兩年前，中糧入股蒙牛的發(fā)布會上，牛根生對媒體的一鞠躬，如今看來卻更像一次謝幕與告別。

牛根生辭任其一手創(chuàng)立的蒙牛乳業(yè)董事會主席職務，幾乎徹底退出蒙牛決策層，在近期原本趨于平靜的乳業(yè)市場再次激起了千層浪。緣何要放棄自己一手“帶大”的企業(yè)，是心甘情愿還是無可奈何？是功成名就后的徹底退出，還是要另起爐灶重建另一個輝煌？諸多問題，引發(fā)業(yè)內的廣泛猜測。

牛根生辭任蒙牛董事會主席

上周五，蒙牛乳業(yè)發(fā)布公告稱，蒙牛乳業(yè)創(chuàng)始人牛根生計劃將大部分時間投入慈善工作，實現數年來之夙愿，已辭任董事會主席，自本月10日起生效。但是將保留非執(zhí)行董事職務，繼續(xù)參與該集團的策略規(guī)劃。

牛根生的辭任并非毫無征兆。這已不是他第一次辭任蒙牛高管。2009年8月，中糧入主蒙牛后，牛根生在高層調整中辭去上市公司蒙牛乳業(yè)主要營運附屬公司內蒙古蒙牛的董事長職務，而轉任蒙牛乳業(yè)的董事會主席。即便如此，也被外界認為是中糧入主后為維持生產和管理穩(wěn)定所采取的過渡之舉。而此次辭任之后，牛根生在蒙牛就只有非執(zhí)行董事這一被外界稱為“虛職”的頭銜，至此，他已經和他一手創(chuàng)立的蒙牛漸行漸遠。

1998年，牛根生被效力16年的伊利免去生產經營副總裁一職后，于1999年創(chuàng)辦內蒙古蒙牛乳業(yè)(集團)股份有限公司，自己擔任董事長兼總裁。通過大手筆的廣告宣傳及各種事件營銷，到2004年實現香港上市，并在銷售額和市場占有率方面一舉躍入行業(yè)第一陣營。牛根生也成為蒙牛成長中不可或缺的靈魂人物。

對于牛根生的退出，乳業(yè)專家王丁棉在接受本報記者采訪時表示，牛根生此時退出是一個明智之舉，因為近來社會對其功過歷史都有諸多爭議，原本促成企業(yè)發(fā)展壯大的個人魅力已經開始展露負面效應，而且當時與其一起創(chuàng)業(yè)的元老都已經離開蒙牛，他的離開也是早晚的事情。對于牛根生的功過，王丁棉分析稱，對于蒙牛，牛根生的功過比例為6：4，因為是他使蒙牛從無到有，從在夾縫中求存到成為行業(yè)第一。但是從國內乳業(yè)來看，他的功過比例則應該調過來為4：6，因為他激進的戰(zhàn)略，使蒙牛攤子鋪得過大，導致奶源供應不足，引發(fā)了整個行業(yè)的哄搶奶源，可以說從側面上也導致了“三聚氰胺”事件的發(fā)生。

中糧掌權不會產生實質性變化

隨著牛根生的隱退，中糧的身影越來越活躍在了蒙牛的管理層中。蒙牛在公告中還宣布，委任現任董事會副主席、中糧集團董事長寧高寧為主席，執(zhí)行董事楊文俊連任，擁有中糧背景的非執(zhí)行董事于旭波則被任命為董事會副主席。

事實上，牛根生一步步退出的同時，正是實際掌控權逐漸向中糧轉移的過程。2009年7月，中糧與厚樸投資共同組建一家新的公司(中糧集團持股70%)突然宣布入股，取得蒙牛20.03%的股權，一躍成為蒙牛第一大股東。雖然中糧方面當時表態(tài)并不參與具體經營管理，但其入主一個多月后，來自中糧的于旭波就接替牛根生成為內蒙古蒙牛董事長。此次，牛根生辭去蒙牛乳業(yè)董事會主席后，該職務又被寧高寧接掌。

那么，加入中糧系之后的蒙牛，發(fā)展戰(zhàn)略會否發(fā)生轉變呢？在乳業(yè)專家馮啟看來，牛根生的隱退與中糧的接手，都不會對蒙牛現在的發(fā)展產生實質性的影響。他表示，雖然牛根生退出了，但是他所創(chuàng)立的蒙牛企業(yè)文化已經形成，中糧又從未有過涉足乳業(yè)的經驗，因此在短期之內不會對蒙牛的管理層進行大刀闊斧的改革，蒙牛近幾年也仍會按照其既定方向發(fā)展下去。遠期來看，有中糧雄厚的資金背景，蒙牛不會遇到太大的問題。