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    溫州立人22億集資危機(jī)調(diào)查 旗下教育機(jī)構(gòu)或公有化

    2011年12月01日 06:23
    來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 作者:李伊琳

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    在“富豪之城”溫州轄下的一個(gè)欠發(fā)達(dá)縣,一家民營教育機(jī)構(gòu)釀成了一宗債務(wù)超過20億元的民間集資案。現(xiàn)在,它在1000位債主的追索下瀕臨崩盤,它旗下的學(xué)校不排除被公有化。

    “按照立人集團(tuán)的重整計(jì)劃,育才中學(xué)有被公有化的可能?!?1月23日,參與立人集團(tuán)重組的相關(guān)人士透露,“這個(gè)目前還沒最后敲定,更沒有具體操作方案。但立人的重組已經(jīng)啟動(dòng)。

    最新消息是,上周末以來,又有約200多位債權(quán)人與立人簽署了債務(wù)清償協(xié)議。這樣在總共約1000位債權(quán)人中,簽約的已有500多人。

    總部位于溫州泰順縣的立人教育集團(tuán),是以教育為主業(yè),橫跨房地產(chǎn)、礦業(yè)等領(lǐng)域的民營機(jī)構(gòu),也是這個(gè)欠發(fā)達(dá)縣最大的企業(yè)集團(tuán)。它在泰順集資辦學(xué)歷時(shí)10年以上,在當(dāng)?shù)丶矣鲬魰浴?/p>

    立人集團(tuán)的危機(jī)爆發(fā)于10月底。其時(shí),它宣布從11月1日起停止支付向社會(huì)所融資金的本金和利息。立人集團(tuán)董事局董事雷小草向媒體稱,立人的融資大部分為民間借款,共負(fù)債22億元左右。

    而泰順縣2010年的GDP還不到40億元。

    這是一種小股匯大股的層級式集資。立人旗下學(xué)校的教師從全國各地引進(jìn),隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)張,集資鏈條沿著教師們的人脈不斷跨區(qū)域延伸。這些錢相當(dāng)多地流向了獲利豐厚的房地產(chǎn)和煤礦。其獲利部分用于擴(kuò)張立人的辦學(xué)網(wǎng)絡(luò)。

    隨著今年宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化,這個(gè)鏈條開始崩斷。據(jù)重組小組初步評估,集資案牽涉民間借貸債務(wù)22億,而立人目前的資產(chǎn)約為70億元,但被深套而無法變現(xiàn)。

    “這樣一家企業(yè),政府不可能會(huì)任其崩潰的?!鄙鲜鰠⑴c重組的核心人士說。

    “教師金融鏈”

    泰順縣,地處浙江與福建交界處,曾是國家級貧困縣,現(xiàn)官方口徑改稱“欠發(fā)達(dá)縣”。據(jù)官方數(shù)據(jù),2010年該縣地區(qū)生產(chǎn)總值為39.77億元。

    董順生原是泰順一家國有陶瓷廠的黨委書記,這在國企稀缺的山區(qū)縣城算得上名人。

    1998年8月,董順生和另6名股東各出資10萬元,租用陶瓷廠的廢置廠房,創(chuàng)辦育才高級中學(xué)。其時(shí),這個(gè)貧困縣的教育十分落后,高中升學(xué)率一直不高。中考這個(gè)關(guān)卡決定了許多孩子能否繼續(xù)學(xué)業(yè)。因此,育才高中開辦第一年,即成功招生220人。

    2001年,育才初中開辦。2003年,又開辦了育才小學(xué)和育才幼兒園。

    “在當(dāng)時(shí),到這么一個(gè)破陶瓷廠去讀書,是被人瞧不起的。”一位泰順教育系統(tǒng)人士告訴記者。民眾對民辦中學(xué)實(shí)力的疑慮,加上部分學(xué)生不適應(yīng)育才全天寄宿的封閉式管理。到第二學(xué)年,招生人數(shù)急降至160人,融資也出現(xiàn)困難。

    中小學(xué)教育作為帶公益性的產(chǎn)業(yè),利潤產(chǎn)出并不理想。尤其在貧困縣,學(xué)費(fèi)收入的潛力有限。育才高中一年的學(xué)費(fèi)要1萬多元,高于當(dāng)?shù)毓W(xué)校。這已超出許多當(dāng)?shù)丶彝サ某惺芰Α?/p>

    有跡象顯示,也就是從那時(shí)起,這起民間借貸案開始破土。

    2003年9月,溫州立人教育集團(tuán)經(jīng)工商部門批準(zhǔn)成立,注冊資金3.2億元,經(jīng)營范圍涵蓋教育類投資與建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、礦業(yè)投資。其試圖通過投資高盈利產(chǎn)業(yè)獲取利潤,再反哺教育的商業(yè)化辦學(xué)模式清晰可見。

    對外投資的錢從哪來?集資。

    立人的集資對象主要是育才系學(xué)校的教職員工和泰順當(dāng)?shù)鼐用?。債主之一的育才中學(xué)教師羅林(化名)說,當(dāng)時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不斷向老師們灌輸理財(cái)觀念,說把錢借給學(xué)校,既保險(xiǎn),利息也高。據(jù)他介紹,立人的借貸,借期多在1年,月息2%~6%、半年一結(jié)。

    立人的集資是溫州民間借貸通行的層級式集資。甲借給乙,乙加入自己的錢再借給丙,丙又加入自己的錢后借給立人。而甲、乙又往往不是一個(gè)人而是一群人。于是每一個(gè)債權(quán)人身后都牽著一個(gè)鏈狀和網(wǎng)狀交織而成的債務(wù)系統(tǒng)。層級間都有利率價(jià)差。比如立人今年10月15日以月息4%融資時(shí),有的老師就以2%的月息從老家多位親友手上一點(diǎn)一滴地湊了上百萬的款項(xiàng),借給學(xué)校。

    育才許多教師是湖北等外省高薪挖角而來,通過他們的家鄉(xiāng)人脈,經(jīng)由層級式鏈條,把這些親朋好友的錢聚集過來,由無數(shù)小股匯成大股。

    就這樣,育才學(xué)校的老師們的錢,多則400萬元,少則15萬元,紛紛注入到立人的集資盆里。據(jù)雷小草稱,直接借錢給立人的債主約1000人,含間接債主在內(nèi)約2000人。

    “民資辦學(xué),人才引進(jìn)與留駐方面都缺乏政策扶持,要想穩(wěn)定教職員工隊(duì)伍,除了提高教師收入外,另一種方式就是留住他們的錢財(cái),融資和留人一舉兩得?!鄙鲜鎏╉樈逃到y(tǒng)人士介紹說。

    這一融資模式在溫州教育產(chǎn)業(yè)中并非罕見。當(dāng)?shù)匾患乙魳坊A(chǔ)教育連鎖機(jī)構(gòu),也是采取入股分紅方式,吸收教師資金組建投資聯(lián)盟體,向加盟學(xué)校收取各種管理費(fèi)用,在全國擴(kuò)張連鎖學(xué)校。

    炒房挖煤的民校

    依靠這一投融資模式,立人在房地產(chǎn)、煤炭這兩個(gè)溫州資本最為熟絡(luò)的領(lǐng)域里獲利可觀。立人高管透露:“連續(xù)10年單單利息就發(fā)放了20多億元。

    從這些產(chǎn)業(yè)獲取的收益有部分被注入育才系學(xué)校。

    泰順縣教育局官網(wǎng)的信息稱,2003年開始,立人董事會(huì)征地100畝,一期投資2610萬元,用于建造育才初中的高標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)樓和學(xué)生公寓。2006年建成2900平方米的師生餐廳和1230平方米的室內(nèi)籃球館等。2010年又投資3000萬元建設(shè)高中部的綜合樓。

    泰順縣教育局一位人士介紹說,育才高中每個(gè)教室均配備多媒體教學(xué)平臺(tái),教師人手一臺(tái)筆記本電腦,還有一個(gè)占地 500多畝的綠色無公害蔬菜家禽種養(yǎng)殖基地,為師生提供“特供食品”,成為吸引生源的一大亮點(diǎn)。

    育才系的高考成績也連年提升:2008屆高考上重點(diǎn)9人,本科以上115人;2010屆上重點(diǎn)19人、本科突破180人。育才一躍而成溫州名校,高中水平被認(rèn)為在全縣僅次于公立的泰順一中。2008年溫州評出的16家“魅力民校”中水育才系獨(dú)占三席。立人集團(tuán)董事長董順生在2006年被浙江省政府教育基金會(huì)授予“綠葉獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號。

    在滾動(dòng)資金的推動(dòng)下,教育王國迅速擴(kuò)張。至2011年,立人集團(tuán)旗下?lián)碛袑W(xué)校、公司等企業(yè)共計(jì)36家,項(xiàng)目遍布十多個(gè)省市自治區(qū)。貧困縣的土地上站立起一個(gè)民營教育產(chǎn)業(yè)的神話。

    不過,隨著辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,立人的資金鏈也越來越緊繃。

    育才是全寄讀學(xué)校,為拓展生源,招生范圍必須不斷擴(kuò)大,這就需要興建大量學(xué)生宿舍?!坝藕芏嗬蠋熓菑耐獾馗咝酵谶^來的,待遇高的年薪有50多萬,這些都挺燒錢的?!绷⑷思瘓F(tuán)一名中層人士透露。

    要繼續(xù)燒錢,就得繼續(xù)借錢。

    “育才是溫州的魅力民校,也是泰順經(jīng)濟(jì)的支柱?!庇诺霓k學(xué)業(yè)績反過來為民間吸金提供便利。“泰順很多人把錢放進(jìn)去,老的少的、外面打工的家里務(wù)農(nóng)的,大家都主動(dòng)把錢送到立人。”羅林說。

    “育才給的利高,短期月息5分都有,而且還款很守時(shí)?!币晃粎⑴c集資的泰順居民說,育才高中的財(cái)務(wù)室如同泰順人的取款機(jī),存錢、取錢,十來年從沒出過事。

    據(jù)雷小草的說法,這些年盈利主要支付了學(xué)校的負(fù)債和多年來的借貸利息?!懊磕昀麧L利,是一筆不小的數(shù)目。” 在教育主業(yè)盈利有限情況下,為支付高額利息,也只有不斷將資金投入樓盤和煤礦里滾動(dòng)。

    這個(gè)商業(yè)鏈條就此周而復(fù)始,欲罷不能,直到在一個(gè)早上突然停機(jī)。

    “借錢借成了股東”

    “董順生一直靠民間借貸,融資渠道單一,原本受貨幣政策的影響不是很直接?!币晃慌c董順生有過投資接洽的溫州企業(yè)家分析,但今年樓市限購,前期投資的許多項(xiàng)目滯銷,資金無法回籠。受節(jié)能減排政策影響,煤炭領(lǐng)域又無法獲得之前預(yù)期的回報(bào)。借貸的利息又得按約定照發(fā),資金鏈由此斷裂。

    雷小草也向媒體表示,立人2011年的目標(biāo)為煤炭產(chǎn)量500萬~600萬噸,樓盤銷售50萬平方米,但目前許多房產(chǎn)項(xiàng)目滯銷,資金無法回籠;在鄂爾多斯等地投資的煤礦今年僅產(chǎn)100萬噸。

    如今,立人危機(jī)爆發(fā),董順生光環(huán)隕落?!岸麻L說,愿意放棄自己在公司的1億元的股份,他也說,對不起大家,沒幫大家賺到錢,甚至愿意以死謝罪?!?立人集團(tuán)一位高管向本報(bào)記者透露。

    此前網(wǎng)傳董順生曾兩度自殺。對此,雷小草向記者表示:“董事長一直承受很大壓力,2008年金融危機(jī)時(shí)候,他曾萌生過自殺的想法,今年6月份,他預(yù)感到集團(tuán)將面臨危機(jī),中間幾次都想要自殺,可是都堅(jiān)持下來了。

    目前,由泰順縣政法、金融等部門成立的工作組,正指導(dǎo)應(yīng)對立人集團(tuán)資產(chǎn)重組等相關(guān)事宜。有3種方式的重組方案供債權(quán)人選擇。

    一是將債務(wù)轉(zhuǎn)為股權(quán),可折價(jià)持股的企業(yè)分別是立人集團(tuán)旗下的上海意邦置業(yè)有限公司,內(nèi)蒙古鄂爾多斯誠意煤礦立人集團(tuán)所擁有的部分股權(quán)。

    二是分期償還的債務(wù)規(guī)定在5年內(nèi)清償,年還本金的20%,最后1年償還本金、利息,利率以銀行貸款同期基準(zhǔn)利率計(jì)。若到期后仍不能按時(shí)還款,將拍賣資產(chǎn)償還。

    也有債主可選擇認(rèn)購立人集團(tuán)旗下子公司江蘇盱眙佰泰置業(yè)有限公司的待建房產(chǎn)?!斑@些都是無奈之舉,大多人還是要求一次性還款的。”羅林說,他的圈子里有批人至今還僵持著。

    至于立人集團(tuán)和育才系學(xué)校的走向,目前仍未明朗。最新消息是,不排除育才系學(xué)校將由政府接管,轉(zhuǎn)為公立。

    “公有化不是最終的選擇,是最后的選擇?!?泰順教育局一位官員向記者透露,只有在其它路都走不通后,才考慮公有化,為的是把育才學(xué)校辦下去?!笆?、縣兩級政府態(tài)度很明確,無論發(fā)生什么情況,都一定要把育才學(xué)校辦下去,還要辦好?!?

    [責(zé)任編輯:xuzg] 標(biāo)簽:立人 育才 泰順 泰順縣 
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