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    民營企業(yè)家:央企是國家親兒子 我們是野兒子

    2012年03月13日 08:20
    來源:中國青年報 作者:付雁南

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    今天下午的一場新聞發(fā)布會上,4位企業(yè)家身份的全國人大代表在臺上并排而坐。可在臺下眾多記者眼里,因為所管理企業(yè)的“性質(zhì)”差異,他們的境遇并不相同。

    問題首先拋給了坐在最左邊的泰富電氣集團(tuán)董事長楊天夫。一名記者向這位民營企業(yè)家列舉了如今民企面臨的諸多困難:融資難、政府扶持力度弱、人力資源匱乏、競爭力相對低下……

    “這么多的困難,你覺得應(yīng)該怎么解決?”記者最后問道。

    “看來民營企業(yè)的這些困難,大家都非常清楚。”楊天夫笑了。

    楊天夫的右側(cè),坐著同樣是民企的三一重工股份有限公司總裁向文波。與他們兩位被問到的問題不同,國企背景的新興際華集團(tuán)有限公司董事長劉明忠和山東重工集團(tuán)有限公司董事長譚旭光,大部分時間都在回答“企業(yè)如何做優(yōu)做強(qiáng)”,或者“是否有意愿前來開設(shè)分公司”

    臺上,來自國企和民企的代表各占“半壁江山”;可他們的中間,卻像隔著一道天然的“分水嶺”

    13年前的兩會上,也曾上演過相似的一幕。

    1999年,九屆全國人大二次會議對憲法個別條款作了修改,其中包括將非公有制經(jīng)濟(jì)列為中國市場經(jīng)濟(jì)“重要組成部分”。當(dāng)年3月14日,分別來自國企、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和私營企業(yè)的4位負(fù)責(zé)人在人民大會堂共同出席了新聞發(fā)布會。在場的一名外國記者評價說,中國企業(yè)家第一次“平起平坐”了修改,

    不過,直到13年后的今天,對于“平起平坐”4個字,很多人仍然持不同意見。

    一年前,全國政協(xié)委員、盛達(dá)集團(tuán)董事長趙滿堂屬下的地產(chǎn)公司曾參與競拍一塊北京的住宅用地。結(jié)果,因為一家國有房地產(chǎn)企業(yè)不斷“不計成本地舉牌”,最后成交的價格,足足比他預(yù)估的高出30%。

    回憶起當(dāng)時的情形,趙滿堂連連感慨:“這種狀況,民營企業(yè)怎么跟他們比?”

    改革開放之初,民營經(jīng)濟(jì)曾在夾縫中艱難生存。13年前,當(dāng)憲法終于給出了一個“名分”時,人們期待民營經(jīng)濟(jì)能夠擺脫束縛高速發(fā)展,并且對陳舊的國企機(jī)制“起到競爭監(jiān)督的作用”

    13年后,民營經(jīng)濟(jì)交出了一份漂亮的成績單。全國政協(xié)委員、億陽集團(tuán)股份有限公司董事長鄧偉在政協(xié)大會的發(fā)言中說,民營企業(yè)為我國貢獻(xiàn)了“50%以上的GDP增量、60%以上的發(fā)明專利、70%以上的就業(yè)、80%以上的新產(chǎn)品和90%以上的再就業(yè)”

    然而在這些數(shù)字的背后,民企卻在不斷抱怨,受到“不平等對待”

    一位民營企業(yè)家代表在江蘇團(tuán)的討論中說,民企享受國家的資源少,納稅等義務(wù)卻盡得多。

    激動處,他憤怒地提高音量:“央企是國家親兒子,我們是野兒子!”

    全國政協(xié)委員李榮融并不認(rèn)同這樣的說法。這位前任國資委主任在接受記者采訪時,以美國職業(yè)籃球作比,“就像湖人隊一樣,你說沒有科比是湖人隊嗎?但反過來光有科比是湖人隊嗎?同樣道理,市場像一個團(tuán)隊,大的離不開中小,中小離不開大的,不能對立起來。

    他還專門總結(jié)了3句話:“經(jīng)驗共分享,教訓(xùn)共吸取,競爭共提高”,用來形容兩種性質(zhì)企業(yè)的合理關(guān)系。

    不過,在這樣的“共分享、共吸取、共提高”之前,民營企業(yè)家們要求的,是一些更為基礎(chǔ)的東西。

    全國人大代表、志高空調(diào)董事長李興浩說,他希望民營企業(yè)能夠享受與國企完全相同的政策與資源。同在空調(diào)行業(yè)的格力集團(tuán)總裁董明珠則希望,“無論企業(yè)是什么性質(zhì),都有一個一致的標(biāo)準(zhǔn)”

    趙滿堂反復(fù)強(qiáng)調(diào),改革開放到了今天,一定要按照市場規(guī)律來配置資源、對待企業(yè)?!罢荒茉偌m纏于體制問題,也不能再把‘國有’、‘民營’分得那么清楚了!”

    今天的發(fā)布會上,面對兩位國企負(fù)責(zé)人,一名印度記者卻把“國企改革應(yīng)當(dāng)從何開始”這個問題,提給了他們身旁的兩位民營企業(yè)家。

    作為在座唯一一家“世界500強(qiáng)”企業(yè)的負(fù)責(zé)人,三一重工總裁向文波謹(jǐn)慎地作了回答。他說,中國并不適合“完全市場化”,一些戰(zhàn)略性資源行業(yè),包括醫(yī)療、市政等涉及民生的產(chǎn)業(yè),都不適合完全私有化。

    不過,他同時也呼吁,在完全競爭領(lǐng)域要建立公平公正的市場秩序,“政府不能既做運(yùn)動員又做裁判員”

    楊天夫則在回答時表示,期待正在進(jìn)行中的中國改革,能夠逐步讓所有行業(yè)對市場公平開放,“不管什么所有制的企業(yè)都能進(jìn)入”

    “這是一個趨勢,我也期待有一天能享受這樣的改革成果?!痹谶@個國企、民企負(fù)責(zé)人“平起平坐”的會場上,楊天夫微笑著說。

    [責(zé)任編輯:liuxd] 標(biāo)簽:性質(zhì) 民企 湖人隊 
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