鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 北京時間1月19日下午，“黃色巨人”柯達及美國子公司根據(jù)《破產(chǎn)法》第11章啟動業(yè)務(wù)重組，在紐約申請破產(chǎn)保護，海外子公司不包括在此項申請范圍內(nèi)。預(yù)計在2013年完成美國業(yè)務(wù)的重組。

柯達曾試圖轉(zhuǎn)型為相機等消費產(chǎn)品廠商，但以失敗告終?？逻_稱已從花旗集團獲得為期18個月9.5億美元的信貸資金以維持公司繼續(xù)運轉(zhuǎn)。

“董事會和全體高管一致認為這是對柯達的未來是必要且正確的舉措?！?柯達董事長兼首席執(zhí)行官安東尼奧•M•佩雷斯在聲明中表示。

柯達曾經(jīng)統(tǒng)領(lǐng)了攝影行業(yè)，但卻未能及時趕上數(shù)碼相機等現(xiàn)代技術(shù)的潮流。如今逼迫柯達走向絕路的數(shù)碼相機，還是由柯達發(fā)明的。

1880年創(chuàng)立于美國紐約州羅切斯特市的柯達公司，在此后的100多年里一直是影像行業(yè)的王者。在中國，柯達也曾經(jīng)風(fēng)光無二，雄踞中國膠卷市場占有率榜首。

“柯達害怕放棄舍傳統(tǒng)的膠片市場導(dǎo)致短期利潤下滑，遲遲沒有下決心進行轉(zhuǎn)型，” 前微軟和谷歌公司全球副總裁李開復(fù)曾評論稱，“有遠見的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)知如果自己不蠶食自己，只會被別人蠶食。

2005年從惠普跳槽柯達的彭安東試圖通過降低成本，并開發(fā)噴墨打印機來拯救這個品牌。不過，對于龐大的“黃色巨人”未能適應(yīng)新市場，業(yè)績?nèi)圆槐豢春谩?/p>

最近幾年，柯達CEO佩雷斯重心更多地轉(zhuǎn)向了消費產(chǎn)品和商業(yè)打印機，仍然未能重建柯達自2007年來就丟失的年盈利能力，也沒有阻止公司的現(xiàn)金流失，甚至無法向其員工和退休員工支付大量的退休金和其他社會福利。

目前，柯達對外宣稱，聘請了投資銀行Lazard公司提供咨詢，Lazard一直在為柯達的1100項數(shù)字專利尋找買家。

此前，有媒體報道，柯達出售部分專利資產(chǎn)，以出售的專利資產(chǎn)得來的資金，提供公司轉(zhuǎn)型所需的資金。不過，目前來看出售專利資產(chǎn)的計劃并不理想。

曾經(jīng)與柯達有過一段姻緣的樂凱，也正在默默忙于轉(zhuǎn)型。根據(jù)媒體報道顯示，從2005年開始，樂凱研制的光學(xué)膜已經(jīng)批量上市，截至2010年底，以光學(xué)薄膜為主的膜材料銷售收入占樂凱集團銷售總額的19%，利潤占利潤總額的42%。2011年樂凱并入中國航天科技，將與航天科技集團在新材料、新能源等方面將展開廣泛合作。

而曾經(jīng)被柯達一舉擊潰的富士，經(jīng)過近年來的調(diào)整，已經(jīng)成為涉足保健、醫(yī)療領(lǐng)域的多元化經(jīng)營企業(yè)，昔日的膠卷業(yè)務(wù)只是公司為保留膠卷文化而特意經(jīng)營的一小部分。

“黃色巨人”曾經(jīng)輝煌的歷史，致使柯達面對產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新，乃至營銷模式改變?nèi)匀粺o動于衷，最終埋葬在自己編織的帝國夢中。