作者：黃駿 選稿：陳珠還

東方網(wǎng)記者黃駿5月20日?qǐng)?bào)道：“在基金行業(yè)初期的時(shí)候，我們不知道什么叫做公司治理，我們的公司治理當(dāng)時(shí)就是證監(jiān)會(huì)給我們一個(gè)范本，我們填一下，董事長(zhǎng)是誰、總經(jīng)理是誰，基本上抄著范本過來的?！敝袊?guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)基金監(jiān)管部副主任洪磊以國(guó)內(nèi)基金行業(yè)為例，指出國(guó)外機(jī)構(gòu)在理念和機(jī)制方面對(duì)國(guó)內(nèi)基金業(yè)影響深遠(yuǎn)，可以說是功不可沒。

洪磊說，合資基金管理公司目前已經(jīng)達(dá)到國(guó)內(nèi)基金公司總數(shù)的一半以上，他們既改變了基金公司的治理又改變了內(nèi)部控制體系。從2002年開始，基金公司在學(xué)習(xí)、開放過程當(dāng)中建立了完整的內(nèi)部控制體系。特別是合資基金公司很多外方都是上市公司，他們擔(dān)心國(guó)內(nèi)的違規(guī)會(huì)影響他們的聲譽(yù)，在合規(guī)方面投入了大量的精力，這從源頭把握住了基金公司良性發(fā)展的方向。在投資理念方面，與早期追漲殺跌的理念不同，一些基金公司在引進(jìn)國(guó)外QFII以后有很大的改觀，由于這是以不高于市場(chǎng)的換手率取得了高于市場(chǎng)的收益水平，獲得了其他機(jī)構(gòu)的追捧。“我始終認(rèn)為外資在華機(jī)構(gòu)對(duì)于中國(guó)整個(gè)金融體系改革起著非常大的推動(dòng)作用?！焙槔诒硎?。