新華網(wǎng)北京3月7日電 “企業(yè)從‘微’到‘小’，企業(yè)從‘小’到‘大’，不同的成長階段有不同的煩惱，但都需要政府撐起一片天?！倍∈乐掖韺徸h政府工作報告時說。

身為安踏體育用品有限公司董事局主席、總裁，丁世忠感言：“成長起來的民族品牌與國際品牌同臺競爭時‘內(nèi)外交困’，崇洋媚外對國內(nèi)品牌很不公平。目前國際品牌在中國的滲透力度很大。個別區(qū)域招商把國內(nèi)品牌拒之門外，例如上海的南京路、淮海路等商業(yè)街和高端商場，在同等的情況下只要國際品牌。一些人寧要假的洋品牌，也不要真的國內(nèi)品牌。

企業(yè)走出去參與國際競爭也困難重重?！拔覀兊钠髽I(yè)雖然看起來不小，做到快100億元，但全球性的企業(yè)經(jīng)常是幾千億元。當(dāng)我們要贊助一個體育賽事時，國際品牌出的錢肯定比我們多?！倍∈乐艺f。

丁世忠認(rèn)為，百億企業(yè)未來能否變成1萬億、5000億的企業(yè)，很多時候就取決于國家是否在產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局上提供支撐。

他說，產(chǎn)業(yè)鏈的形成有兩個方向，一個是靠市場機制積累出來的產(chǎn)業(yè)，一個是靠國家項目帶動形成的產(chǎn)業(yè)。目前，國家項目帶動出來的產(chǎn)業(yè)相應(yīng)有很完整的各種配套，像很多大型國企，得益于國家前期的基礎(chǔ)性投入、政策性投入，它們今天能夠壯大。而市場經(jīng)濟產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)沒有這個優(yōu)勢，這種局面急需改變。

“各行各業(yè)做到一定程度就會遇到瓶頸，有些企業(yè)可以應(yīng)對，有些沒有辦法。比如，我們現(xiàn)在苦惱于找不到創(chuàng)意性人才，只能到國外去招聘，如果國家有一個相關(guān)的產(chǎn)業(yè)人才戰(zhàn)略，就可以制定相應(yīng)的教育措施，培養(yǎng)出合適的人才，滿足整個產(chǎn)業(yè)一定時期內(nèi)的需要?！彼e例說。