⊙記者 郭成林 ○編輯 祝建華

一年前，牽系經(jīng)營命脈的關(guān)聯(lián)采購議案被否，泰山石油曾疾呼“成本難免大增，銷售僅靠庫存”。如今，公司披露的2011年半年報雖仍提及上述“突變”將導(dǎo)致采購成本、費用控制的難度增加，但從實際業(yè)績上看，顯然其預(yù)料的“窘迫”并未到來。這背后，折射的是泰山石油正在靠庫存勉力維持？抑或之前多年對中石化的“拐杖”依賴確屬過度。

泰山石油昨日披露半年報，上半年實現(xiàn)營業(yè)收入19.43億元，歸屬上市公司股東凈利潤778.02萬元，分別同比增長28.33%和45.73%。同時，半年報介紹，1至6月公司累計銷售各類成油品25.8萬噸，同比增加10.49%，實現(xiàn)凈利潤778.02萬元，

泰山石油份主營業(yè)務(wù)為油品及天然氣，上半年實現(xiàn)營業(yè)收入19.32億元，營業(yè)成本18.25億元，毛利率為5.52%，同比降低0.72%。但細(xì)分來看，其汽油、柴油、潤滑油、天然氣四大業(yè)務(wù)分支分別實現(xiàn)毛利率6.50%、4.83%、4.87%、23.85%，較去年同比增幅為-2.64%、0%68%、2億63%、3253%。

半年報中，泰山石油表示，受轄區(qū)內(nèi)成品油經(jīng)營多元主體的陸續(xù)進(jìn)入、替代能源發(fā)展等因素影響，成品油市場競爭加劇，對公司經(jīng)營造成壓力。

值得一提的是，泰山石油還強(qiáng)調(diào)，由于《關(guān)于2010年度日常關(guān)聯(lián)交易提案》在2009年度股東大會上被否決，公司自股東大會決議形成之日起已停止了所有與中國石油化工股份有限公司之間的油品采購?，F(xiàn)公司的油品采購全部為市場采購，致使采購成本、費用控制的難度增加。

回溯歷史，2010年5月13日，泰山石油曾公告，股東大會上中小股東以89.9741%的反對票否決了公司《關(guān)于2010年度日常關(guān)聯(lián)交易的提案》

查過往資料，泰山石油年度關(guān)聯(lián)交易內(nèi)容主要為向大股東中國石化進(jìn)行油品采購，預(yù)計金額為25億元；2009年實際發(fā)生額為24.53億元。該采購量占其總采購量的90%。不過，由于目前我國石油供應(yīng)市場的非市場化，泰山石油的關(guān)聯(lián)交易一直以來約定俗成，且往年均順利通過。

據(jù)當(dāng)時泰山石油董秘李建文介紹，純市場化采購并非沒有可能，但存在兩個問題：一是以批發(fā)價為基準(zhǔn)的價格比向中國石化內(nèi)部采購的出廠價高出許多；二是以鐵路為主的運輸方式費用也比內(nèi)部采購使用的管道運輸高出很多，“因此，議案被否實際對公司的經(jīng)營將帶來較大負(fù)面影響，目前公司的銷售暫時靠庫存維持。

此外，如果從市場采購油品，也會帶來另外問題：泰山石油旗下的加油站還能標(biāo)示為“中國石化”嗎？如果繼續(xù)標(biāo)示，是否有欺騙消費者之嫌？因此，當(dāng)時的泰山石油可謂陷入兩難境地。

此后至9月17日，泰山石油股東大會再一次審議《關(guān)于2010年度日常關(guān)聯(lián)交易的提案》，仍以94.8883%的反對票被否決。