繼雀巢收購云南山泉、銀鷺后，雀巢又想“嘗”徐福記的“甜頭”。近日，雀巢欲并購徐福記的消息在網(wǎng)上瘋傳。經(jīng)過記者核實，確認了瑞士食品巨頭雀巢有意收購徐福記。不過，徐福記方面也表示，與雀巢的談判目前處于初步階段，是否最終達成收購協(xié)議還是未知數(shù)。

像雀巢這樣的外資企業(yè)收購、參股中國品牌企業(yè)已不再是新鮮事兒了。但是外資企業(yè)伸手中國企業(yè)，很多人卻有了擔心，外資收購中國民族企業(yè)和著名品牌是否會危及國家企業(yè)安全？

昨日，記者電話采訪了北京工商大學產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所所長陳及。他表示，外資企業(yè)收購或參股有三點原因，一是強強聯(lián)合，二是減少對手，三是雪藏中國品牌并介入中國市場。在資本市場上這種公司優(yōu)勝劣汰的機制十分普遍，中國企業(yè)也如此。最主要的就是提高市場占有力。這是一種市場化的良性循環(huán)。

中央財經(jīng)大學并購研究博士胡開春認為，中國老品牌因為品牌效應好，都想要新建公司，但是新建公司需要很長時間才能達到總公司的標準要求，那么被外資介入的話就會節(jié)省很多。而且外資的思想都是最先進的，他們也十分注重食品安全。另外，外資企業(yè)在國內(nèi)都有一定地位，可以通過介入中國品牌占領更多的市場份額。

吉林大學商學院副院長沈頌東表示，在市場競爭下的企業(yè)，并購、收購、參股等模式是十分普遍的。這種優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)則應該促使一些國有企業(yè)提高品牌競爭力、增強自己的實力。外資介入中國企業(yè)具有中性意義。一方面外資企業(yè)能夠迅速減少對手，占領市場。另一方面中國品牌可以擴大市場，提高市場競爭力。

記者 吳麗娟 助理記者 楊棋媛

微博：sohuwljvip.t.sohuwcom