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    鳳凰衛(wèi)視

    全國政協(xié)委員:保障房建設(shè)并非沒有利潤

    2012年03月08日 12:13
    來源:南方日報(bào)

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    據(jù)新華社電 全國政協(xié)十一屆五次會議7日下午舉行記者會,5位政協(xié)委員就“保障性住房建設(shè)和管理”主題回答中外記者提問。有委員指出,保障房建設(shè)并非沒有利潤可言,而建好、管好保障房可成為各級政府公共財(cái)政的一個(gè)堅(jiān)實(shí)來源。

    全國政協(xié)委員、國家開發(fā)銀行原副行長劉克崮,全國政協(xié)委員、中國人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司原董事長楊超,全國政協(xié)委員、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系主任李稻葵,全國政協(xié)委員、上海社科院城市與房地產(chǎn)研究中心原主任張泓銘,全國政協(xié)委員、民革中央人口資源環(huán)境委員會副主任田在瑋出席了記者會。

    加快保障房立法

    政府在保障房建設(shè)中應(yīng)該起什么作用,如何從法律制度上規(guī)范和約束保障房“建分管”?

    楊超認(rèn)為首先應(yīng)加快保障房立法。“立法才能從根本上解決問題,不要等問題出現(xiàn)之后再回過頭立法?!睏畛f,目前地方上雖已有一些行政規(guī)定,但唯有立法才能有章可循、有法可依,使我們的保障房建設(shè)在陽光下運(yùn)行,兼顧公開、透明、公正。

    楊超說:“保障房建設(shè)需要有一個(gè)統(tǒng)一的立法,不可以政出多門,不可以八仙過海,要有一定的嚴(yán)肅性。真正推動保障房建設(shè)進(jìn)入法律的軌道,確保保障房建設(shè)順利推進(jìn),使老百姓真正滿意,得到實(shí)惠。

    保障房建設(shè)節(jié)奏加快,但融資渠道、建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督、住房分配、退出機(jī)制等方面仍待完善,應(yīng)怎樣有序推進(jìn)整個(gè)住房保障體系的搭建?

    “建設(shè)我國的住房保障體系一定要把握從體系上進(jìn)行建設(shè),體系上沒有想清楚,點(diǎn)上就不要著力過大?!眲⒖酸恼f,“厘清什么呢?包括住房人、房屋類別、房子歸屬、戶型界定等;概念也要有所轉(zhuǎn)變,不要說居者有其房,而應(yīng)該是‘住者有其屋’、‘住有所屋’。

    他介紹說,為推進(jìn)這項(xiàng)工作,各個(gè)政府部門要明確建立有權(quán)威、有地位的政府管理機(jī)構(gòu),建議國家建立國務(wù)院直屬的國家居民基本住房保障總局,各省區(qū)市建設(shè)本地的居民基本住房保障局,專門負(fù)責(zé)管理這件大事。

    多渠道投資建設(shè)

    保障房開工量創(chuàng)歷史新高,社會對保障房資金缺口十分關(guān)注。如何加快保障房建設(shè)的相關(guān)融資體制建設(shè),多渠道籌措資金?

    “保障房并非各級地方政府一次性財(cái)政開支,如果建得好、管理得好,可成為各級政府公共財(cái)政一個(gè)堅(jiān)實(shí)的來源,甚至于可以完全取代目前各個(gè)地方政府出讓土地獲得‘快錢’的公共財(cái)政基礎(chǔ)。”李稻葵說。

    他介紹說,如果保障房必須作為地方政府長期持有的資產(chǎn)來經(jīng)營,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)高一點(diǎn),保障房融資的路也應(yīng)該打開一點(diǎn),動員全社會各個(gè)方面,同時(shí)理清各種權(quán)益和條文,可以和地方政府共同持有保障房的產(chǎn)權(quán),地方政府可以從未來出租保障房的收入中來償還目前的投資者?!斑@個(gè)路如果打開的話,保障房的融資難題就可以破解了。

    李稻葵認(rèn)為,保障房的建設(shè)和融資要同市場結(jié)合,地方政府跟市場結(jié)合在一塊?!罢埻顿Y者不僅是出錢,更是來監(jiān)督建設(shè)和使用。此外,保障房的建設(shè)也應(yīng)該和整個(gè)住房體制的改革結(jié)合在一塊。如果這幾個(gè)認(rèn)識到位的話,融資問題可以迎刃而解。

    保障房建設(shè)企業(yè)如何找到合理的盈利模式?建成之后的物業(yè)管理有何建議?

    田在瑋說:“保障性住房的建設(shè)肯定比商品房開發(fā)的利潤要低一些,但是也并不像有些企業(yè)認(rèn)為的那樣,根本沒有利潤可言,而是利潤比較少。要從加強(qiáng)管理、節(jié)省支出等方面增加利潤。

    “建設(shè)是一方面,更重要的是如何管理好、維護(hù)好和運(yùn)行好?!碧镌诂|說,在后期保障性住房的運(yùn)行管理中,無論是水電、氣熱還是郵電、儲蓄等各種配套設(shè)施,都需要企業(yè)來運(yùn)行,如何落實(shí)費(fèi)用、完善體制、籌措資金都需要解決現(xiàn)有瓶頸。究竟是用市場方式管理還是政府手段管理,是很值得研究的。

    [責(zé)任編輯:wanggq] 標(biāo)簽:全國政協(xié)委員 房資金 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 
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