張維迎:中國企業(yè)走出去失敗率高很正常
圖為北京大學經(jīng)濟學教授張維迎
鳳凰財經(jīng)訊 6月8日消息,北京大學經(jīng)濟學教授張維迎,參加2012 APEC中國工商領導人論壇時表示,中國企業(yè)走出去失敗是很正常的,中國企業(yè)從國際市場的角度看,并沒有核心的競爭力,又缺乏國際品牌和核心的技術及產(chǎn)品。 不過,他強調(diào),不能因為失敗,中國企業(yè)就不該走出去。
他也提到,有些企業(yè)可能在中國有一些優(yōu)勢,比如說搞關系,是它很大的優(yōu)質(zhì),但是在國外就沒有用武之地,在發(fā)達國家按照法制的精神經(jīng)營企業(yè)是非常重要,但是中國的企業(yè)可能并沒有真正的練出來。
以下為部分訪談實錄:
張維迎:首先失敗是很正常的,而且就算是70%也沒什么特別奇怪的,因為國際上一般企業(yè)并購成功率也就是百分之二、三十;失敗了也并不是一無所獲,也從中學到了很多東西,為下一次并購提供很好的經(jīng)驗甚至是資本。我的意思是只要能堅持下來,所謂真正的失敗是你真的生存不下去了。我們看一下歷史,沒有任何一個成功的企業(yè)沒有經(jīng)過那樣一些磨難,至于說中國企業(yè)走出去為什么失敗,我想對中國企業(yè)來講,最重要的還是我們的企業(yè)在走出去的時候,從國際市場的角度并沒有形成真正核心的競爭力。很多企業(yè)在國外可能做得很好,但是國際上的品牌,有沒有核心的技術、產(chǎn)品,這些我們都是比較缺乏的。
所以我們看到美國的企業(yè)、歐洲的企業(yè)到中國來并購,這個企業(yè)本身就是幾十年的歷史,在國際上非常有競爭力;而中國的企業(yè)走向國際社會,很少有人知道它的。
另外從技術上來說,有些企業(yè)可能并沒有很好的去準備,比較匆忙。在十多年前我就談到人力資源的準備,很多的管理者適合管一個中國的企業(yè),但是要讓他管一個全球的企業(yè),對他來講可能是一個非常大的挑戰(zhàn)。我們看一些比較成功的案例,像剛才提到的聯(lián)想,我知道的是在它出去之前,做了非常認真的可行性研究,包括聯(lián)想的團隊、國際咨詢公司,新成立的董事會,它是想借走出去并購IBM PC,是它的整體戰(zhàn)略的一部分。準備得比較充分,成功的可能性就比較大一些。
現(xiàn)在國外企業(yè)的運營環(huán)境還是和中國有一些不一樣的地方,有些企業(yè)可能在中國有一些優(yōu)勢,比如說搞關系,是它很大的優(yōu)質(zhì),但是在國外就沒有用武之地。還有按照法制的精神經(jīng)營企業(yè),在發(fā)達國家非常重要,但是中國的企業(yè)可能并沒有真正的練出來。
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