管理學(xué)專家王吉鵬認(rèn)為，對(duì)于國有體制的企業(yè)來說，聘用外企高手進(jìn)企業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的

-本報(bào)記者 陳雅瓊

原董事長呂明方被免職之后，上海醫(yī)藥公布的2012年第一季度業(yè)績預(yù)告顯示，公司凈利潤同比下降40%。

這張成績單多少令人有點(diǎn)吃驚。上海醫(yī)藥2011年一季度實(shí)現(xiàn)凈利潤8.49億元，2012年業(yè)績下滑的原因主要是上年同期廣東天普生化醫(yī)藥股份有限公司不再納入公司合并報(bào)表范圍，由此產(chǎn)生一次性投資收益較大。然而，上海醫(yī)藥兼并收購的兩位重量級(jí)人物先后離場，當(dāng)初的戰(zhàn)略計(jì)劃將何去何從？

國內(nèi)著名管理學(xué)專家、北京仁達(dá)方略管理咨詢有限公司董事長王吉鵬認(rèn)為，對(duì)于國有體制的企業(yè)來說，聘用外企高手進(jìn)企業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的，國企完全可以通過顧問、咨詢或者其他方式讓外企高手為企業(yè)出謀劃策。

市場派高管水土不服

在過去一年里，相比波瀾壯闊的兼并收購，上海醫(yī)藥的人事變動(dòng)同樣令業(yè)界矚目。

原副總裁葛劍秋兩次辭職風(fēng)波捅破了上藥內(nèi)部高管理念不和的窗戶紙，在葛劍秋離職不久后，傳聞支持其大舉并購的原董事長呂明方被免職，該 消息也于上月底被得到證實(shí)。葛劍秋在其新浪認(rèn)證微博上對(duì)此消息的評(píng)價(jià)是“完敗”

國內(nèi)著名管理學(xué)專家王吉鵬對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示：“(不同管理理念的人)一旦進(jìn)入會(huì)沖擊體系，而企業(yè)一定會(huì)回到原來的體系。雖然在短期內(nèi)能起到作用，但是企業(yè)不是一兩年的問題，具體要看公司現(xiàn)在的治理體系和組織架構(gòu)。

回顧呂明方在上藥集團(tuán)任董事長期間開展的一系列動(dòng)作，可謂疾風(fēng)驟雨、別開生面。他到任后迅速開展紅紅火火的“180天計(jì)劃”，對(duì)老上藥展開包括人事變革、制度規(guī)范以及激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)等一系列大刀闊斧的改革。上藥轉(zhuǎn)型后，集團(tuán)實(shí)行財(cái)務(wù)總監(jiān)輪換，兩名市管干部出身的集團(tuán)副總裁遭換血，這在國企當(dāng)中實(shí)屬罕見。

2010年3月，上藥集團(tuán)試點(diǎn)市場化選拔總裁及其他高管，一批來自瑞銀、中金等機(jī)構(gòu)的“來自市場”的人士進(jìn)入管理層，并在此后主持了上藥香港上市和一系列并購案，其中便包括曾就職于瑞銀的葛劍秋。

上海醫(yī)藥在重組之后，上海市政府為上海醫(yī)藥訂立了2012年銷售額達(dá)到450億元的目標(biāo)。呂明方曾表示，上藥2011年將提前完成這一目標(biāo)，未來五年上藥的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)1000億元的年銷售收入，他把2011年定位為上藥的“全國戰(zhàn)略年”，并直觀地提出了“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”——即從上海的上藥轉(zhuǎn)變?yōu)槿珖纳纤?，從傳統(tǒng)國企的上藥轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龌纳纤帯?/p>

呂明方曾表示：“不可回避，歷史上，上藥集團(tuán)錯(cuò)失了很多發(fā)展機(jī)會(huì)，但通過制度安排和基礎(chǔ)管理的夯實(shí)，新上藥完全可能變?yōu)槌砷L性公司。

現(xiàn)年55歲的呂明方曾任上海實(shí)業(yè)聯(lián)合集團(tuán)股份有限公司董事總經(jīng)理，上海實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司助理總裁兼計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理，上海實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司副總裁，上海實(shí)業(yè)控股有限公司行政總裁，上海實(shí)業(yè)醫(yī)藥科技(集團(tuán))有限公司董事長，上海實(shí)業(yè)醫(yī)藥投資股份有限公司董事長，上海市醫(yī)藥股份有限公司董事長等職。如果不出現(xiàn)意外，他的董事長職位任期原為2010年3月31日-2013年3月31日。

并購思路悄然轉(zhuǎn)變

呂明方在任期間的成績是有目共睹的。公司年報(bào)顯示，2011年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入549億元，同比增長41.78%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤20.42億元，同比增長40.24%。2011年公司醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務(wù)增速較快，其中，醫(yī)藥分銷業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入465.30億元，同比增長57.08%；藥品零售業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入22.77億元，同比增長31.95%。

2011年上藥共出資52.27億元進(jìn)行戰(zhàn)略收購和內(nèi)部整合，收購了上藥山禾無錫醫(yī)藥、浙江新欣醫(yī)藥、杭州全德堂藥房、廣東中南藥業(yè)、佛山市大翔醫(yī)藥等。公司目前分銷業(yè)務(wù)重點(diǎn)覆蓋華東地區(qū)、華北地區(qū)和華南地區(qū)，已基本形成了全國性的分銷網(wǎng)絡(luò)。

2012年年初，上海醫(yī)藥下屬全資子公司上海中西三維藥業(yè)有限公司與上海金和生物技術(shù)有限公司簽訂投資協(xié)議，中西三維獲得金和生物51%股權(quán)。

金和生物是一家專業(yè)研究、生產(chǎn)和銷售植物源抗腫瘤藥原料藥及中間體的高科技企業(yè)，公司研發(fā)生產(chǎn)的紫杉烷系列抗腫瘤藥中間體填補(bǔ)了國內(nèi)空白，占有國內(nèi)市場50%以上份額。本次投入資金主要用于建設(shè)符合國內(nèi)GMP和美國FDA注冊(cè)要求的新廠房，計(jì)劃用三年時(shí)間將新公司打造成國內(nèi)市場占有率最高、并且具有國際影響力的植物源抗腫瘤藥原料藥企業(yè)。

這意味著繼2010年成功吸并上實(shí)醫(yī)藥和中西藥業(yè)實(shí)現(xiàn)A股整體上市、2011年成功登陸H股成為規(guī)模最大的中資企業(yè)海外IPO后，經(jīng)過一段時(shí)期的梳理調(diào)整，上海醫(yī)藥工業(yè)并購的序幕已經(jīng)拉開，這與呂明方之前看重醫(yī)藥商業(yè)并購的觀點(diǎn)已產(chǎn)生微妙差異。

而已離職的原負(fù)責(zé)兼并收購的副總裁葛劍秋則表示，部分并購項(xiàng)目在其未離職時(shí)早已推進(jìn)，現(xiàn)在做完已經(jīng)遲了很久。

燙手的國企醫(yī)藥改革

國內(nèi)著名管理學(xué)專家王吉鵬對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示：“呂明方的離去對(duì)上藥集團(tuán)肯定有影響，但具體還要看下一任的情況，哈藥集團(tuán)重組過程中董事長劉存周也曾去職。

歷史總是驚人地重復(fù)，劉存周當(dāng)年的黯然退場與呂明方有相似之處。作為哈藥“教父”級(jí)人物，劉存周在企業(yè)的影響力十分強(qiáng)大，卻由于與上級(jí)在重組理念上存在分歧失去哈藥集團(tuán)董事長一職。

呂明方提出從傳統(tǒng)國企的上藥向市場化的上藥轉(zhuǎn)變，劉存周曾提出的最響亮的口號(hào)則是“產(chǎn)權(quán)革命”，其目標(biāo)是通過引入新股東實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化并同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)理層人力資本的貨幣化，他的“經(jīng)理層人力資本的貨幣化，提法被市場迅速理解為經(jīng)營層持股。但劉存周希望引入國內(nèi)同行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的思路并沒有得到最后的認(rèn)可。

哈藥集團(tuán)2001年拉開了重組序幕，先和上海華源集團(tuán)商談重組，最終失敗。2004年底，哈藥集團(tuán)2中信資本投資有限公司、美國華平投資集團(tuán)、黑龍江辰能哈工大高科技風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司正式簽署了《重組增資協(xié)議》，后三者以現(xiàn)金方式向哈藥集團(tuán)增資超過20億人民幣，成為哈藥集團(tuán)的新股東，分別持有哈藥集團(tuán)22.5%、22.5%、10%的股權(quán)，原股東哈爾濱市國資委仍持有45%的股權(quán)，繼續(xù)保持一股獨(dú)大的地位。

而董事長劉存周則遞交了辭職報(bào)告，公司對(duì)外公告的的原因?yàn)椤巴诵菰颉?，劉存周隨后加盟民營醫(yī)藥企業(yè)東盛集團(tuán)，出任首席執(zhí)行官。

上藥集團(tuán)的“去呂明方時(shí)代”將走向何方，本報(bào)將繼續(xù)關(guān)注。