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    許保利:中央企業(yè)應(yīng)從三方面提高競爭力

    2011年11月11日 16:12
    來源:鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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    鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 第七屆中國證券市場年會(huì)11月11日在北京正式召開,主題為“站在新的歷史起點(diǎn)上”,鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程參與直播。國資委研究中心競爭力研究部部長許保利表示,未來中央企業(yè)應(yīng)從三方面提高競爭力。

    以下為文章實(shí)錄。

    主持人姚振山:我們體量很大,但是我們的結(jié)構(gòu)上還是需要調(diào)整,畢竟國家發(fā)展研究院,站在國家的角度思考中國問題。第四位演講嘉賓是國資委研究中心競爭力研究部部長徐保利,他演講的題目是“央企提高競爭力和證券市場機(jī)遇”

    許保利:大家下午好!我今天想講兩點(diǎn),第一點(diǎn),中央企業(yè)的改革發(fā)展與資本市場的發(fā)展一致,推進(jìn)中央企業(yè)以及子企業(yè)進(jìn)行股份制改造是創(chuàng)新中央企業(yè)制度,深化中央企業(yè)改革的重要舉措伴隨股份制改造的實(shí)施,股份制改造的企業(yè)進(jìn)行上市也是必然的選擇,而且股份制改造實(shí)施了中央企業(yè)上市已經(jīng)由原來的同一企業(yè)中的部分子廠分離上市走向企業(yè)的整體上市或主營業(yè)務(wù)的總體上市。這種上市模式已經(jīng)成為我們中央企業(yè)一個(gè)選擇,而且國資委已經(jīng)明確提出要鼓勵(lì)中小企業(yè)整體上市或者是主營業(yè)務(wù)的總體上市。本來我們還有中國鐵建、中藥集團(tuán)他們已經(jīng)率先實(shí)現(xiàn)了整體上市,還有中石油、中石化都實(shí)現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)的整體上市。未來我們會(huì)有更多的中央企業(yè)來實(shí)現(xiàn)整體上市或者處于業(yè)務(wù)的整體上市,甚至到我們要提出有些中央企業(yè)未來可能要發(fā)展成為單獨(dú)的上市公司。中央企業(yè)上市到資本市場融資,我們要給資本市場發(fā)展提供條件,只有資本市場良好發(fā)展,給予投資者帶來良好的投資機(jī)會(huì),中央企業(yè)才能夠在資本市場上融到相應(yīng)的資金。同時(shí)中央企業(yè)上市融資促進(jìn)資本市場的發(fā)展,給廣大投資者帶來更多的投資機(jī)會(huì)。目前中央企業(yè)成為上市的主要力量,同時(shí)中央企業(yè)走向證券市場有利于中央企業(yè)改善發(fā)揮對(duì)證券市場的監(jiān)督作用,提高中央企業(yè)的管理效率。資本市場的發(fā)展我想對(duì)于廣大投資者來說對(duì)于中央企業(yè)來說是一件雙贏的好事,我們也是期待著中國的資本市場有著更好的發(fā)展。

    許保利:第二點(diǎn),全面看待中央企業(yè)的發(fā)展,國資委成立以來中央企業(yè)可以說取得比較快的發(fā)展,可以這樣說,我認(rèn)為中央企業(yè)走過一個(gè)里程碑的階段。目前的中央企業(yè)或者國有企業(yè)從國資委以前的國有企業(yè)相比并不是一個(gè)概念,首先從管理方式包括產(chǎn)權(quán)制度已經(jīng)發(fā)生很多變化,更重要的理念就是企業(yè)的實(shí)力有了很大的提升。第一,有利促使了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因?yàn)橹醒肫髽I(yè)主要是在有關(guān)國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要環(huán)節(jié)領(lǐng)域,比如石油、石化、電力、電信、鋼鐵等國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展離不開這些基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,離不開這些產(chǎn)業(yè)對(duì)于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐。如果沒有這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的話,要保持國民經(jīng)濟(jì)的高速增長我認(rèn)為是不可能的。同時(shí)一些企業(yè)也付出了代價(jià),比如由于煤炭漲價(jià)電價(jià)不能適時(shí)調(diào)整,已經(jīng)出現(xiàn)了巨額虧損。從發(fā)電環(huán)節(jié)來講,支撐發(fā)電行業(yè)主要是中央企業(yè),外資企業(yè)現(xiàn)在都在緊縮,一些民營企業(yè)也停產(chǎn),當(dāng)然還有地方的國有企業(yè)也做,但是主要的還是國有企業(yè)這一塊。

    許保利:中央企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)影響到人們的生活,比如當(dāng)你拿起電話就可以通信,你上網(wǎng)就可以發(fā)郵件,你按下開關(guān)的時(shí)候就可以有電,你出門就可以選擇便利的交通,到加油站可以加油。我們?cè)谶@里有安全的環(huán)境,在這些方面都有中央企業(yè)員工的辛勤的工作,如果說跨國公司在全球當(dāng)中在各個(gè)國家有影響,甚至影響到全球的生活,那么對(duì)于中央企業(yè)來說,它的活動(dòng)滲透到我們國家滲透到我們的生活。

    貸款,這兩個(gè)企業(yè)的效益一樣嗎?肯定是不一樣的。能不能在考核指標(biāo)上做一些改進(jìn),這是一個(gè)。

    許保利:第一,提高中央企業(yè)的效率。資源總是有限的,因此我們需要提高資源的配置效果,這應(yīng)該成為企業(yè)追求的目標(biāo)。中小企業(yè)在近幾年里規(guī)模在不斷擴(kuò)張的同時(shí)效率也在提高,但是有很大的提升空間。提高中央企業(yè)的效率一方面要對(duì)資源做好經(jīng)營,另外優(yōu)化適度使中小企業(yè)占有資源。在考核指標(biāo)方面可以做一些改進(jìn),比如中小企業(yè)的考核以凈資產(chǎn)收益率作為一個(gè)考核指標(biāo),這個(gè)對(duì)于提高整體資源配置并不是有利的。我們可以想象一下,如果兩家企業(yè)凈資產(chǎn)相同利潤相同,如果某家企業(yè)沒有使用銀行貸款,而另外一家使用很多銀行貸款,這兩個(gè)企業(yè)的效益一樣嗎?肯定是不一樣的。能不能在考核指標(biāo)上做一些改進(jìn),這是一個(gè)。

    許保利:第二,增強(qiáng)創(chuàng)新能力。中央企業(yè)的規(guī)模比較大,而且提供的營業(yè)收入比較多,產(chǎn)出也比較多,但是中央企業(yè)缺少知名品牌,知名品牌很多都是國外的,中央企業(yè)很少。知名品牌大家說宣傳不夠,可能有這個(gè)因素,但是可能還是你的產(chǎn)品質(zhì)量這方面還是有些問題。如果你的產(chǎn)品質(zhì)量不過硬,同樣很難受到消費(fèi)者的歡迎,消費(fèi)者是最有話語權(quán)的。生產(chǎn)的產(chǎn)品和質(zhì)量要有很大的提高,怎么辦?就是要提高自主創(chuàng)新能力。一個(gè)企業(yè)的品牌一定來自于自主的研發(fā)能力,如果不是用自主的研發(fā)能力用自己的技術(shù)來生產(chǎn)的話,那么用別的技術(shù),這個(gè)東西很難成為知名品牌。技術(shù)創(chuàng)新的方向應(yīng)該是不變的,確實(shí)需要中央企業(yè)提升。

    許保利:第三,聚焦主業(yè)?,F(xiàn)在提出來中央企業(yè)要建設(shè)世界一流企業(yè),什么是世界一流企業(yè)?我對(duì)世界一流企業(yè)的判斷就是幾條,你是行業(yè)的領(lǐng)先者,這個(gè)行業(yè)當(dāng)中由眾多企業(yè)組成,這些企業(yè)的地位不一樣,成為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)先者,世界一流企業(yè)一定是這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)先者,這個(gè)行業(yè)領(lǐng)先者一個(gè)最基本的標(biāo)志,你這個(gè)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)是最好的產(chǎn)品,你是標(biāo)準(zhǔn)的制訂者。當(dāng)提到這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候你會(huì)想到這家企業(yè)。比如我們談到飛機(jī)會(huì)想到波音,說到汽車會(huì)想到通用、大眾還有豐田。一個(gè)企業(yè)要取得行業(yè)領(lǐng)先地位,一個(gè)企業(yè)要在行業(yè)當(dāng)中取得領(lǐng)先地位非常不容易,在兩各行業(yè)當(dāng)中幾乎是兩三個(gè)行業(yè)為主的,中央企業(yè)的業(yè)務(wù)還是比較龐雜的,每個(gè)環(huán)節(jié)有很多家企業(yè)有很多主業(yè),這么多的主業(yè)一定做成世界一流可能嗎?還是要聚焦主業(yè)。謝謝大家!

    [責(zé)任編輯:heying] 標(biāo)簽:企業(yè) 中央 保利 發(fā)展 
     

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