“三問”公立醫(yī)院改革:“以藥補醫(yī)”怎么破?
“推行公立醫(yī)院改革,實行醫(yī)藥分開、管辦分開,破除以藥補醫(yī)機制?!薄獪丶覍毧偫碓谡ぷ鲌蟾嬷胁渴?012年醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展主要任務(wù)事業(yè)時這樣表述。
公立醫(yī)院改革被認為是“新醫(yī)改”的成敗關(guān)鍵,而“以藥補醫(yī)’怎么破、改革推進何來錢、醫(yī)院經(jīng)營誰來管”等三個問題又被認為是公立醫(yī)院改革的成敗關(guān)鍵。正在北京參加兩會的全國人大代表和政協(xié)委員們“三問”公立醫(yī)院改革被并為尋找答案建言獻策。
一問:“以藥補醫(yī)”怎么破?
“公立醫(yī)院改革攻堅戰(zhàn)中的一個難題——醫(yī)藥分家殘酷而又現(xiàn)實地擺在我們面前”全國政協(xié)委員、來自中國醫(yī)科院腫瘤醫(yī)院的儲大同認為,我國新醫(yī)改數(shù)年來已取得階段性輝煌成果,但要想走出“醫(yī)藥分家殘困局并非易事。
他以中國醫(yī)科院腫瘤醫(yī)院為例,在醫(yī)院財政報表中,醫(yī)療收入為8.1億元,支出9.36億元,虧損1.26億元;藥品收入9.3億元,支出8.5億元,結(jié)余0.8億元。顯然,醫(yī)療收入的虧損需要由藥品結(jié)余來補償。14%的藥品加成對醫(yī)院的運營起到了重要作用。
“這一資金的嚴重缺口現(xiàn)象不同程度地存在于其他城市的三甲大型醫(yī)院?!眱Υ笸f,如果取消藥品加成,醫(yī)院職工的生活和醫(yī)院的再發(fā)展都將受到一定影響。
全國政協(xié)委員溫建民建議,采用增設(shè)藥事服務(wù)費、調(diào)整技術(shù)服務(wù)收費標準、通過醫(yī)療保障基金支付和增加政府投入等途徑進行補償,真正切斷醫(yī)院和藥品間的利益鏈,切實改變“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面。
溫建民認為,患者和醫(yī)院并不是利益爭奪的對立面,而是可以通過建立一定的機制做到“雙贏”。他建議,“一方面通過完善醫(yī)療保障支付制度改革,探索實行按病種付費、按人頭付費、總額控制等方式,有效減輕群眾醫(yī)藥費用負擔。另一方面,政府加大投入,實施公立醫(yī)院基本建設(shè)和大型設(shè)備購置、重點學科發(fā)展、離退人員費用和政策性虧損補貼等,對公立醫(yī)院承擔的公共衛(wèi)生任務(wù)給予專項補助。
二問:資金缺口誰來補?
據(jù)全國人大代表劉曉武調(diào)研統(tǒng)計,四川省目前每年的藥品加成收入約50億元,如果全部通過財政補償來解決,地方政府難堪重負。代表委員們認為,應深入補償機制改革,從多渠道籌措資金。
全國人大代表謝子龍建議,鼓勵社會資本進入醫(yī)療領(lǐng)域,從而拓寬醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的籌資渠道。
“社會資本辦醫(yī)不應受到歧視?!敝x子龍說,應當鼓勵社會資本以多種形式參與醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),同時鼓勵社會資本采取合作、托管、兼并、收購等方式參與公立醫(yī)療機構(gòu)重組或承接部分職能,減輕國家財政負擔,促進公立醫(yī)療機構(gòu)提高管理水平,為患者提供更為低廉、實用的醫(yī)療服務(wù)。
“政府應當加大衛(wèi)生投入,同時也可以考慮引入商業(yè)醫(yī)療保險制度。”全國政協(xié)委員儲大同建議,將各級政府的財政投入全部用于農(nóng)村地區(qū)和城鎮(zhèn)普通居民;國家大中型企事業(yè)單位和部分有條件的小單位全部實行商業(yè)醫(yī)療保險制度,在政府的有力監(jiān)管和指導下有效發(fā)揮各大商業(yè)保險公司的作用。
“這樣一來,國家的壓力可以極大地得到緩解,醫(yī)療衛(wèi)生的社會面貌也可以體現(xiàn)出多元化服務(wù)的繁榮景象”。儲大同說。
三問:醫(yī)院經(jīng)營誰來管?
“政府管理職能錯位,產(chǎn)權(quán)制度不明晰,醫(yī)院缺乏經(jīng)營自主權(quán);醫(yī)院管理為非經(jīng)營性管理模式,管理者缺乏市場經(jīng)營管理理念?!睖亟裎瘑T道破公立醫(yī)院改革“管辦分開”的必要性。
目前,由于公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度是形成于計劃經(jīng)濟條件下,醫(yī)院內(nèi)部管理制度不適應市場經(jīng)濟要求,醫(yī)療業(yè)務(wù)運行較為落后,無法適應多層次的醫(yī)療需求;人事管理制度和分配制度較為僵化,論資排輩和大鍋飯思想嚴重,無法對廣大醫(yī)務(wù)人員實施有效激勵;醫(yī)院財務(wù)管理制度較為落后,缺乏嚴格的經(jīng)濟和成本核算,浪費現(xiàn)象較為嚴重,導致資源利用效率低下。
“為推進醫(yī)療改革,使人民享受公平、便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),我提出將公立醫(yī)院所有權(quán)、經(jīng)營權(quán),以及醫(yī)師執(zhí)業(yè)權(quán)進行分離的建議”。全國人大代表、天士力集團董事長閆希軍說。
他建議,衛(wèi)生主管部門與國有資產(chǎn)管理部門聯(lián)合,設(shè)立公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu),履行出資人職責。建立對公立醫(yī)院管理團隊的激勵機制和監(jiān)督機制,下放經(jīng)營權(quán)給醫(yī)院管理團隊,提升公立醫(yī)院的生機和活力。
他認為,在實現(xiàn)政事分開、管辦分開以后,衛(wèi)生主管部門應重點加強在公共衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃建設(shè)與指導,國家及區(qū)域性衛(wèi)生應急保障、疾病譜發(fā)展追蹤及救治方案研究,以及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有效監(jiān)管等方面的職能,建立相互銜接的預防、治療、康復服務(wù)體系,提高人民整體健康水平。與此同時,改革醫(yī)師管理制度,明確醫(yī)師的自由執(zhí)業(yè)權(quán)。通過醫(yī)師協(xié)會對醫(yī)師進行注冊,建立醫(yī)師執(zhí)業(yè)水平評價標準和考評體系。建立醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)師進行雙向選擇的機制,消除對由社會資本培養(yǎng)的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的壟斷使用,真正把醫(yī)師轉(zhuǎn)變成在公平市場環(huán)境下自由流動的醫(yī)療技術(shù)資源,為提高人民健康水平發(fā)揮最大價值。
相關(guān)專題:2012年全國兩會財經(jīng)報道
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