鳳凰財經 4月22日消息，由中國企業(yè)家俱樂部主辦的“2012年中國綠公司年會”于2012年4月21日-23日在湖北武漢舉行。鳳凰財經現(xiàn)場圖文直播。

以下為論壇實錄：

主持人：各位領導、各位來賓大家上午好，我們今天談的是中國企業(yè)創(chuàng)新之痛，我想有很多的挑戰(zhàn)和合作的一些實踐，今天我們時間有限，我就把重點放在論壇，我們知道談一些大的投資，像微軟、蘋果，還有Internet、Goole等等都是通過創(chuàng)新進入世界500強，可以說最近500強的企業(yè)，都是通過創(chuàng)新進尤其是在IT行業(yè)有著先進的創(chuàng)新，他是一個企業(yè)擴大，可持續(xù)發(fā)展的根本原因之一，在國際上中國也不例外，包括

中國企業(yè)要走向國際化，就必須要創(chuàng)新，如果不創(chuàng)新公司就無法前進，創(chuàng)新是一個企業(yè)真正能夠實現(xiàn)發(fā)現(xiàn)和生存、合作的過程，今天我們請到的嘉賓，他們都是很有經驗的企業(yè)，我想先從大家都非常尊敬的TCL李總開始，李總在TCL這么多年的時間做了很多的創(chuàng)新，大家都知道TCL是一個很大的企業(yè)，能夠做到今天很不容易，今天想請李總跟我們分享一下，TCL始終保持行業(yè)領先和創(chuàng)新，是起到了怎樣的作用或者說是怎么做的。

李東生：我認為創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展最重要的動力，對一個國家是如此，得一個企業(yè)也是如此。中國今年改革開放是30周年，我們提倡改革開放的口號，也已經有30多年了，不但提了這個口號，而且整個的國家也是實實在在不但的進行改革，對一個企業(yè)來說，他是要適應整個環(huán)境的變化，要不斷的創(chuàng)新自己經營的理念、思路、模式和產品技術的創(chuàng)新，這個創(chuàng)新從某些程度上來講是一個全方位，從企業(yè)經營管理的觀念來講，他是在不斷的變革和發(fā)展，適應市場的變化，我之前在巴黎大學畢業(yè)就學到了產業(yè)的創(chuàng)新，在97年我們又系統(tǒng)的提出在企業(yè)經營管理中持續(xù)變革創(chuàng)新的一個觀念，這個觀念很明確，也堅持了10多年。如何在企業(yè)的經營體制方面不斷的變革和創(chuàng)新，來適應競爭發(fā)展的需要。

另一方面就是在產品的技術，在生產的工藝技術方面，是要跟進整個行業(yè)和市場的發(fā)展，要不斷的變化來提高競爭力，其實不創(chuàng)新等死是對的，但是不創(chuàng)新是找死，如果不創(chuàng)新就很難有持續(xù)的發(fā)展，當然創(chuàng)新也難免會走一些彎路，付出一些代價，在這個時候不能因為這當中有一些失誤，有一些損失，你就改變了你個觀念，改變你的方向。比如說我們在一些產品開發(fā)，技術開發(fā)方面，我們也曾經做過一些不是正確的選擇，你發(fā)現(xiàn)了就會快速的糾正和追趕，在一些經營模式方面，我們也會面臨一些挑戰(zhàn)，但是方向沒有錯，要進行挑戰(zhàn)，一定要堅持創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的最重要動力的觀念，要把這個觀念貫徹到企業(yè)的發(fā)展史中。