鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2011年11月10日，加拿大前財(cái)政部副部長(zhǎng)Wendy Dobson在國際金融論壇2011年全球年會(huì)上表示，要來對(duì)應(yīng)對(duì)危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整合。

以下為發(fā)言實(shí)錄：

Wendy Dobson：我希望就這方面發(fā)表我的想法。我想指出一點(diǎn)，對(duì)于主旨發(fā)言人他們所提到的是指對(duì)于目標(biāo)和原則而言很重要，但是我們也要來對(duì)應(yīng)對(duì)危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整合。我想指出一點(diǎn)，我們有必要來提醒我們，對(duì)于一個(gè)非常與眾不同的金融體系的特點(diǎn)，對(duì)于信息協(xié)作方面的存在，因?yàn)殡S著不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，我們?cè)诮鹑隗w系進(jìn)行了很多的創(chuàng)新。當(dāng)然了，它也導(dǎo)致了現(xiàn)在的危機(jī)，之前的發(fā)言人也提到了，甚至對(duì)于監(jiān)管機(jī)構(gòu)來說，他們也缺乏信息的分享。因此，我們?cè)诳缇撤矫嫒狈ο鄳?yīng)的數(shù)據(jù)。

我有兩點(diǎn)觀察：第一點(diǎn)，對(duì)于新興的經(jīng)濟(jì)體來說，今天上午我們聽到了一些有關(guān)原則的很好的建議。對(duì)他們來說，現(xiàn)在要采取的步驟就是實(shí)施規(guī)則，這點(diǎn)大家也聽到了，美國今天上午介紹了他們要采取新的規(guī)則，我們也要提醒自己，對(duì)于金融體系來說，他們有著信息協(xié)作的特點(diǎn)。創(chuàng)新總是監(jiān)管機(jī)構(gòu)的面前，幸運(yùn)的是我們現(xiàn)在能夠來減少未來危機(jī)放大的效應(yīng)。但是我不相信我們之后就不會(huì)出現(xiàn)危機(jī)了。

我也想提兩點(diǎn)。這兩點(diǎn)在我們討論當(dāng)中沒有出現(xiàn)。第一，對(duì)于監(jiān)管機(jī)構(gòu)的質(zhì)量怎么樣，他們的狀態(tài)怎么樣，我們能夠從金融危機(jī)當(dāng)中吸取什么樣的教訓(xùn)？對(duì)于監(jiān)管機(jī)構(gòu)來說，他們?cè)诿绹ハ噙M(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，他們經(jīng)常瞪大了眼睛，以便能夠看一下我們?nèi)绾螌?duì)相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行改善，能夠提升監(jiān)管機(jī)構(gòu)本身的質(zhì)量。還有一點(diǎn)，涉及到教育系統(tǒng)。這點(diǎn)根本沒有提到。但是很多人都了解，明.弗戈斯(音)曾經(jīng)寫了很多很好的書，主要涉及到不同的文明，對(duì)于西方來說，精華是什么？因?yàn)樵诮鹑诜矫妫覀冇兄浅：玫臏贤?，他們也進(jìn)行了理念的開發(fā)和探討，他提到了教育的體系，其實(shí)對(duì)于投資者和儲(chǔ)戶來說，以及對(duì)于家庭來說，他們是能夠得到的，他們能夠更多的了解金融。在我們的討論當(dāng)中也提到了這一點(diǎn)。

最后我想說，我們需要來看一下為什么加拿大避免了金融危機(jī)的出現(xiàn)呢？這是因?yàn)槲覀円环矫嬖诮鹑谑袌?chǎng)上更多靠攏美國，但是我們并沒有遭到這次危機(jī)的侵襲。最根本的一個(gè)回答，就是我們?cè)谥耙灿龅搅艘恍┬〉奈C(jī)，并不是最近。我們?cè)?0年代的時(shí)候出現(xiàn)了銀行的危機(jī)，當(dāng)時(shí)對(duì)于我們來講，我們忽視了金融體系。因此，我們有一個(gè)單一的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，我們?cè)诟鱾€(gè)州也有他們本身的監(jiān)管機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)監(jiān)管。我們也提到了一個(gè)穩(wěn)定的全球金融體系的基礎(chǔ)。有關(guān)的通脹比較低，匯率、資產(chǎn)負(fù)債表比較好，為什么？因?yàn)槲覀冎霸?0年代中期的時(shí)候出現(xiàn)了匯率的風(fēng)險(xiǎn)。很幸運(yùn)的是，在當(dāng)時(shí)我們爬出了這次危機(jī)的影響，而且在我們政府報(bào)告當(dāng)中，也提到了我們之后的經(jīng)濟(jì)也不斷復(fù)蘇。這就使得我們開放了經(jīng)濟(jì)，進(jìn)行更多的出口。

有一個(gè)非常重要的事實(shí)在于，我們有著非常穩(wěn)健的基于原則的監(jiān)管體系。我之前也提到了相應(yīng)的在監(jiān)管機(jī)構(gòu)和被監(jiān)管的機(jī)構(gòu)之前有非常緊密的合作關(guān)系，我們有著非常健康的資本要求。同時(shí)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)于金融產(chǎn)品進(jìn)行非常緊密的監(jiān)管。在加拿大，如果你需要抵押的話，那么超過80%的購買價(jià)值，你必須要購買保險(xiǎn)了。對(duì)于中國的住宅來說也可以這么做。

還有就是銀行體系由全功能的銀行系統(tǒng)所提供。其中一家銀行的總裁，他花了兩個(gè)星期的時(shí)間，在三年前去一家零售銀行進(jìn)行調(diào)查，他在四五年前這么做了，他到這家零售銀行了解結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品是怎么進(jìn)行運(yùn)作的。待了兩周之后，他的結(jié)論是，他并不能夠了解這樣的業(yè)務(wù)模式如何能夠盈利，也不了解如何能夠如何足夠的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，所以他把這個(gè)方面的業(yè)務(wù)關(guān)閉了，成本非常高，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我也是董事會(huì)的執(zhí)行董事。

我還想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，這一點(diǎn)在討論當(dāng)中也經(jīng)常出現(xiàn)，尤其是在昨天，對(duì)于這個(gè)CEO，他的原則是他不允許出現(xiàn)，如果他自己不了解這個(gè)業(yè)務(wù)的話，他絕對(duì)不會(huì)批準(zhǔn)進(jìn)行的。