5月下旬，一股市大戶請魯致遠(yuǎn)在深圳最豪華的飯店吃飯，席間談到他準(zhǔn)備借湘鄂干旱狠炒一把抗旱概念股，魯致遠(yuǎn)說：我估計湖北很快就要下大雨了，說不定馬上就要從抗旱變成抗?jié)?。大戶?dāng)時并沒當(dāng)回事，但隨后湘鄂等地的大暴雨給大戶澆了個透心涼。大家都知道魯致遠(yuǎn)是做股票的，難道他對氣象學(xué)也精通嗎？魯致遠(yuǎn)否定了這個說法，“我只是根據(jù)氣象規(guī)律做的一個簡單判斷，6月份開始長江中下游一般都要進(jìn)入汛期，歷年如此”

沒錯，尋找事物的規(guī)律正是魯致遠(yuǎn)的強(qiáng)項，在股市操作中，魯致遠(yuǎn)更是將其發(fā)揮到了極致，創(chuàng)造了很多人不敢想象的奇跡。因為發(fā)現(xiàn)了股市底部和頂部的形成規(guī)律，他在滬深股市無數(shù)次成功抄底逃頂，2007年10月份在6000點上方清倉，2008年雖然是大熊市但仍有盈利，2009年在7·29大跌前夕完成精準(zhǔn)逃頂，這兩年也做得很好，2011年4月份的這次頭部，魯致遠(yuǎn)再次成功逃頂?！澳茉诘雌鸱墓墒兄腥绱藴?zhǔn)確把握節(jié)奏的投資人在國內(nèi)并不多見”，一名職業(yè)分析師如此評論，不了解他的投資者甚至覺得他是“天外來客”

魯致遠(yuǎn)不僅發(fā)現(xiàn)了股市抄底逃頂?shù)囊?guī)律，他還相繼總結(jié)了“事件驅(qū)動理論”、“分時研判理論”，這些理論都具有極高的實戰(zhàn)性，而這一切都是因為魯致遠(yuǎn)努力探索規(guī)律的結(jié)果。“能在股市中掌握多少規(guī)律，就能掌握多少財富，一切可持續(xù)的成功盈利模式都必須建立在股市規(guī)律的基礎(chǔ)上”，魯致遠(yuǎn)這樣解釋他對股市規(guī)律探索的熱愛。魯致遠(yuǎn)憑借這些規(guī)律，形成了系統(tǒng)的投資方法，創(chuàng)造了卓越的戰(zhàn)績，幾年時間內(nèi)資產(chǎn)增值上百倍。在無數(shù)豪杰折戟沉沙的股市，魯致遠(yuǎn)顯然找到打開股市財富大門的金鑰匙。

“我很佩服魯致遠(yuǎn)，他確實很多次都看對了，對我?guī)椭艽蟆?，一名他的學(xué)員說。忘了給讀者交代，魯致遠(yuǎn)現(xiàn)在還是深圳一家證券培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(啟富投資)的掌門人，除了自己進(jìn)行投資以外，啟富投資是魯致遠(yuǎn)開辟的第二個事業(yè)戰(zhàn)場。對于魯致遠(yuǎn)為什么愿意對外傳授他的寶貴投資方法，魯致遠(yuǎn)說：“我是復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院畢業(yè)的，在上學(xué)時經(jīng)常聽張瑞敏、楊元慶等企業(yè)家來演講，所以我一直有個情結(jié)，希望也能夠創(chuàng)立一家知名的企業(yè)，而幫助別人提高投資實戰(zhàn)水平，顯然是我的優(yōu)勢所在，在國內(nèi)這個行業(yè)也算是空白”。難道他不擔(dān)心學(xué)習(xí)的人多了會讓他的方法失效嗎？魯致遠(yuǎn)好像對此并不介意，“股市太大了，我們的學(xué)員只是投資者中的很小一部分，即使像巴菲特這么有影響力的人，他的價值投資方法也并沒有因為廣泛傳播而導(dǎo)致價值投資失靈，我怕什么？”

掌門人擁有卓越的戰(zhàn)績和豐富的理論盡管給啟富投資的成功增添了砝碼，但要把自己的所知所學(xué)全部教給學(xué)員并讓學(xué)員滿意，這也不是一個輕松的工作，要知道，學(xué)員的水平參差不齊，期望和要求也不一樣?！暗拇_，這對我們來講是一個挑戰(zhàn)，所以，我們自成立之日起，就不斷地進(jìn)行改進(jìn)啟富投資培訓(xùn)的方法”，魯致遠(yuǎn)說，“首先，我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的現(xiàn)場授課方式并不適合證券培訓(xùn)，因為把理論應(yīng)用到實戰(zhàn)上并取得成績才是學(xué)員學(xué)習(xí)的價值所在，而傳統(tǒng)的現(xiàn)場培訓(xùn)，學(xué)員往往當(dāng)時聽課時很激動，但真正實戰(zhàn)應(yīng)用起來卻仍然是云山霧罩，很容易變形，所以這種模式行不通，我們經(jīng)過反復(fù)研究，決定采用新的培訓(xùn)模式”，魯致遠(yuǎn)說，魯致遠(yuǎn)所說的新培訓(xùn)模式，就是他們的“實戰(zhàn)培訓(xùn)法”，一方面啟富投資把魯致遠(yuǎn)多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)成了系統(tǒng)的投資理論并做成視頻和書面教材，學(xué)員可以反復(fù)隨時學(xué)習(xí)，另一方面給所有學(xué)員都配一個復(fù)利大師財富終端軟件，在這個軟件上，每日、每周、每月都有各種形式的結(jié)合當(dāng)前行情的培訓(xùn)，讓學(xué)員在實戰(zhàn)中學(xué)習(xí)這些理論。筆者接觸過啟富投資的部分學(xué)員，他們對此評介頗高，認(rèn)為經(jīng)過一年的耳濡目染后，的確進(jìn)步非常大。而這種模式也讓啟富投資的服務(wù)對象擴(kuò)展到了全國的投資者，投資者不用請假，也不用來深圳，只要有網(wǎng)絡(luò)的地方，都可以享受到啟富的服務(wù)。

經(jīng)過數(shù)年的運(yùn)營和摸索以后，魯致遠(yuǎn)決定在2011年讓啟富投資再進(jìn)一步，“我們以后不但要做投資者教育，還要介入財經(jīng)資訊、金融軟件、證券傭金等領(lǐng)域，只要是投資者需要服務(wù)的地方，我們都要滿足，啟富投資要成為一個全方位的投資者服務(wù)品牌，成為投資人的俱樂部，這是我們對它的最新定位”，魯致遠(yuǎn)信心滿滿地說。

據(jù)悉，啟富投資正準(zhǔn)備大肆招兵買馬，在各部門補(bǔ)充人才以擴(kuò)大自己的版圖?！暗易顡?dān)心一點，那就是公司大了，原來為客戶服務(wù)的文化會被沖淡”，魯致遠(yuǎn)不無擔(dān)心的說，“原先我們?nèi)藛T比較少，溝通比較簡單，一旦人員增多，管理會變的復(fù)雜，就像今年6月下旬我們要推一個新老學(xué)員的大型優(yōu)惠活動，結(jié)果反復(fù)討論了一周才在昨天發(fā)布出去，而以前，可能一個下午就可以決定了”，魯致遠(yuǎn)補(bǔ)充說，“客戶第一的服務(wù)文化絕不能有任何稀釋和變化，否則啟富投資將不可能成功”，魯致遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)說。據(jù)悉，現(xiàn)在啟富投資為了強(qiáng)化這一文化，全體員工開始學(xué)習(xí)餐飲知名企業(yè)—海底撈的服務(wù)理念，并推出新的考核體系。企業(yè)的掌門人能如此重視客戶體驗，應(yīng)該說是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，而這一切的最初來源可能和魯致遠(yuǎn)在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院受到的訓(xùn)練有關(guān)。

“很多人在股市吃過苦頭，認(rèn)為股市投資很難，其實，如果掌握了規(guī)律，也并不是很難的一件事，根據(jù)我們的經(jīng)驗，我們非常有信心讓我們的學(xué)員學(xué)有所成”，魯致遠(yuǎn)最后總結(jié)說。