鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊2月4日-6日，亞布力中國企業(yè)家論壇第十二屆年會在黑龍江亞布力召開。本屆年會的主題是“市場的力量--紀念鄧小平‘南巡’二十年”。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)作為合作媒體，全程圖文直播本屆論壇。

均瑤集團總裁王均豪認為，出口類中小企業(yè)目前遇到了一點困難——出口減少，但也是暫時性的，歐美國家吃穿還是離不開中國，除非印度能夠跟中國搶這種市場份額。

以下是王均豪發(fā)言實錄：

王均豪：我叫王均豪。

實業(yè)目前從我的角度，05年我們集團開始轉(zhuǎn)型，從原先制造業(yè)向信貸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)，05年轉(zhuǎn)之后，目前來說看起來比較成功。信貸服務(wù)業(yè)有四高，我自己總結(jié)了一下，高素質(zhì)人才，中高端的定位，高質(zhì)量的服務(wù)產(chǎn)生高效益的回報，目前應(yīng)該做的還過得去。包括我們接下來三月份準備上市，IPO。整個集團效益各方面還好。等于我們的實業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型了，品牌往服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。確實沒有感覺到空心化的問題。

但是，在我的周圍的朋友當中，應(yīng)該來說怎么說呢，第一個出口類的中小企業(yè)，目前應(yīng)該說遇到了一點困難，出口減少。我覺得出口減少也是暫時性的。我記得亞洲金融風暴的時候，在哪里搞了一個論壇，我也講過，我說歐美國家吃穿還是離不開中國，除非印度能夠跟中國搶這種市場份額，要不然一般像越南這種小的不可能跟我們搶市場，我們做的是很低端的衣食住行。我們這邊出口，他那邊牛仔褲很便宜，對于他們來說像吃吃口香糖一樣，所以他們覺得還是離不開我們。金融風暴突然一下子下降很厲害，我記得到五六月份開始回升，我很早就說了，不是出口沒有了，它還是離不開。我覺得現(xiàn)在很多企業(yè)還是要堅持。

隨著現(xiàn)在這幾年我們流動性各方面調(diào)控了之后，大家很多行業(yè)看到好像，特別是地產(chǎn)行業(yè)，大家都看到了利潤，大家都開始轉(zhuǎn)。在這個轉(zhuǎn)的過程中，我發(fā)現(xiàn)有一個問題，不是拿多余的錢，而是拿現(xiàn)金流去做一些多元化或者是低產(chǎn)進入高利潤的行業(yè)，這是目前現(xiàn)在企業(yè)碰到的問題我覺得是重要的問題。包括像投礦都是把現(xiàn)金流抽出去。現(xiàn)在確確實實從稅負從各方面角度，因為市場競爭越來越激烈，擠壓之后利潤確實像剛才說的，如果再這么下去，很多企業(yè)慢慢慢慢會走向空心化，我覺得目前是這種態(tài)勢。如果我們國家不去引導，包括企業(yè)家自己不去思考、不去轉(zhuǎn)型、不去做任何動作的話，慢慢慢慢肯定要退出市場，因為它的利潤太薄了在制造業(yè)這一塊。

這是我目前對實業(yè)的看法，現(xiàn)在正好是一個轉(zhuǎn)折點。

主持人：剛才均豪說了，他們很聰明，05年開始轉(zhuǎn)型了，往利潤比較高的地方跑了。你們現(xiàn)在實業(yè)能占多少比重？

王均豪：實業(yè)基本上沒有了，包括我們食品這一塊，很多也都做OEM了，工廠這一塊慢慢慢慢甩掉了。包括我們原先做的體育文化產(chǎn)業(yè)，奧運會、世博會之類的服務(wù)，海寶之類的禮品紀念品，我們只做微笑曲線兩端，生產(chǎn)加工跟中小企業(yè)去合作。我們當時就不去辦工廠了。

主持人：他還是比較早，05年開始笑，笑六年七年以后，他沒有感覺到對實業(yè)的沖擊，沒有體現(xiàn)。但是我理解他從他其他的企業(yè)來看，他認為空心化目前還是一個趨勢，如果往下發(fā)展還是空心化。