今年一季度，國(guó)內(nèi)幾大傳統(tǒng)白電巨頭業(yè)績(jī)顯示，格力電器以200.88億元的總營(yíng)收穩(wěn)居榜首，趕超海爾和美的。與此同時(shí)，格力換帥以及由此引發(fā)的反應(yīng)正持續(xù)發(fā)酵。盡管周少?gòu)?qiáng)落選董事會(huì)引起了多方關(guān)注，但對(duì)于格力而言，這位國(guó)資委‘空降兵’被踢出局的影響，也許遠(yuǎn)遠(yuǎn)抵不過(guò)朱江洪的退休。

格力換帥未了局

盡管周少?gòu)?qiáng)落選董事會(huì)引起了多方關(guān)注，但對(duì)于格力而言，這位國(guó)資委‘空降兵’被踢出局的影響，也許遠(yuǎn)遠(yuǎn)抵不過(guò)朱江洪的退休。

人事更迭迷霧

從某種程度而言，格力是一個(gè)總在創(chuàng)造“奇跡”的企業(yè)。

上月底，格力電器股東大會(huì)，其中一項(xiàng)本該沒(méi)有懸念的議案——董事會(huì)換屆選舉卻給格力電器內(nèi)外帶來(lái)了“驚喜”。在大股東珠海格力集團(tuán)有限公司推選的4位董事候選人中，剛剛被國(guó)資委空降至集團(tuán)的黨委書(shū)記、總裁周少?gòu)?qiáng)，在累計(jì)投票制表決中，以出席會(huì)議所有股東所持表決權(quán)36.6%的慘烈戰(zhàn)績(jī)，未能通過(guò)股東大會(huì)審議，落選格力電器新一屆董事會(huì)。

盡管近年來(lái)股東大會(huì)議案被否決狀況時(shí)有發(fā)生，但由大股東委派的董事會(huì)董事等重要人選被機(jī)構(gòu)和小股東導(dǎo)致否決的狀況極為罕見(jiàn)，尤其對(duì)國(guó)有控股或相對(duì)控股的企業(yè)而言，更是甚之。

按照數(shù)字華夏北京品牌傳播研究機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)姜培峰的解讀，這的確是一場(chǎng)市場(chǎng)手段戰(zhàn)勝非市場(chǎng)手段的經(jīng)典案例。而在整個(gè)事件的推進(jìn)過(guò)程中，多方力量均不可忽視。

坦白來(lái)說(shuō)，周少?gòu)?qiáng)自身的確存在“硬傷”。周少?gòu)?qiáng)于今年5月調(diào)任格力集團(tuán)總裁兼黨委書(shū)記，此前曾先后就職珠海市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理局總經(jīng)濟(jì)師助理、資產(chǎn)管理科科長(zhǎng)，珠海市國(guó)資委改革重組科科長(zhǎng)、副主任兼黨委委員。不得不說(shuō)，對(duì)格力而言，周少?gòu)?qiáng)是個(gè)十足的有背景、無(wú)經(jīng)驗(yàn)的管理者。

拋開(kāi)各種陰謀論，正是沒(méi)有空調(diào)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，為周少?gòu)?qiáng)落選董事會(huì)提供了一個(gè)再合適不過(guò)的理由。

事實(shí)上，格力電器的股東分歧由來(lái)已久。早前的格力電器股權(quán)結(jié)構(gòu)為，珠海市國(guó)資委100%控股的格力集團(tuán)一股獨(dú)大，格力集團(tuán)對(duì)格力電器的持股比例一度高達(dá)60%。國(guó)有控股比例高，珠海市政府可以直接影響企業(yè)的人事任命甚至日常經(jīng)營(yíng)。在朱江洪以前，格力集團(tuán)最高層的人事安排一直是珠海市國(guó)資委主導(dǎo)，以致雙方曾因小家電品類(lèi)擴(kuò)張、商標(biāo)權(quán)使用等問(wèn)題發(fā)生分歧，掀起所謂的“父子之爭(zhēng)”

直到2005年底，格力集團(tuán)將“格力集商標(biāo)無(wú)償轉(zhuǎn)讓給格力電器，并在第二年由當(dāng)時(shí)的格力電器董事長(zhǎng)朱江洪上調(diào)至格力集團(tuán)兼任董事長(zhǎng)、總裁和黨委書(shū)記，逐步推行股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整之后，“父子”之間的爭(zhēng)端方才得以平復(fù)。

隨后，大股東格力集團(tuán)股權(quán)比例不斷稀釋?zhuān)涑止杀壤壳耙呀抵?8.22%。包括耶魯大學(xué)、瑞銀等QFII(合格境外機(jī)構(gòu)投資者)在內(nèi)的一批以基金為代表的機(jī)構(gòu)投資者同樣對(duì)格力電器具有發(fā)言權(quán)。各方角力結(jié)果亦隨著股權(quán)變化不時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

按照目前坊間廣為流傳的說(shuō)法，形成今日格局的核心推動(dòng)力量正是來(lái)自格力電器第二大股東河北京海擔(dān)保投資有限公司及QFII。京海投資的主要股東為格力電器的10家核心區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商，目前對(duì)格力電器的持股量為9.38%。

而在這些投資者眼中，熟悉公司經(jīng)營(yíng)、深諳家電行業(yè)市場(chǎng)規(guī)律的“商人”顯然比背負(fù)國(guó)資委光環(huán)的“官員”更適合掌權(quán)。

也正是因此，與周少?gòu)?qiáng)遭否形成鮮明對(duì)比的是，股東耶魯大學(xué)、鵬華基金共同推舉的馮繼勇，這位在資本市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的北京中倫律師事務(wù)所合伙人，以僅次于董明珠的選票，高票當(dāng)選，開(kāi)創(chuàng)QFII與基金首次推選董事并獲任的先河。

無(wú)論如何，董事之爭(zhēng)或許仍將持續(xù)發(fā)酵。有媒體分析，原定選出9人卻只通過(guò)了8人的格力電器，不排除在未來(lái)的日子里出現(xiàn)新的變數(shù)。