隨著銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會換帥，中國金融界人事調(diào)整的多米諾效應(yīng)正在展現(xiàn)出來。首先是建行、農(nóng)行董事長人選仍然懸而未決；其次，由此帶來的位置空缺將會引發(fā)一系列的人事更迭，牽涉的范圍要廣泛得多，既包括商業(yè)銀行、政策性銀行，也包括金融主管部門。

央行轉(zhuǎn)任四大行先例多

在原建行董事長郭樹清和原農(nóng)行董事長項俊波履新證監(jiān)會與保監(jiān)會主席后，組織部門已經(jīng)就五位銀行系高管的履職情況，征求了紀檢部門的意見。此外，審計部門已于6月啟動了對工行董事長姜建清的經(jīng)濟責(zé)任審計，姜建清主政工行已經(jīng)長達11年。各界預(yù)計，姜建清調(diào)赴新的崗位應(yīng)只是時間問題。

上一輪調(diào)整中，工農(nóng)中建四大行的董事長人選，有三位來自央行，分別是前建行董事長郭樹清，中行董事長肖鋼，以及前農(nóng)行董事長項俊波，在履新前，三人均為央行副行長。在此之前，央行出身轉(zhuǎn)任四大行的不乏先例，而據(jù)知情人士稱，此輪調(diào)整中，類似安排仍將重演。

大行董事長的另一種產(chǎn)生方式是從商業(yè)銀行序列中直接晉升或交流。這一方式的人事調(diào)整，通常無需進行大規(guī)模的組織考察。

個人操守成考察重點

上述知情人士預(yù)計，從目前看，除已經(jīng)到齡的前央行副行長馬德倫已于日前去職外，料很快將有央行排名靠前的副行長到商業(yè)銀行進行交流任職。而由此將產(chǎn)生的空缺，是由央行內(nèi)部選拔晉升，還是部分交流產(chǎn)生，尚不明朗。

此輪人事調(diào)整，在業(yè)內(nèi)人士看來，有幾個基本特點：一是當(dāng)事人均有多部門多崗位的工作經(jīng)歷，新當(dāng)選的管理層大都身經(jīng)百戰(zhàn)；二是體現(xiàn)了交流的特征，既有宏觀管理部門與微觀經(jīng)營主體的相互交流，也有商業(yè)銀行間的相互交流；三是德才兼?zhèn)?，個人操守也作為考察的重點，征求紀檢部門的意見，就體現(xiàn)出組織部門的相關(guān)意圖。 (財新)