馮軍認(rèn)為，廣交會(huì)還要開，但要企業(yè)自己開，原有結(jié)構(gòu)要改變。他呼吁，應(yīng)該讓中國的民企兄弟們“抱團(tuán)在海外零風(fēng)險(xiǎn)地創(chuàng)業(yè)”。與此同時(shí)，企業(yè)買東西收現(xiàn)金，由企業(yè)自己遙控，這些靠代理商做不了

【《財(cái)經(jīng)》年會(huì)專報(bào)】2011年12月14-15日，“《財(cái)經(jīng)》年會(huì)2012：預(yù)測(cè)與戰(zhàn)略”在北京舉行。12月14日晚，愛國者數(shù)碼科技有限公司董事長兼總裁馮軍說，好好做產(chǎn)品的同時(shí)，民企救命稻草還是國際化。

馮軍說：“搞出口、等著開廣交會(huì)候著老外挑，我們做國際化，做的越大，死的越難看。我們現(xiàn)在換個(gè)思路，去挑給現(xiàn)金的零售商，誰對(duì)我好就給誰?！彼e例稱，荷蘭一家開有500家店的大代理商看上了愛國者的產(chǎn)品，但產(chǎn)品在中國卻不太好賣。

“因?yàn)橹袊莻€(gè)葫蘆狀市場(chǎng)，有錢人都有錢，他們買國際的東西，員工住店也全都住三星級(jí)，四星級(jí)在這兒根本沒有市場(chǎng)，作出四星級(jí)的市場(chǎng)沒人買，”馮軍說。

馮軍認(rèn)為，廣交會(huì)還要開，但要企業(yè)自己開，原有結(jié)構(gòu)要改變。他呼吁，應(yīng)該讓中國的民企兄弟們“抱團(tuán)在海外零風(fēng)險(xiǎn)地創(chuàng)業(yè)”。與此同時(shí)，企業(yè)買東西收現(xiàn)金，由企業(yè)自己遙控，這些靠代理商做不了。