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    邵寧:國(guó)有企業(yè)大鍋飯鐵交椅的問題并沒有真正去掉

    2012年04月02日 17:19
    來源:鳳凰財(cái)經(jīng)

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    圖:中國(guó)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)副主任邵寧

    圖為中國(guó)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)副主任邵寧

    鳳凰財(cái)經(jīng)訊 博鰲亞洲論壇2012年年會(huì)于4月1-3日在中國(guó)海南博鰲舉行,本屆論壇主題是“變革世界中的亞洲:邁向健康與可持續(xù)發(fā)展”,鳳凰財(cái)經(jīng)全程進(jìn)行報(bào)道。中國(guó)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)副主任邵寧在“新興經(jīng)濟(jì)體:結(jié)構(gòu)調(diào)整與認(rèn)識(shí)誤區(qū)”論壇上表示,傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)大鍋飯、鐵交椅的問題并沒有真正去掉。

    以下是文字實(shí)錄:

    [16:50:49] 提問:我有一個(gè)問題要提給邵主任,在10幾年之前,在國(guó)有企業(yè)改革之前,大概1998年之前,當(dāng)時(shí)我們的國(guó)有企業(yè)做得不好,大面積的虧損,甚至盈利的企業(yè)都不多。那時(shí)候社會(huì)上很多人說中國(guó)的國(guó)有企業(yè)搞不好。經(jīng)過這么多年的努力,國(guó)有企業(yè)的改革,包括堅(jiān)持國(guó)有企業(yè),推行現(xiàn)代企業(yè)制度,然后加強(qiáng)它全面的風(fēng)險(xiǎn)管理,包括邵主任談到的推動(dòng)這些國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng),走出去,所以現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)做得非常好,賺了很多錢。但仍然還是在挨罵,不管做好還是做不好,社會(huì)都有人罵,做好了為什么還有這么多人罵?所以我對(duì)這個(gè)問題沒辦法理解,我不知道邵主任怎么看這個(gè)問題。第二,中國(guó)的國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)有沒有一個(gè)和諧發(fā)展之道?謝謝!

    [16:51:20] 宋立新:你只能問前面的問題,因?yàn)闀r(shí)間很短。邵主任,他想問你挨罵的問題,你有很多經(jīng)驗(yàn)。 宋立新:你只

    [16:52:28] 邵寧:的確10幾年前非常困難,但現(xiàn)在是不是非常好了?并不是非常好,國(guó)有企業(yè)需要很多問題需要解決,包括現(xiàn)在傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)大鍋飯、鐵交椅,這些問題并沒有真正的去掉。國(guó)有企業(yè)有很多負(fù)擔(dān)并沒有真正的交出去,所以現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)改革仍然在非常艱難的推進(jìn)過程中。挨罵的問題,現(xiàn)在我覺得大家有點(diǎn)情緒化,國(guó)有企業(yè)是中國(guó)的企業(yè),我們都希望這些企業(yè)能夠做好,提升中國(guó)的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力。如果大家比較客觀的、冷靜的去研究一下這個(gè)企業(yè)怎么改革,我想這些情緒化的東西會(huì)減少。所以對(duì)于這些問題需要一種客觀的、清醒的、建設(shè)性的態(tài)度,這是一個(gè)方面。 邵寧:的確1

    [16:54:33] 邵寧:另一方面,大家對(duì)國(guó)有企業(yè)的事情有時(shí)候了解得不多,這跟國(guó)有企業(yè)改革的性質(zhì)有關(guān)系。前幾年國(guó)有企業(yè)改革的一個(gè)特點(diǎn)就是只做不說,我可以給你講一個(gè)例子。當(dāng)年破產(chǎn),第一家萬人大廠破產(chǎn)的時(shí)候是東北的一個(gè)阿城糖廠,有一個(gè)萬人大廠能夠破產(chǎn),能夠優(yōu)勝劣汰,能夠退出市場(chǎng),大家都覺得這是很重要的事情,很重大的事情。但是破產(chǎn)非常曲折,當(dāng)時(shí)很多記者就到我們那里要求宣傳,但是我們研究半天,我們最后還是沒有同意。這個(gè)萬人大廠破產(chǎn)對(duì)于結(jié)構(gòu)調(diào)整,對(duì)于建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制的意義非常重大,但是對(duì)于破產(chǎn)企業(yè)的職工來說,他是切膚之痛,他就失去崗位了,雖然有補(bǔ)償金,雖然政府還要幫他再就業(yè)。但是破一次產(chǎn)、下一次崗太痛苦了,尤其是很多國(guó)有企業(yè),幾代人都在這個(gè)企業(yè)里,親戚朋友全在這個(gè)企業(yè)。所以當(dāng)時(shí)我們就覺得對(duì)于這些職工來說,他聽到這些宣傳會(huì)怎么想?所以很多國(guó)有企業(yè)的事,坦率地說我們是做得比較多,說得比較少。但是有些事情是國(guó)有企業(yè)改革完全能夠講清楚的事情,如果大家了解了情況,大家就會(huì)以非常建設(shè)性的態(tài)度去研究這個(gè)問題。 邵寧:另一方

    [責(zé)任編輯:wanggq] 標(biāo)簽:國(guó)有企業(yè) 問題 邵寧 鐵交椅 
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