在獲得股東支持批準私有化計劃后，百勝收購小肥羊一案或?qū)⒃诮衲?月1日全面實現(xiàn)私有化，成為百勝集團的附屬公司。

小肥羊6日公告稱，以協(xié)議計劃方式私有化小肥羊集團有限公司的建議，已于6日召開的法院會議和股東特別大會中獲得小肥羊獨立股東的批準。

百勝餐飲集團方面則表示，依據(jù)該建議，百勝集團通過全資附屬公司向小肥羊計劃股東提出現(xiàn)金收購價每計劃股6.50港元，以及向小肥羊購股權(quán)持有人提出以每購股權(quán)4.39港元注銷有關(guān)購股權(quán)。

小肥羊公告還稱，預計2012年1月12日，或是小肥羊在港交所最后的交易日。而按照計劃，下一步，百勝集團將繼續(xù)私有化程序，并將于2012年1月20日召開呈請開曼群島大法院批準計劃之法院聆訊。假設計劃獲得開曼群島大法院的批準，計劃的生效日期預期為2012年2月1日，屆時小肥羊?qū)⒈怀晒λ接谢?，成為百勝集團的附屬公司。

如計劃正式生效，“小肥羊的兩位創(chuàng)辦人張鋼和陳洪凱將繼續(xù)作為小肥羊的少數(shù)股東，為其經(jīng)營及概念開發(fā)提供策略意見，張鋼將繼續(xù)擔任董事和創(chuàng)辦主席。”百勝集團中國區(qū)方面表示。

不出意外，將完全擁有小肥羊的百勝將對其進行一番大改革整理。

而加強總部管控能力被認為是百勝對小肥羊私有化后著力改革的重點之一。小肥羊目前旗下有450多家店面，但各店營收差距很大，“尤其是好店與壞店之間差距明顯，有些店面甚至長期虧損，這主要還是其跟大多數(shù)中式快餐連鎖企業(yè)一樣，依靠的還是店長模式，雖然其間小肥羊進行了管理模式的改革，但依靠單店管理增長的模式仍未完全突破，導致其雖然店面增多、總營收增長，而毛利率卻在下滑?！币幻麡I(yè)內(nèi)人士表示。

根據(jù)2010年年報，小肥羊全年的營業(yè)額同比增長22.6%，達19.25億元，但毛利率卻同比下降了2.7%。

而在百勝對小肥羊的改革中，其對現(xiàn)有小肥羊高層管理人員的調(diào)整及空降人員的安排，一般員工的安置、協(xié)調(diào)企業(yè)文化差異性等方面的整合效率，都將直接影響兩者未來的發(fā)展。“我們認為在百勝對小肥羊內(nèi)部調(diào)整完畢之前，小肥羊的擴張速度可能并不會太快，”上述人士認為。