最后一個第五點(diǎn)是不可或缺的，永遠(yuǎn)不能缺少的，就是健康的身體。我們國家北京已經(jīng)接近了人均GDP一萬二美金了，但是我們?yōu)槭裁丛诔^八千美金還在為錢而忙碌，為什么很多人還很焦慮郁悶，為什么我們還不快樂。就是因?yàn)槲覀內(nèi)鄙僖粋€健康的環(huán)境，健康的身心環(huán)境。如果沒有健康身體的話，前面的任何一點(diǎn)都全部具備了，都未必是你的。因?yàn)闊o論是生活、學(xué)習(xí)和工作都離不開好的身體，這五點(diǎn)是我個人成長的體會，借這個機(jī)會跟大家分享一下。

個人如此，企業(yè)怎么樣呢？在穩(wěn)健成長里面，其實(shí)我覺得企業(yè)大概也是這樣的。比如說企業(yè)要聽話，尤其我們這個房地產(chǎn)行業(yè)尤其要聽話，不聽話肯定是沒出路，所以要聽話，聽誰的話？聽黨的話，聽我們黨中央的話，而不聽地方很多政府說的，主要聽黨的話，所以這一點(diǎn)需要聽話的，不聽話是不可能成長的。

第二個就是我們要出活，出什么活？我們要蓋出房子是能夠讓客戶所認(rèn)同。比如說這個行業(yè)的變化，我們現(xiàn)在蓋什么房子，限購了，限購之后就打破了人們五到七年正常換房需求的變化，所以這時候需要賣三房，但是賣三房的時候沒那么多錢怎么辦，如何把這個問題給解決了？這個需要動腦筋，所以這個必須要找到解決方案，你找不到解決方案，你一樣是沒有出路的。

第三點(diǎn)我們運(yùn)氣在哪里？這個市場變化太具備了，08年我們說這個行業(yè)這里會完成的，結(jié)果國際金融危機(jī)又把這個行業(yè)從水深火熱救出來了，救出來之后再過一年又嚴(yán)厲打擊回來了，在這種劇烈的波動面前，我們?nèi)绾巫龅狡髽I(yè)成功與否，可能確實(shí)有點(diǎn)運(yùn)氣。但是，我想說的是我們這三十年來是中國企業(yè)發(fā)展最好的運(yùn)氣，這三十年改革開放，才有我們這個企業(yè)良好發(fā)展的大環(huán)境。正因?yàn)槲覀兝习傩帐杖朐诓粩嗵岣撸圆拍茉炀驼f我們越來越強(qiáng)的消費(fèi)能力，才造就了越來越大的企業(yè)。我們都能夠在世界上去排數(shù)一數(shù)二，所以這是我們最大的運(yùn)氣，我們需要珍惜這樣的環(huán)境，珍惜這樣的創(chuàng)造了良好的機(jī)遇期。

當(dāng)然健康也無比重要，企業(yè)健康也同樣無比重要，萬科是在房地產(chǎn)大公司里面少數(shù)一家我們是把員工健康作為考核指標(biāo)，如果說我們的員工除了努力工作之外，如果他去以損害這個健康代價而獲取的，我們覺得不值得的。我們的口號是萬科里的員工能夠比社會上的平均水平我們能夠健康生活多十年，這是我們的目標(biāo)。所以健康這件事情在萬科現(xiàn)在大力推行，所以今天早上的時候特意在朝陽公園跑了十公里，我們現(xiàn)在公司長跑隊越來越多。這點(diǎn)有點(diǎn)疑問，按照國外推算如果一個城市GDP超過八千美金之后，跑步的人口會不斷增加。但是我們看到除了深圳以外，其他的城市跑步的人不太多，人們都忙著掙錢。所以我想告訴大家你們未來健康的成長這件事情絕不可以犧牲自己的健康為代價，如果你們現(xiàn)在培養(yǎng)這種健康習(xí)慣的話，將會終身受用。

所以說我們跑步是最好的運(yùn)動，如果有機(jī)會的話，跑步讓你健美，把不良情緒消除掉，而且跑步是成本最低的，隨時都能進(jìn)行的。所以這些東西是我們一個健康企業(yè)所必須具備的東西。所以我想無論是企業(yè)和個人，穩(wěn)健成長的話，我覺得就這五點(diǎn)，第一點(diǎn)要聽話，第二出活，第三動腦筋，第四靠運(yùn)氣，第五鍛煉身體。