2012年5月7日，對于王亞偉而言，是一個歷史性時刻。

這一天，他揮別管理7年的華夏大盤、管理3年多的華夏策略兩只基金，正式將二者移交由新任基金經理負責。此前，即便是在4月28日他正式提出辭去副總經理職務后的幾天里，每一筆投資的交易指令，仍由他獨立決策、發(fā)出。

這一天，也是剛剛卸任華夏大盤、華夏策略基金經理的王亞偉，作為華夏基金的員工，最后一次與媒體見面。

當天下午，在華夏基金公司位于北京金融街辦公室的一間會議室里，王亞偉向記者坦言，“離職這件事情是我個人的想法，沒有與外界做任何的溝通。目前外界傳說我可能加入的那些機構，都不確切。

王亞偉透露，他想先休息一段時間，然后考慮下一步的去向?！爸劣谧鍪裁?，目前還沒有明確。

此時離職基于兩個考慮

王亞偉坦言，選擇離職源于他的個人原因?！捌鋵嵳f出來大家都能理解，外界對我的關注太高，感覺壓力太大。

平時很少與媒體見面交流的王亞偉，坦言與媒體交往的態(tài)度非常糾結、矛盾，他用了一個成語——“葉公好龍”來形容自己的感受。

“一方面，我很想與媒體有交流的渠道，媒體是無冕之王，我的工作、生活都離不開媒體，尤其是工作中，我依賴于媒體提供的信息，并從中獲得投資上的想法。所以很希望能和媒體成為朋友，但很難。

將工作、生活分得很開的王亞偉，下班之后很少討論投資。他自詡并不愿意成為媒體關注的焦點，喜歡平靜的生活，不希望生活在聚光燈下。在他看來，在目前中國證券市場還不成熟的情況下，媒體對所謂的“王亞偉概念股”的追蹤讓他感到非常憂慮。

“普通投資者的分辨能力不是很強，市場不成熟，投資者對媒體很信賴，有時候不加辨別就根據媒體的報道來選擇投資。他們這么盲目的做一筆投資，很有可能是賠錢，很可能因為跟著我買了這只股票而賠錢。他們不知道我為什么買這只股票，我買了這只股票之后，是否發(fā)生了變化，知其然不知其所以然，這樣他們就很難控制投資風險。

此外，由于基金是組合投資，普通投資者與基金經理的風險承受能力不一樣，風險控制的手段也不一樣，“我能通過組合投資、對沖等方式來熨平我的投資風險，而我不希望散戶跟著我買了一只股票而賠錢。到后來，我就發(fā)展成為，擔心買之前和買了一只股票之后，會不會被廣泛報道？散戶跟進去，賠錢了怎么辦？這對我造成的壓力很大，讓我投資時縮手縮腳。

“這是我這幾年投資面臨的最大困境，也是促成我下決心離開的主要原因。”王亞偉甚至建議記者，以后少報道基金經理買了什么股票，“這對投資者而言，弊大于利。

王亞偉透露，之所以選擇現在這個時間提出離職，“一是有個積累過程。實際上，我這種不適應的感覺長期存在了，有時會覺得，這種現象可能是暫時的，很快就會過去。但實際上，兩三年過去了，情況沒有什么太大變化。

此外，之所以選擇此時離職，與華夏基金公司股權轉讓有關。

過去兩年，華夏基金公司經歷了股權轉讓?！斑^程中，我沒有向任何人提出股權激勵方面的想法，我覺得這樣做不合適?，F在股權轉讓告一段落，華夏可以再發(fā)行新產品，各項業(yè)務也正常了，公司面臨新一輪的發(fā)展機遇。我覺得自己有點力不從心，感覺自己被市場隔絕了，沒有以前的信心繼續(xù)做好投資，可能不能適應公司進一步發(fā)展的需求。因此在換屆的時間點提出來，是想對公司和投資者負責。

做基金經理要有自信

從王亞偉的感受看，從事公募基金行業(yè)已14年，有很深的感情，“確實要說，離開有點不舍。這是我綜合考慮的結果，既然已經下了決心，雖然不容易，但還是做出了這個決定。

王亞偉對自己的投資風格坦言很難總結，他更傾向于定義自己是“市場化的投資風格”，我“比較尊重市場，也愿意不斷去學習，去創(chuàng)新，并有內在驅動力去做這這份工”

在王亞偉看來，投資過程中尊重市場、實事求是、勇于創(chuàng)新、與時俱進非常重要。

“我個人是個比較市場化的人，不是那種過于理想化的人，我投資喜歡看清楚市場目前處于什么階段，這個階段有哪些機會，而不去空談理解。這些年業(yè)績好的一個原因，與堅持對投資的獨立思考有關。

當下，公募基金行業(yè)、市場投資環(huán)境都比較復雜，“如果不能始終堅持獨立思考，很容易跟著大家跑。裹在人群中，你可能有安全感，但也可能是虛幻的安全感，保持自己的獨立性就顯得更為重要。

但王亞偉也強調，獨立性并不是指要排斥外界的看法，而要尊重外界的看法，來做出獨立的判斷。

他透露，自己未來還是會選擇做主動投資。而且，做投資，也是他最大的喜好。

“被動投資的理論大家看起來蠻有道理，但是作為主動投資的基金經理，我們是相信自己能戰(zhàn)勝市場的，對于被動投資的說辭我不是太認同。我覺得做公募基金的經理，不要受這些影響，因為這套理論告訴你，‘你是不行的’，這是一種非常消極的態(tài)度，會讓你進取心受到很大影響。

而作為主動型基金經理，在王亞偉看來，要有自信，要全力以赴上做好投資工作。如果在某種程度上受被動投資影響，對自己的能力有動搖，那就很難成為一個成功的基金經理。

作為公募基金行業(yè)第一批基金經理，從身體力行的經驗感受看，王亞偉建議公募基金經理，一是要對自己的工作有信心，“要自信，全力以赴，不要受被動投資的影響”；二是要獨立思考，要有自己的獨特東西，來完善自己的投資方法，并找到適合自己的投資方法；三是在日常工作中，要把投資者的利益放在首位。“很多基金經理可能不是這樣，而是考慮自己職業(yè)的穩(wěn)定性，做一個頂尖的基金經理不容易，但是中不溜的很容易，這樣，自己就放棄了成為最優(yōu)秀基金經理的追求。

基金經理目標要有三層考量

在王亞偉看來，公募基金行業(yè)當下的規(guī)則都集中于“比排名”，但實際上，基金經理如果真要考慮自己的價值所在，其工作中的業(yè)績目標就需要有三層考量。

一是要給投資者創(chuàng)造絕對收益?！皬拈L期來看，一定要有好的收益，如果干了五年、十年，還是虧錢了，那么基金經理的個人價值、社會價值體現在哪？”

二是要戰(zhàn)勝指數?！皯?zhàn)勝不了指數，投資者選擇你干什么？只有戰(zhàn)勝指數，投資者買你的基金才有價值，你才有存在的意義”；

三是如果上述兩點都做到了，再通過排名游戲證明你比同行更優(yōu)秀。“大家都會買你的基金，而不是同行其他的基金，這就實現了你對于公司的價值。但這一點，是最次要的方面。

王亞偉表示，很多基金經理都將最次要的考量放到首位，很可能導致前兩個目標難以實現。而如果專注力在前面兩個目標，第三個考量很可能水到渠成的達到。

“目標的確立非常重要，因為它很可能左右你日常的行為。

對股權激勵個人并無太多訴求

一段時間以來，有關王亞偉的離職，都被外界揣測為與“未能從華夏基金公司股權變更過程中獲得股權激勵”有關王亞偉的離職

王亞偉對此坦言，股權激勵是很重要，但他個人對這方面并無太多訴求，離職也不是因為沒有股權激勵，更不會因為有了股權激勵，就會留下來。

但他強調，對于資產管理行業(yè)、高科技行業(yè)這類“以人為核心，而不是以資本為核心”的行業(yè)，股權激勵很重要。

“我工作過程中，接觸過很多企業(yè)的領導，對股權激勵很看重，但他們并非對自己個人獲得多大的激勵很重視，而是要用股權激勵來激勵核心人才。

王亞偉用“巧婦難為無米之炊”的俗話來形容股權激勵的重要性。

“如果留不住人才，老總們就只能唱獨角戲。老總們在各種場合呼吁股權激勵，是想獲得一個有效的、長效的留人手段，這個手段不是目的，根本的目的是要將企業(yè)做好，為了企業(yè)長遠的發(fā)展。

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