安娜·普拉特:我們把提升城市吸引力作為重中之重
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 由中國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家開發(fā)銀行、深圳市人民政府和鳳凰衛(wèi)視共同主辦的“國際城市創(chuàng)新發(fā)展大會”于2012年2月23—24日在中國深圳舉行。意大利都靈市市政建設(shè)總公司總裁安娜·普拉特稱,我們現(xiàn)在的重心真的是將我們的城市如何提升它的吸引力作為重中之重。比如說有更多的人愿意來這里安居立業(yè),愿意來這里工作。
以下是發(fā)言實錄:
【安娜·普拉特】謝謝!
我不光是臺上坐的七位里面的唯一一位女性,我也是歐洲的唯一一個代表。而且我的身份還有政府背景的角色扮演,所以我想我們每個人的背景和行業(yè)不同,能夠讓我們整個主題大會更加的豐富多彩。
今天早上羅伯特·蒙代爾教授給我們講了文藝復(fù)興,意大利的話我們把它的時期推到文藝復(fù)興之前,在我們的市政打聽里面你可以看到這個圖片(見PPT),它表現(xiàn)了當時非常令人震驚的這個城市繁榮的景象,是一個海港城市,是一個中心,而且體現(xiàn)了當時城市管理,市政管理、市容市貌和整個經(jīng)濟活動都表現(xiàn)的很好。當時意大利對整個歐洲,在城市發(fā)展、城市規(guī)劃和城市設(shè)計的歷史上有著舉足輕重的貢獻和作用。
這是我們的一個傳統(tǒng),那現(xiàn)在的新型環(huán)境下、條件下的歐洲是怎么樣的呢?可以看一下整個歐洲的市政規(guī)劃跟亞洲,或者是跟南美、非洲這些后起之秀的區(qū)域來比的話,我們的增長,尤其是人口增長上面完全是停滯的。
在很多城市之間你可以看到有一些小的變化,如果是已經(jīng)有2%的增長點的話那已經(jīng)是不得了了,歐洲的增長是比較穩(wěn)進的。倫敦是歐洲最大的城市,有900萬人口,有巴黎、有阿姆斯特丹。都靈在歐洲的標準是一個中型城市,人口不到100萬,我們的城市模式更加分散化,比中型城市稍微大一點點,但是在歐洲是這樣一個情形,很多的小城市會分散在大城市,或者中型城市周圍。這樣的話,我們政府的角色就會更加的復(fù)雜一些,因為每一個區(qū)域的管理不會像中國這樣自上而下這么統(tǒng)一。我們是一個民族,或者是同一個人種,但是我們也有很多的地方差異的。
在歐洲,我們說到城市轉(zhuǎn)型是什么概念呢?我覺得跟亞洲是非常不一樣的。
首先,你要么適應(yīng),要么滅亡。當然了我們這個城市,包括整個歐洲看上去的話,在地圖上仍然有成型,但是我們必須創(chuàng)新。我不斷的在號召一定要創(chuàng)新,所以我也很高興今天是參加創(chuàng)新這個議題的嘉賓。我們要不斷的提醒自己,因為每個國家、區(qū)域都會有很快的變化,我們要迎接這樣的變化。但問題是我們要怎么變化呢?朝什么方向變化?如何變化?在國際發(fā)展中間,中國、亞洲和世界其他地方區(qū)別很大。我就拿都靈來做一個例子,因為這是我非常熟悉的一個環(huán)境,我也參與到市政規(guī)劃的過程中。
都靈是一個中型的城市,大概有90萬人口,處在意大利的西北,所以我們的臨近國有法國和瑞士。好像不是特別的出名,因為我跟其他的外國人聊到我們意大利的時候,他們都知道羅馬,知道羅馬,威尼斯,知道米蘭,可能都靈的出名度還沒那么高。但是都靈的情況是什么樣的呢?我們有菲亞特企業(yè),在80年代也有這樣的一個金融危機,所以菲亞特的失業(yè)率一下子達到了5000個空位,所以當時對經(jīng)濟來說是面臨很大的壓力。所以在當時整個城市的失業(yè)率差不多空出了10萬個工作機會,還有很多空下來的工業(yè)產(chǎn)業(yè)空間。
那我們應(yīng)該怎么辦呢?第一個我們的周期體現(xiàn)出來的,就是首先我們要做更長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃;第二個是要將經(jīng)濟多元化;第三個是要提高城市的吸引力。
戰(zhàn)略規(guī)劃,更長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃就意味著首先要有這樣的遠景,你要有相關(guān)的法律法規(guī),同時要執(zhí)法,要貫徹到頭。這中間需要有很多創(chuàng)新的方式、方法和共聚來輔助實現(xiàn),我們也有很多的投資。
多元化和多樣性的經(jīng)濟體結(jié)構(gòu),我們在高新產(chǎn)業(yè)這一塊,包括人才的吸引都有很好的優(yōu)良傳統(tǒng),我們希望在這個基礎(chǔ)上能夠在當?shù)氐难邪l(fā)能力和創(chuàng)新能力上面更上一層樓。但是我們不能夠完全依賴于一個企業(yè)制造商、企業(yè)制造商、汽車菲亞特,我們應(yīng)該再擴展到像包括節(jié)能方面的企業(yè),新型的技術(shù)企業(yè)等等。
第三個方面我想說的就是城市的吸引力。我們現(xiàn)在的重心真的是將我們的城市如何提升它的吸引力作為重中之重。比如說有更多的人愿意來這里安居立業(yè),愿意來這里工作。不光是你的愿景,或者是想法是這樣子的,我們同時還大力地開展一些旅游業(yè),哪怕是過來旅行的人、游客也會發(fā)現(xiàn)我們的城市是非常具有吸引力的。
我們舉辦了一些大型的賽事,2006年的時候在都靈舉辦了冬季運動會,這對我們城市的整體形象和吸引力的提升起到很好的作用。你可以看到整個城市基礎(chǔ)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施得到了很好的提升,這也是一個讓我們都靈本地人也對我們自己城市的一個概念、印象有一個很好的轉(zhuǎn)變,讓我們意識到原來我們的城市可以如此的美好。舉辦全球賽事總有非常大的風險,但是我們組織得非常好。
最近我們組織另外一個活動,也是非常成功。這個是我們歷史中心得到了重新的修整(見PPT),非常的成功。在這里可以看到整個都靈的城市規(guī)劃市中心區(qū)的地圖。給大家快速地看一下我們城市的照片。
城市再造化,可能大家聽這個詞大家聽的不太多,但這個是歐洲很多城市面臨的主要問題。大家都知道,歐洲很多城市都非常古老了,所以需要再造。那我們是怎么做的呢?我們與當?shù)氐纳鐓^(qū)來解決政治、經(jīng)濟和人民的問題,使得城市居住人擁有更多公共的活動場所。我們也有很多高等教育機構(gòu)。
我們也從意大利的其他地方,以及世界上其他地方邀請了很多建筑勢師來幫助我們作出這些改變。
我們在我們的工作中融入了很多文化,我們認為文化是非常好的引擎,可以來幫助我們做都市的再造。比如我們有很多空置出來的工業(yè)廢置用地,這些地方都可以轉(zhuǎn)化為文化活動場所。照片上也有展示(見PPT)。
比如這里有一個當代藝術(shù)中心(見PPT),也是由一個空置的場所轉(zhuǎn)化而來的,現(xiàn)在已經(jīng)成為歐洲非常重要的一個現(xiàn)代藝術(shù)展地。在意大利整體來講,生活質(zhì)量也非常不錯,我們希望能夠跟隨上意大利整體的生活水平。
所做的這些工作花費非常大,當然我們也認為這些錢都是應(yīng)該花的錢,以歐洲的標準來講這些錢花的也是非常多的。
現(xiàn)在歐洲在面臨經(jīng)濟下滑,不利于我們的局面,意大利是絕對在走這條下坡路。那么對于我們這種中小型城市,比如對于都靈市來講,是非常難的一種狀況,我們面臨著非常多的挑戰(zhàn)要解決。像這種大城市,倫敦、阿姆斯特丹、巴黎、巴塞羅那這種大城市,他們受到的經(jīng)濟下滑的影響也是非常的大的。在意大利經(jīng)濟下滑的趨勢也在慢慢的發(fā)生,所以我們要解決的挑戰(zhàn)還是非常的多。
我們的人口結(jié)構(gòu)也在慢慢的老化,移民的數(shù)量在降低。整體上來講,整個歐洲的移民是越來越少的,幾年之前整個歐洲認為移民人數(shù)的減少對歐洲來講是非常不好的事情,會造成人口的老化,以及沒有新鮮的血液注入。那這個對于都靈來講也是同樣的一個問題。
另外一個問題是中低收入層這些人的生活保障的問題,那么未來到底應(yīng)該向什么方向來走?應(yīng)該做什么樣的工作?我們是世界的一部分,我們必須要作出一些改變,那就是說要與其他的城市競爭,同時也要共同地去發(fā)展,要合作。
我們要做一些什么事情呢?比如在經(jīng)濟方面,都靈要提高它經(jīng)濟方面的吸引力。現(xiàn)在都靈大多數(shù)的公司都是本地的公司,我們認為這個并不是特別好的。我們希望能夠把都靈建立成一個更適合于商業(yè)發(fā)展的地方,能夠吸引更多外來公司進駐。所以我們在很多地方還要做改善,比如企業(yè)家精神、政策支持等等。并不是說我們只希望做一些國有企業(yè),我們認為私營企業(yè)也會對我們的經(jīng)濟帶來向上發(fā)展的作用。
建立一個更加智能的城市,使用更多的云計算,把政府的職能都放到云計算上去實現(xiàn),這個地方需要運用很多的高科技。但是首先我們必須了解我們的人民到底需要什么。
最后給大家看一下我們做的這種更加智能的都市項目(城市項目)。我們現(xiàn)在正在做兩個項目:第一個項目是個商業(yè)區(qū),這是一個特別的地區(qū),去吸引都靈當?shù)氐墓?,以前吸引外面更多的公司進駐;第二個是更加生態(tài),更加適合居住的地區(qū)。
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