當(dāng)人們一談到養(yǎng)老金入市，立即就會(huì)想到，這樣的養(yǎng)命錢，如果虧了怎么辦？人們確實(shí)被股市長(zhǎng)期的低迷嚇怕了。但是，如果我們?nèi)タ匆恍╇[藏喧囂表象下的事實(shí)，就不難發(fā)現(xiàn)投資者選擇性的記憶和選擇性的認(rèn)識(shí)，忽視了很多顯而易見的事件。

在A股，就有全國(guó)社保理事會(huì)委托投資的社?；鹜顿Y，和中央?yún)R金的成功投資。

社保A股10年 年均收益率9.17%

社?；鹂芍^是機(jī)構(gòu)投資者入市中最具代表性的案例。

按照社?；鸸嫉摹盎饸v年收益情況表”，自2001年成立以來，十年間，社?；鹉昃找媛矢哌_(dá)9.17%。其中，收益率最高的年份為2007年，達(dá)43.19%；收益率最低的年份為2008年，為-6.79%，而截至2011年年底，社?；鸪闪?1年來每年的平均投資收益率為8.5%，這一數(shù)據(jù)已經(jīng)無可爭(zhēng)辯的表明，資金入市之后長(zhǎng)期所能帶來的巨大收益。

匯金投資銀行股 創(chuàng)強(qiáng)制分紅先例

匯金對(duì)于銀行股的投資，對(duì)長(zhǎng)江養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司的投資，都從不同方面再次證明了入市所能帶來的巨大正面效果。

證監(jiān)會(huì)基金監(jiān)管部副主任洪磊在會(huì)上就明確指出，“匯金是一個(gè)很好的機(jī)構(gòu)投資者示范典范，它有實(shí)力，有股權(quán)，能夠改進(jìn)上市公司的治理水平。

“匯金為了還財(cái)政部的錢，要還本付息，在所有銀行招募說明書都有表示，每年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的35%~55%要用現(xiàn)金分紅，這就是非常好的機(jī)構(gòu)投資者的先例。

2003年的最后一天，即匯金公司注冊(cè)成立后第15天，中央宣布通過匯金公司向中國(guó)銀行和中國(guó)建設(shè)銀行注入450億美元外匯儲(chǔ)備。這是匯金的第一筆投資。

在匯金成立至今不到九年時(shí)間，它出手次數(shù)并不太多，但每一次都是金額巨大，并對(duì)中國(guó)金融版圖產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。根據(jù)匯金網(wǎng)站介紹，截至2011年12月31日，匯金控股參股的金融機(jī)構(gòu)共21家，涵蓋銀行、證券和保險(xiǎn)等行業(yè)。

值得一提的是，盡管已經(jīng)締造了一個(gè)巨大的金融帝國(guó)，但是匯金到底是什么？這個(gè)問題一直是市場(chǎng)爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。

按照匯金自己的說法，它是一家代表國(guó)家依法對(duì)國(guó)有重點(diǎn)金融企業(yè)行使出資人權(quán)利和履行出資人義務(wù)的國(guó)有獨(dú)資公司，目的是實(shí)現(xiàn)國(guó)有金融資產(chǎn)的保值增值。

也許匯金成立之初，其特殊目的在于解決銀行業(yè)的歷史遺留問題，但是隨后它的許多行為，卻越來越像一個(gè)機(jī)構(gòu)投資者，或者更確切地說，一個(gè)具有國(guó)家使命的機(jī)構(gòu)投資者。

事實(shí)上，匯金雖然不干預(yù)其控股的金融企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但是在對(duì)于所控股公司的公司治理、以及股利分配上，都施加了舉足輕重的影響。

2月20日，匯金董事長(zhǎng)樓繼偉先生在匯金2012年度工作會(huì)議上指出，匯金要通過公司治理程序，積極、主動(dòng)地引導(dǎo)和推動(dòng)控參股機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展，確保履職行權(quán)不缺位。

在此之前的2月3日，匯金在其網(wǎng)站上表示，為提高大型銀行通過自身積累支持可持續(xù)發(fā)展的能力，公司繼2009年、2010年連續(xù)兩年推動(dòng)工、中、建三行降低現(xiàn)金分紅比例5個(gè)百分點(diǎn)后，擬支持三行將2011年分紅比例繼續(xù)下調(diào)5個(gè)百分點(diǎn)至35%，農(nóng)行維持35%的現(xiàn)金分紅比例不變。

這就是作為一家真正的機(jī)構(gòu)投資者，對(duì)上市公司治理和強(qiáng)制分紅，所做出的榜樣性貢獻(xiàn)。養(yǎng)老金作為一種特殊的使命資金，它不是更能對(duì)上市公司的治理，產(chǎn)生榜樣性的影響嗎？