資產(chǎn)證券化始于2005年,當(dāng)時國開行和建行作為試點(diǎn)單位,分別進(jìn)行了信貸資產(chǎn)證券化和住房抵押貸款證券化的試點(diǎn)。2007年,資產(chǎn)證券化進(jìn)一步推廣。2008年,建行發(fā)行了國內(nèi)首只不良資產(chǎn)證券化產(chǎn)品。之后,隨著金融危機(jī)的爆發(fā),各界對資產(chǎn)證券化帶來的風(fēng)險的擔(dān)憂漸漸增多,資產(chǎn)證券化發(fā)展腳步一度停滯不前。
中國人民銀行副行長劉士余4月28日表示,加快資產(chǎn)證券化進(jìn)程刻不容緩,不能再從簡單的試點(diǎn)到擴(kuò)大試點(diǎn),這有利于減緩銀行核心資本壓力,保證整個金融體系的穩(wěn)定。劉士余表示,十二五期間,如果我們能有2.5萬億人民幣,或者3萬億的信貸資產(chǎn)證券化,可能減緩銀行核心資本的壓力。目前資產(chǎn)證券化已經(jīng)合計發(fā)出17支產(chǎn)品,規(guī)模達(dá)670億。
而信貸資產(chǎn)證券化能夠有效緩解銀行資本擴(kuò)容的壓力,能夠適當(dāng)分散銀行風(fēng)險資產(chǎn)過高的集中度;有利于推動我國債券市場的發(fā)展,信貸資產(chǎn)證券化在規(guī)模、信用風(fēng)險和監(jiān)管方面都不存在太大問題,能夠滿足越來越多機(jī)構(gòu)投資者的需求;有利于提高銀行資金使用效率,進(jìn)而提高銀行的收益水平。
二、商業(yè)銀行要多采取定向融資方式(私募)及優(yōu)先考慮海外市場融資。
首先,可以通過引入新的戰(zhàn)略投資者、向大股東定向增發(fā)以及利用銀行的稅后凈利潤等渠道補(bǔ)充資本金。銀行還可以通過減少分紅的方法增加留存利潤,從而加大核心資本,解決資本金的問題。不過降低分紅比例的方案將會影響所有股東利益,因此很可能無法通過股東大會表決。此外,通過大股東返還利潤的方式,也可以增加銀行資本,并且不影響其他股東利益。
其次,發(fā)行次級長期債券法。目前國有商業(yè)銀行的附屬資本比例低,有較大的發(fā)行空間,而且居民個人和投資機(jī)構(gòu)的資金充裕,潛在購買力也比較大。銀監(jiān)會已出臺政策,允許商業(yè)銀行發(fā)行符合規(guī)定條件的次級定期債務(wù),這將推動國有商業(yè)銀行通過發(fā)行次級定期債務(wù)補(bǔ)充附屬資本。
再次,還可嘗試發(fā)行混合資本工具。混合資本工具是一系列同時具有股本資本和債務(wù)資本性質(zhì)的特殊工具,如長期優(yōu)先股、永久次級債務(wù)、可轉(zhuǎn)換債務(wù)工具等。巴塞爾協(xié)議規(guī)定符合一定條件的混合資本工具可以納入二級資本。與次級定期債務(wù)相比,混合資本工具可以用于銀行持續(xù)營運(yùn)的損失,在銀行盈利不敷支出時還可以推遲支付利息;次級定期債務(wù)僅在銀行破產(chǎn)清算時才可用于清償銀行的損失。國有商業(yè)銀行可以借鑒這些經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造條件探索發(fā)行混合資本工具補(bǔ)充附屬資本的途徑,可供考慮的混合資本工具有長期優(yōu)先股和可轉(zhuǎn)換債務(wù)等。
最后,優(yōu)先考慮到海外市場融資。A股市場承受力有限,大額融資的消息往往容易對市場造成重大沖擊。相對而言,香港市場更為成熟,投資者也鐘情金融類股票,部分A+H金融股在香港的價格超過A股,對于銀行到香港市場融資,監(jiān)管部門應(yīng)該加以鼓勵,提供便利。
三、商業(yè)銀行籌資渠道應(yīng)從外部向內(nèi)部轉(zhuǎn)移。
通過融資,商業(yè)銀行固然能夠有效提高其資本充足率,提升其風(fēng)險抵御能力,從而保障持續(xù)健康發(fā)展,但人們更希望看到商業(yè)銀行籌資渠道從外部向內(nèi)部轉(zhuǎn)移,這就需要商業(yè)銀行大力發(fā)展銀行中間業(yè)務(wù)。
中間業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)利潤最大化的需要。目前,我國銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)比較單一,盈利仍以存貸利差為主,中間業(yè)務(wù)比重較低。若完全按照《巴塞爾資本協(xié)議Ⅲ》的規(guī)定提高各項(xiàng)指標(biāo),國內(nèi)銀行將面臨巨大壓力。而發(fā)達(dá)國家大銀行中間業(yè)務(wù)占比較高,一般不占用資本金或者占用比較少,容易形成較高的資本充足率。
因此,要轉(zhuǎn)變我國商業(yè)銀行普遍存在的對中間業(yè)務(wù)重要性認(rèn)識不足的現(xiàn)象,轉(zhuǎn)變把中間業(yè)務(wù)作為“副產(chǎn)品”的看法和做法。中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展是整個銀行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)與趨勢,是未來商業(yè)銀行生存的必然要求,它不但能增強(qiáng)商業(yè)銀行的競爭力和抗風(fēng)險能力,而且將改善當(dāng)前商業(yè)銀行以存貸利差收入為主的單一收益結(jié)構(gòu)。
這就需要商業(yè)銀行充分研究細(xì)分中間業(yè)務(wù)市場,選擇能夠滿足市場需求、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒊杀镜?、收益高的中間業(yè)務(wù)品種,如信托類業(yè)務(wù)、租賃類業(yè)務(wù)、包括融資性租賃、經(jīng)營性租賃、回租租賃等;咨詢類業(yè)務(wù),包括資產(chǎn)評估、資產(chǎn)負(fù)債管理、投資組合,家庭理財。要增加中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的技術(shù)含量,特別提倡創(chuàng)新技術(shù)含量高、不易模仿的衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)及組合金融產(chǎn)品,擴(kuò)大商業(yè)銀行開展中間業(yè)務(wù)的深度和廣度,讓這些智力密集、知識密集型的中間業(yè)務(wù)成為銀行重要的利潤來源。
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