王亞偉一季度加倉 游資接力狂炒山西焦化
本報記者 曉晴 廣州報道
今年一季度,明星基金經理王亞偉加倉獨門股山西焦化(600740.SH)的舉動吸引了游資的跟風炒作。
5月3日,山西焦化摘帽復牌當天,公司股價以漲停報收,收報12.28元。上交所龍虎榜交易數據顯示,山西焦化全天大漲的幕后推手正是深圳和江浙一帶的游資營業(yè)部。5月4日,在滬深兩市大盤跳水的情況下,山西焦化再度逆勢飄紅,收報12.47元,漲1.55%。全天成交活躍,成交額從前一交易日的3.9億元猛增至當天的8.4億元,成交金額放大115.38%;換手率也從前一交易日的6.99%提高到當天的14.47%。
在巨額財政補貼的幫助下,山西焦化在2010年成功扭虧,并摘掉了ST的帽子。今年一季度,公司在主營業(yè)務收入同比增長25.34%的情況下,公司凈利潤同比也大幅提升145.87%。
有券商分析師認為,王亞偉加倉山西焦化的大背景或與其所處行業(yè)轉好以及公司基本面的改善不無關系。
“作為焦煤集團的控股子公司,市場對山西焦化的資產注入預期一直頗為強烈。結合此前山西煤炭整合情況來看,在以行政主導的行業(yè)整合中,山西焦化或將成為行業(yè)整合最大的受益者?!鼻笆龇治鰩煼Q。
此外,天相投資分析師車璽表示,焦煤資源的稀缺性或是其股價狂飆的另一個主要原因。目前,國家能源局正在研究對焦煤等稀缺性煤炭品種實施保護性開發(fā),如果此項政策出臺,將極大提升包括山西焦化在內的焦煤上市公司的估值水平。
王亞偉獨門股
山西焦化已成為王亞偉的獨門秘笈股。
截至今年一季度,在公司前十大流通股東排行榜中,王亞偉操盤的華夏大盤精選和華夏策略精選分別以持股1300.24萬股和500.05萬股位列公司第二和第三大流通股股東之位。在今年第一季度,華夏大盤精選再度增持了200萬股。
此前,山西焦化最初進入王亞偉的視線是在去年三季度。當時,山西焦化仍是ST帽子在身。彼時一同現身的尚有私募龍頭新價值以及券商東方證券等機構。華夏大盤精選和華夏策略精選期末持股分別為450.06萬股和250.00萬股。
按期末收盤價計算的話,截至4日收盤,僅王亞偉去年第三季買入的部分股份浮盈已高達3459.30萬元。
不過,與其他機構選擇撤退不同的是,王亞偉仍然選擇了堅守。顯然,堅守讓王亞偉嘗到了甜頭。
在2010 年半年報公司仍繼續(xù)虧損 2.48 億元的情況下,為了確保年報后摘帽,公司有關各方使出渾身解數。公司從三季度開始,通過各種手段積極扭虧,四季度公司收到洪洞縣財政局、臨汾市財政局、山西省財政廳等撥付的政府補助6394.4萬元,同時公司處理債權債務,轉回前期計提的損失。
2011 年1-3月,公司累計實現營業(yè)收入179595.03萬元,比上年同期 143284.74萬元增加36310.29萬元,增長25.34%;歸屬于母公司的凈利潤8662.92萬元,比上年同期-18881.77 萬元增加 27544.69萬元。
數據顯示,公司銷售毛利率和主營業(yè)務利潤率分別從2010年年末的6.77%和-0.28%大幅提升至今年一季度末的12.26%和5.11%。
而山西焦化頭頂的明星光環(huán)也吸引了游資的炒作接力。5月3日,上交所龍虎榜交易數據表明,在當天買入居前五位的營業(yè)部席位里,中信建投武漢市中北路證券營業(yè)部、五礦證券深圳金田路證券營業(yè)部、興業(yè)證券南京珠江路證券營業(yè)部、紅塔證券蘇州人民路證券營業(yè)部、財通證券溫嶺東輝北路證券營業(yè)部等游資席位紛紛上榜,分別買入2412.82萬元、2358.00萬元、1239.79萬元、1105.2萬元和1105.1萬元。
押注行業(yè)整合
前述券商分析師認為,無論是明星基金經理王亞偉還是游資的接力炒作,都是圍繞山西焦化背后的行業(yè)整合預期展開炒作。
英大證券研究員化定奇稱,山西焦化企業(yè)整合重組已進入日程。截至目前,焦煤集團旗下上市公司為西山煤電和山西焦化,集團還未整體上市。因此,在行業(yè)整合或將提速的情況下,焦煤集團旗安泰集團等含有焦炭業(yè)務的集團均存在兼并整合機會,山西焦化無疑也將從中獲益。
本報記者了解到,山西省整合焦化企業(yè)已迫在眉睫。近期,山西省整焦化行業(yè)兼并重組指導意見》(下稱《意見》)的正式稿將會出臺。根據《意見》的要求,整合的首要目標是控制山西省焦炭總產量?!笆濉逼陂g將不再批準單純擴大產能的焦化項目。74%的企業(yè)五年內將“關、停、并重轉”。通過產能置換、兼并重組上馬一批引領焦化行業(yè)先進水平的大型焦化項目,逐年建設500萬噸、1000萬噸的特大型企業(yè)。
不過,大同證券分析師于宏表示,焦化行業(yè)由于沒有像煤炭一樣有占絕對主導地位的五大煤炭集團,國有焦化產能比重低,并且由于各家企業(yè)經營情況一般,更是缺乏資金和動力,因此未來焦化行業(yè)的整合更需行政力量推動。
“憑借公司大股東焦煤集團的實力,山西焦化無疑將會充分受益本次焦化行業(yè)重組?!庇诤暾J為。
此前,2010年9月,焦煤集團計劃與神華集團合作煤焦化循環(huán)經濟一體化項目,該項目最終形成3000萬噸/年焦炭規(guī)模,延伸發(fā)展300萬噸/年焦爐煤氣制甲醇、120萬噸/年甲醇制烯烴、120萬噸/年煤焦油深加工30萬噸/年粗苯精制以及其他高附加值的精細化工產品。
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