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    鳳凰衛(wèi)視

    范勇宏王亞偉雙雙辭職 華夏人事震蕩升級(jí)

    2012年05月02日 03:19
    來(lái)源:證券時(shí)報(bào) 作者:楊波

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    華夏基金副總經(jīng)理王亞偉辭職的傳聞已在五一長(zhǎng)假期間得到確認(rèn),而證券時(shí)報(bào)記者日前從權(quán)威渠道獲得證實(shí),華夏基金總經(jīng)理范勇宏也即將離任,并赴籌建中的中國(guó)基金業(yè)協(xié)會(huì)工作。

    王亞偉的去向成謎。目前已有去其他基金公司、中信產(chǎn)業(yè)基金、全國(guó)社保以及自立私募門(mén)戶等多個(gè)猜測(cè)版本,但都被認(rèn)為可信度不高。王亞偉本人手機(jī)假期則一直處于關(guān)機(jī)狀態(tài)。有熟悉王亞偉的人士認(rèn)為,離職后,王亞偉有充足的時(shí)間來(lái)考慮他的下一步,目前他可能更愿意不作任何選擇,消失于公眾視線外。

    ●標(biāo)志:

    老十家創(chuàng)始人悉數(shù)退場(chǎng)

    從1997年籌建華夏基金,范勇宏就一直是華夏基金的當(dāng)家人,在他的帶領(lǐng)下,從2007年以來(lái),華夏基金的公募基金資產(chǎn)一直穩(wěn)居全行業(yè)首位,特別是在2009年,華夏基金以領(lǐng)先第二名1000億元的規(guī)模獨(dú)占行業(yè)十分之一的市場(chǎng)份額。王亞偉的影響力在國(guó)內(nèi)基金業(yè)則更是無(wú)人能及,自2006年以來(lái),他所管理的華夏大盤(pán)精選基金在每年的業(yè)績(jī)排名中均處領(lǐng)先地位,保持六年不敗戰(zhàn)績(jī),六年總回報(bào)高達(dá)11.04倍,年化回報(bào)率達(dá)49.22%,大幅超越同類基金和市場(chǎng),已經(jīng)成為普通民眾心目中的“股神”。

    范勇宏與王亞偉的組合,被視為絕佳的黃金搭檔。雙方共事始于1995年的華夏證券東四營(yíng)業(yè)部。其時(shí),范勇宏是營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理,王亞偉為研究部經(jīng)理。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,王亞偉創(chuàng)造的奇跡,與范勇宏的信任密不可分;而這一奇跡,對(duì)于華夏基金成為行業(yè)老大,也居功至偉。

    自2010年以來(lái)關(guān)于范勇宏、王亞偉辭職的傳聞就一直不斷。但在公開(kāi)場(chǎng)合,范勇宏與王亞偉均多次表示對(duì)公募基金行業(yè)的熱愛(ài)。2009年底,范勇宏在接受證券時(shí)報(bào)專訪時(shí)表示,公募基金比私募基金更需要優(yōu)秀的人才,因?yàn)槔习傩盏腻X(qián)更需要保值升值。王亞偉也曾向本報(bào)記者表示,愿意留在公募基金為老百姓服務(wù)。

    王亞偉的辭職消息首先得到證實(shí)。盡管時(shí)值假期,但各大網(wǎng)站仍然以“拿什么留住王亞偉”“誰(shuí)是下一個(gè)王亞偉”為主題進(jìn)行了專題報(bào)道。范勇宏辭職則標(biāo)志著曾叱咤基金業(yè)的“老十家”基金公司創(chuàng)始人都已離任。

    ●原因:

    制度是核心是關(guān)鍵

    關(guān)于兩人辭職的真實(shí)原因,當(dāng)事各方三緘其口。但業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,范勇宏辭職是王亞偉辭職的決定性誘發(fā)因素。至于范去職的原因,業(yè)界普遍猜測(cè)與大股東中信證券有關(guān)。有知情人士稱,范曾多次請(qǐng)辭,在中信證券完成了華夏基金(51%)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,范留在華夏基金對(duì)股東的意義不大,股東也不會(huì)強(qiáng)留,“范走就成了水到渠成的事”

    有基金公司總經(jīng)理認(rèn)可了這一說(shuō)法,他表示,基金業(yè)以人為本,人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力,但目前的國(guó)內(nèi)基金公司在治理結(jié)構(gòu)中卻存在制度缺陷,股東與管理層之間不能形成有效的制衡,股東更換,高管地震,已成常態(tài)。如果不能順應(yīng)股東,無(wú)論你多優(yōu)秀、干得多好,都只能選擇走人?;鸸静活櫝钟腥死?、片面追求管理規(guī)模等種種短期行為,也與此緊密相關(guān)。

    范勇宏較早前曾直言不諱對(duì)記者說(shuō)過(guò),一家基金公司的資本金通常為一個(gè)億,但這一個(gè)億往往決定一家基金公司命運(yùn),進(jìn)而影響到千百萬(wàn)持有人的利益?!拔覀冎挥薪⒁匀藶楹诵亩皇且怨杀緸楹诵牡闹卫斫Y(jié)構(gòu),基金行業(yè)才能長(zhǎng)久健康發(fā)展。美國(guó)的富達(dá)、CAPTIAL為什么能夠長(zhǎng)盛不衰?根本原因是他們建立了先進(jìn)科學(xué)的基金制度,良好的公司治理結(jié)構(gòu),切實(shí)保護(hù)了投資者的利益,制度是核心、是關(guān)鍵?!?

    2011年底,范勇宏為證券時(shí)報(bào)寫(xiě)的《基金的冬天》一文中,曾感嘆道,歷經(jīng)了十三個(gè)春夏秋冬,眼看著當(dāng)年“老十家”基金創(chuàng)始人因?yàn)榉N種原因陸續(xù)離開(kāi)了自己的工作崗位,不免無(wú)限感慨!從中可以看出,個(gè)人面對(duì)制度的無(wú)奈。

    ●反思:

    誰(shuí)為基金業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展負(fù)責(zé)

    范王二人辭職將成為中國(guó)基金業(yè)發(fā)展中的標(biāo)志性事件。它凸現(xiàn)了目前困擾中國(guó)基金業(yè)發(fā)展的兩大問(wèn)題,一是基金行業(yè)未能為持有人奉獻(xiàn)滿意回報(bào),二是公募基金人才流失加劇。

    有人士認(rèn)為,普通民眾對(duì)王亞偉的不舍和下一個(gè)王亞偉的期待,展示了基民對(duì)基金保持長(zhǎng)期優(yōu)異業(yè)績(jī)的心理渴求,也呈現(xiàn)出國(guó)內(nèi)基金行業(yè)自2008年以來(lái)未能為持有人提供滿意的業(yè)績(jī)回報(bào)的尷尬局面?;鹦枰粩喾此荚鯓硬拍転槔习傩談?chuàng)造更好的正收益,以及怎樣重塑專家理財(cái)?shù)恼嫘蜗蟆?

    在素有“得人才者得天下”說(shuō)法的基金行業(yè),熱愛(ài)公募基金的范王二人雙雙選擇辭職,加劇了業(yè)內(nèi)對(duì)人才流失的擔(dān)憂。王亞偉辭職后,堅(jiān)守公募基金行業(yè)超過(guò)10年的國(guó)內(nèi)基金經(jīng)理僅剩華安副總尚志民和匯豐晉信副總林彤彤兩位,全行業(yè)基金經(jīng)理平均任職更是縮短至1.63年。而相對(duì)優(yōu)秀基金經(jīng)理而言,國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的基金管理人才更為短缺。即使是在前十大基金公司,總經(jīng)理任期超過(guò)8年的也只有四位。

    基金業(yè)優(yōu)秀人才不斷流失,誰(shuí)來(lái)為基金公司的長(zhǎng)期發(fā)展負(fù)責(zé)?誰(shuí)來(lái)為基民的利益負(fù)責(zé)?這一嚴(yán)峻的問(wèn)題擺在基金業(yè)的面前。

    在范勇宏王亞偉離開(kāi)之際,基金公司允許員工持股5%的激勵(lì)方案有望在短期內(nèi)推出,業(yè)內(nèi)對(duì)此也頗有期待。但一大型基金公司總經(jīng)理認(rèn)為,5%的股權(quán)遠(yuǎn)不能與大股東形成制衡?!邦愃品队潞贽o職的故事,還會(huì)繼續(xù)上演?!彼f(shuō)。

    [責(zé)任編輯:liliang] 標(biāo)簽:范勇宏 華夏基金 王亞偉 
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