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    王亞偉:A股傳奇 中場休息

    2012年05月30日 10:58
    來源:南方人物周刊 作者:王燕青

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    王亞偉

    王亞偉解釋其離職的最主要原因是:現(xiàn)在他買一只股票,都會想想散戶會不會盲目跟從,會不會導(dǎo)致他們的風(fēng)險太高,這掣肘了他的投資決策

    作為中國股市符號之一,“最牛基金經(jīng)理”王亞偉辭職成為市場關(guān)注熱點。他何以成就此業(yè)績,他的離去意味著什么?

    “最?;鸾?jīng)理”王亞偉走了,一個延續(xù)了7年的股市傳奇畫上了句號?!耙苍S最終就是那么幾個數(shù)字,這是基金經(jīng)理的宿命?!蓖鮼唫サ卣f。

    5月7日下午,北京西城區(qū)金融街通泰大廈12層,在華夏基金管理有限公司總部會議室內(nèi),王亞偉宣布辭職。

    以王亞偉內(nèi)向的性格,他本不愿以新聞發(fā)布會的高調(diào)方式來宣布辭職,但考慮到“辭職,一事對市場的影響,華夏基金和他個人都有必要給華夏基金持有人及市場一個交代。

    王亞偉為何在巔峰狀態(tài)時選擇激流勇退?他走上神壇時的“天時、地利、人和”發(fā)生了哪些變化?他在堅持什么?

    華夏基金原獨立董事王連洲在微博里寫道:“亞偉離職可以理解,體制不改,留人也難?!惫蓟鹦袠I(yè)的監(jiān)管及激勵體制是制約基金經(jīng)理發(fā)展的“天時”

    華夏基金內(nèi)部股東數(shù)量增加,頻繁的人事變化,改變了王亞偉的“地利”和“人和”。曾經(jīng)有利于王亞偉成名的內(nèi)部環(huán)境發(fā)生了變化。王辭職3天后,華夏基金總經(jīng)理范勇宏因“個人原因”辭去總經(jīng)理職務(wù)?!盁o范不王”,沒有范勇宏,就不可能有今天的王亞偉。

    在外界看來,王亞偉做了一個聰明的決定:巔峰時期全身而退,既可?!敖鹕聿粩 钡拿?,又可開創(chuàng)屬于自己的事業(yè),一舉兩得。

    尋找王亞偉

    1989年,18歲的王亞偉考入清華大學(xué)電子系,他是當(dāng)年安徽省理科高考狀元。入學(xué)后,他發(fā)現(xiàn)自己其實對電子專業(yè)并不感冒,反倒對證券投資有著濃厚的興趣。他選修了經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的企業(yè)管理雙學(xué)位,同學(xué)們曾對此不屑一顧。

    1994年7月,王亞偉畢業(yè),進(jìn)入中信國際合作公司。就在這一年,范勇宏領(lǐng)導(dǎo)的華夏證券有限公司東四營業(yè)部成為全國最大的證券營業(yè)部,江湖人士賜予“神州第一營業(yè)部”的美稱。

    1995年下半年,王亞偉抵擋不住內(nèi)心的沖動,跳槽到華夏證券東四營業(yè)部,擔(dān)任研究部經(jīng)理。當(dāng)時,他的主要工作是調(diào)研上市公司,分析企業(yè)基本面,為客戶挑選具備投資潛力的股票。

    王亞偉加入范勇宏團(tuán)隊時,東四營業(yè)部正處在高速成長期。1996年至1998年,凈利潤分別為5508萬元、195386億元和1.3445億元,連續(xù)3年高居京城券商首位。實力雄厚的機(jī)構(gòu)和個人投資者紛至沓來,王亞偉得以與這些證券市場的大鱷們建立起人脈關(guān)系。

    嫡系人馬組建華夏基金

    1998年3月5日,時任華夏證券董事長邵淳授命范勇宏籌建華夏基金。在僅有的十幾名員工中,絕大部分都是“華夏證券系”嫡系人馬。

    據(jù)當(dāng)時公開資料顯示,公司高層多是“華夏系”嫡系人馬,而王亞偉更是范勇宏從東四營業(yè)部帶過來的嫡系中的嫡系。

    4月28日,華夏基金發(fā)行第一只封閉式基金“基金興華”王王亞偉任基金經(jīng)理助理,后升任基金經(jīng)理。2000年1月,在全球網(wǎng)絡(luò)股泡沫的浪潮中,王亞偉成功捕獲大牛股——上海梅林,獲得200%的收益,一戰(zhàn)成名。其重倉持有的網(wǎng)絡(luò)概念股中興通訊、綜藝股份也領(lǐng)漲A股市場。

    王亞偉執(zhí)掌基金興華的3年業(yè)績不俗。據(jù)Wind資訊統(tǒng)計,基金興華復(fù)權(quán)單位凈值增長率是90.48%,同期上證綜指的漲幅是18.79%。

    2001年12月18日,華夏基金首只開放式基金“華夏成長”成立,王亞偉出任基金經(jīng)理,這是他執(zhí)掌的第二只基金,連續(xù)兩年跑贏大盤。

    這一時期,王亞偉的選股策略是“投資基本面良好的成長股”,這與他1995年剛?cè)胄袝r的理念高度一致。

    2004年,華夏基金人事動蕩,而王亞偉也迎來了人生的一道大坎。當(dāng)年5月、8月,華夏基金副總經(jīng)理金旭、總經(jīng)理助理江暉相繼跳槽至其他基金公司。

    與此同時,華夏基金同系企業(yè)——華夏證券挪用客戶保證金16億元被曝光,同時被揭露投資股票市值虧損達(dá)7億元、自營投資虧損17.9億元、國債欠庫約10億元,外加10億元左右的經(jīng)營性虧損,直接導(dǎo)致其后華夏證券及華夏基金相繼被中信集團(tuán)旗下的中信證券收購。

    2004年年底,王亞偉因誤判南方航空中國聯(lián)通,導(dǎo)致其所掌管的基金業(yè)績下滑,排名行業(yè)倒數(shù)第一。

    [責(zé)任編輯:lilei] 標(biāo)簽:精選基金 單位凈值 封轉(zhuǎn)開 
     

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