伊利股份(600887)4月29日正式對外發(fā)布了其2010年的業(yè)績公告。財報顯示，伊利股份在世博年中的業(yè)績增速達到了22%，近兩倍于上一財年，并同期實現(xiàn)凈利潤7.77億元，同比增長20%。

這一業(yè)績被業(yè)內(nèi)人士視為世博效應(yīng)的正式兌現(xiàn)?！敖枋啦C會，伊利進行從產(chǎn)品到服務(wù)的全方位升級，從而為伊利的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)?！比闃I(yè)分析師宋亮表示。

“雙高”產(chǎn)品占比已超40% 接軌國際“黃金比例”

值得關(guān)注的是，在持續(xù)、穩(wěn)健增長的背后，伊利液奶、奶粉、冷飲、酸奶等都頗有建樹。多條產(chǎn)品線呈現(xiàn)了乳業(yè)中難得一見的“百花齊放”格局。

年報數(shù)據(jù)顯示，在最受關(guān)注的奶粉領(lǐng)域，以金領(lǐng)冠為代表高端嬰幼兒奶粉更是實現(xiàn)了126%的增長速度，伊利奶粉全年入賬46.23億元，同比增長近17%。整個伊利奶粉更是以21%的市場份額，穩(wěn)坐中國奶粉市場第一把交椅，嬰幼兒奶粉以13%的市場份額在市場大環(huán)境中占據(jù)第一陣營；伊利冷飲產(chǎn)品以35.44億元的銷售收入連續(xù)17年穩(wěn)居國內(nèi)行業(yè)第一。

4年投入60億 大手筆換來大發(fā)展

數(shù)據(jù)表明，2007年至今的最近4年多時間里，伊利共投入60多億元用于奶源的建設(shè)、升級。這意味著伊利不僅牢牢掌控了國內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的牧場資源，并擁有了最為豐富的原奶儲備。

與此同時，伊利自5年前開始，逐步通過“三步走”的戰(zhàn)略規(guī)劃，完成了北起黑龍江，南至福建、廣東等省，東臨上海，西達新疆的“縱貫?zāi)媳?、輻射東西”的全國性市場布局。其呼倫貝爾、錫林郭勒和新疆天山三大公認黃金奶源基地與天津、阜新等地著手建設(shè)的“奶源中轉(zhuǎn)樞紐”有效結(jié)合，使其掌握的北方優(yōu)質(zhì)奶源儲備得以順利南擴東進，更快地輸送到全國地區(qū)，從而實現(xiàn)了奶源基地建設(shè)和產(chǎn)能布局的雙重升級。

目前，伊利已經(jīng)成為首家覆蓋全國產(chǎn)能布局的中國乳品企業(yè)，其渠道已經(jīng)全面滲透二、三線市場，良好的產(chǎn)能布局和戰(zhàn)略部署，將為伊利今后幾年的穩(wěn)健增長提供強大的動力。

2011年伊利集團還將投資超過14個億繼續(xù)強化奶源基地的建設(shè)與優(yōu)化，其在奶源和產(chǎn)能上的優(yōu)勢預(yù)計將進一步擴大。

世博鍛造“新伊利” 中國牛奶低碳先行

2010年末，伊利集團開啟了全新的品牌升級之旅。這被業(yè)內(nèi)人士視為伊利繼牽手奧運、世博之后的又一次戰(zhàn)略性動作?！笆啦┑腻懺欤罱K將體現(xiàn)為對伊利可持續(xù)發(fā)展能力的鍛造；而品牌的升級，最終將表現(xiàn)為伊利綠色發(fā)展戰(zhàn)略的全面升級。”宋亮斷言。

2010年，伊利集團噸產(chǎn)品平均綜合能耗較2009年下降6.79%，減排二氧化碳約6.2萬噸。與此同時，伊利集團與國際權(quán)威第三方碳審核機構(gòu)——SGS通標標準技術(shù)服務(wù)有限公司合作，成為業(yè)內(nèi)首位完成碳排查的企業(yè)。顯然，世博對于綠色環(huán)保的主張已經(jīng)滲透入伊利企業(yè)發(fā)展的每個細節(jié)。其“滋養(yǎng)生命活力”的全新品牌主張，更被一定程度上視為其“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略的品牌詮釋。

“世博的結(jié)束，是一個全新的起點。而品牌的升級，則將成為支點，撬動伊利整體的綠色轉(zhuǎn)型?！币晾瘓F執(zhí)行總裁張劍秋表示，“伊利將繼續(xù)以綠色產(chǎn)業(yè)鏈為戰(zhàn)略核心，讓綠色品質(zhì)惠及于民，讓綠色發(fā)展的理念更加深入人心。”