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    佳創(chuàng)視訊再?zèng)_擊創(chuàng)業(yè)板IPO 研發(fā)費(fèi)去資本化大客戶分流

    2011年07月12日 05:43
    來源:上海證券報(bào) 作者:趙一蕙

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    一年半前折戟的佳創(chuàng)視訊再度發(fā)起資本市場“登陸戰(zhàn)”。今日,創(chuàng)業(yè)板發(fā)審委將對(duì)佳創(chuàng)視訊二次上會(huì)的申請(qǐng)進(jìn)行審核。對(duì)比其前后兩本招股書,最明顯的變化有兩個(gè):一是將研發(fā)支出資本化變?yōu)橘M(fèi)用化,擺脫了會(huì)計(jì)處理“調(diào)節(jié)利潤”的嫌疑;二是覓得河南網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)等大客戶,“分流”對(duì)原有第一大客戶沈陽傳媒的過度依賴癥。

    佳創(chuàng)視訊主要從事數(shù)字電視軟硬件產(chǎn)品生產(chǎn)及系統(tǒng)集成,此次計(jì)劃在創(chuàng)業(yè)板發(fā)行不超過2600萬股,募資將投向數(shù)字電視工程技術(shù)研發(fā)中心、互動(dòng)電視平臺(tái)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化、三網(wǎng)融合廣電解決方案開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化三個(gè)項(xiàng)目等,上述募投項(xiàng)目與公司2009年12月上會(huì)時(shí)“大相徑庭”:佳創(chuàng)視訊原計(jì)劃發(fā)行2400萬股,募投項(xiàng)目包括終端產(chǎn)品、數(shù)字電視中間件平臺(tái)等四項(xiàng),隨著公司軟件業(yè)務(wù)及集成業(yè)務(wù)比重的攀升及三網(wǎng)融合進(jìn)程加速,募投項(xiàng)目亦發(fā)生了調(diào)整。

    為了讓二次上會(huì)通過可能性加大,公司對(duì)招股材料進(jìn)行了修改,最明顯的就是研發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理。根據(jù)前次披露文件,佳創(chuàng)視訊對(duì)大客戶依賴十分明顯,成長性并不充分,尤其是剔除了研發(fā)費(fèi)用資本化因素后,業(yè)績更是原地踏步。公司2007年、2008年凈利潤分別為2278萬元和2548萬元,增幅僅11.85%,2009年前三季度也僅2033萬元。但是,公司研發(fā)支出2007年、2008年及2009年前三季度的研發(fā)費(fèi)用資本化金額合計(jì)卻高達(dá)1620萬元,而且,即使2008年凈利潤較2007年有所增長,但當(dāng)期研發(fā)支出資本化金額也較上年同期高出300萬元左右,這意味著扣除上述因素影響,其實(shí)并無增長。

    在此次申報(bào)材料中,佳創(chuàng)視訊的會(huì)計(jì)處理發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變,將所有研發(fā)費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益。招股書稱,“報(bào)告期內(nèi),公司基于謹(jǐn)慎性原則將研發(fā)支出全部計(jì)入管理費(fèi)用,未進(jìn)行資本化。2008年至2010年分別達(dá)到1073.5萬元、1162.8萬元和1329.2萬元,占公司管理費(fèi)用的比重分別為67.53%、55.21%和62.59%。

    分析人士指出,一般而言,企業(yè)的研發(fā)支出被計(jì)入期間費(fèi)用,從而影響當(dāng)期損益。而一旦部分研發(fā)支出被“資本化”處理,相關(guān)企業(yè)將增加無形資產(chǎn),財(cái)務(wù)狀況就會(huì)有一定程度的好轉(zhuǎn)。實(shí)踐中,研發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理給上市公司留有較大的余地,由此利潤調(diào)控空間也隨著而來。而當(dāng)時(shí)對(duì)佳創(chuàng)視訊IPO被否原因的猜測之一就是其研發(fā)費(fèi)用的資本化處理過于“激進(jìn)”,如今從公司前后調(diào)整處理方法看,或許此舉系“有的放矢”

    不過,公司對(duì)大客戶依賴并無根本性解決。原招股書披露,沈陽傳媒歷來是公司最大客戶。公司2007至2009年前三季度五大客戶銷售收入占比分別為50.78%、52.52%和85.39%,而2009年前三季度來自沈陽傳媒的收入占營收比重高達(dá)61.14%,公司對(duì)其依存度極高,這無疑加大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。其新招股書顯示,公司憑借市場擴(kuò)容找到的新客戶“稀釋”了對(duì)沈陽傳媒的依賴。2009年公司最大客戶為沈陽傳媒,占比48.7%,而2010年度公司最大單一客戶變?yōu)楹幽暇W(wǎng)絡(luò)集團(tuán),占銷售比重為39.31%,最大客戶的營收占比也有所下降。不過,該公司前五大客戶的營收占比依然居高不下,2009年和2010年分別為70.05%和80.19%,呈現(xiàn)出走高的態(tài)勢。

    此外,佳創(chuàng)視訊的股東情況有些許變化。2010年4月,華澳創(chuàng)投以3316萬元認(rèn)購了佳創(chuàng)視訊增發(fā)的600萬股。深圳市兆軒置業(yè)從原一自然人股東處受讓了511萬股份。截至發(fā)行前,華澳創(chuàng)投以兆軒置業(yè)分別為佳創(chuàng)視訊第三、第四大股東,持股量分別為7.89%和6.72%。

    [責(zé)任編輯:wangcong] 標(biāo)簽:佳創(chuàng) 分流 大客戶 
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