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    工資單上的鞍鋼醫(yī)院:國企薪酬差距調(diào)查

    2012年06月21日 02:50
    來源:21世紀(jì)經(jīng)濟報道 作者:何德

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    “無論2012年多么復(fù)雜,我都希望是一個改革年。包括國有企業(yè)改革在內(nèi)的一系列改革都必須抓緊進(jìn)行?!?月19日,全國人大財政經(jīng)濟委員會副主任委員賀鏗在接受《中國人大》雜志采訪時表示。一周前,全國人大財經(jīng)委剛剛舉行了一場國企改革政策研討會。

    而就在近期,重慶、山西等地國資委要求國企領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人收入等情況。一時間,國企領(lǐng)導(dǎo)收入公開及國企內(nèi)部收入差距改革再次引發(fā)關(guān)注。

    一些一線職工正用“腳”丈量著改革進(jìn)程。鞍鋼集團名下的鞍鋼集團總醫(yī)院(以下簡稱鞍鋼醫(yī)院)數(shù)百名職工就為增加工資待遇問題,奔走了一年多。

    “我一個月工資包括各種補貼總共就1500多,這還得加上去年剛增的300元,去年年終獎才950元?!?在鞍鋼醫(yī)院工作了32年的全民所有制護理員韓洪利告訴本報,這么低的工資此前多年沒變。

    根據(jù)記者6月18日拿到的18頁聯(lián)名簽字反映,該院139名醫(yī)院職工表示現(xiàn)有的工資待遇低、分配制度不透明。

    記者采訪韓洪利等多位受訪者后證實,鞍鋼醫(yī)院的普通員工(包括護理員、后勤等)大概有200-300人左右,他們的平均收入在1600-1700元/月,而醫(yī)院一個科室主任的月收入是11800元。

    “都說國企有錢,其實他們不知道里面的底層員工有多艱難。”鞍鋼醫(yī)院原假肢制作師、現(xiàn)器械科員工張國賢無奈地說,外界看到的國企高收入都是“被平均”的底層員工有多

    被平均的一線員工工資

    記者從鞍鋼醫(yī)院職工處獲取的6月19日下午該醫(yī)院工資協(xié)商會錄音顯示,醫(yī)院院長耿樹剛公布,2011年全院工資總額為5100萬元,醫(yī)院員工總數(shù)大約在一千二三百人,半數(shù)以上平均收入在2000元左右,低于院平均工資三四千的水平。

    醫(yī)院后勤人員老李等人證實,由于去年8月將無意中獲得的干部工資條曬到網(wǎng)上,沒過幾天張國賢就在自己辦公室被四名不明身份的人打傷,住院好幾個月。

    根據(jù)張國賢提供的2011年1月“鞍鋼總醫(yī)院職工工資清單”,上面數(shù)十人的普通職工工資都在1500、1600元左右。

    老李目前月收入1700元左右,但在去年維權(quán)之前,他每月只有900元,“20來年沒漲過,有時候還沒到900塊。” 但老李介紹說,這兩年醫(yī)院處級干部每個月的車補費就有1800元。

    同時,在工作時間未變的情況下,普通職工(包括護理員和后勤人員)的加班費新近被取消,月收入從2400元直降到1800元左右。

    這遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于遼寧省人社廳公布的2010年遼寧省在崗職工月均工資2900多元、鞍山市在崗職工月均工資2700多元。

    此外,跟鞍鋼集團其它子公司相比,醫(yī)院的待遇也相對較低。記者通過電話證實,鞍鋼下屬生活協(xié)力公司一線員工的平均收入大概在2400元/月左右,且崗薪工資浮動沒有醫(yī)院這么大。

    相比普通職工工資,兩份印有“王某、何某”等人名,抬頭為“機關(guān)支部”的鞍鋼醫(yī)院工資條上,所標(biāo)工資總額在5000-8000元之間。

    除了多年未變的低工資外,韓洪利等數(shù)百名員工不滿的還有不升反降的退休金。

    明年1月韓洪利就可以退休了,超過30年工齡的她了解到,大概可以拿到1600元/月退休金,30年以內(nèi)工齡的只有1100-1500元/月。韓介紹,在之前,類似她這樣的工齡人員,至少可以拿到1700多元。

    韓有些焦心。她還了解到,去年退休的普通職工郝建文只拿到1200元/月的退休金。當(dāng)他們要求公布養(yǎng)

    老保險中單位繳納詳細(xì)份額時,遭到單位拒絕。

    因此,他們中的部分人不肯簽下離職退休同意書。“我們這兒養(yǎng)老院都得一個月2000塊,這點退休金連養(yǎng)老院都進(jìn)不去?!表n洪利說。

    為此,從去年6月下旬,鞍鋼醫(yī)院幾百名職工奔波到北京等地,輾轉(zhuǎn)反映情況。去年7月末到8月中旬,醫(yī)院七八百員工陸續(xù)簽字要求脫離鞍鋼系統(tǒng),歸入市衛(wèi)生系統(tǒng),未果。

    最終,鞍鋼醫(yī)院在去年同意給每人都增加300元工資,今年又同意給大部分人增加230元工資,但這些職工們稱,僅增加幾百元,并未使得工資差距過大情況扭轉(zhuǎn)。

    測不準(zhǔn)的收入差距

    收入差距在鞍鋼集團母公司跟子公司之間同樣存在,“母公司普通員工平均能拿到4000塊一個月,其它子公司的一般都只有2000塊左右”。鞍鋼集團后勤人員老張告訴本報。

    鞍鋼母公司的普工收入,在三大鋼鐵行業(yè)的普工收入中相對算高,根據(jù)58同城網(wǎng)上的招聘信息,寶鋼、武鋼的普工工資在2500-3500元/月之間。

    跨出鋼鐵行業(yè),收入差距在金融、電信、石油等行業(yè)同樣存在,甚至更大。“一般金融業(yè)最高,其次是電信、石油等行業(yè) 北京師范大學(xué)中國收入分配研究院執(zhí)行院長李實稱。

    2010年兩會期間,全國總工會委員張世平發(fā)布了一項關(guān)于職工收入的專項調(diào)查,據(jù)2008年上市公司年報分析,208家國企高管與一線職工的收入相差近18倍。最新的數(shù)據(jù)雖未披露,但采訪中專家稱并不樂觀。

    “拿最高的和最低的比,上百倍都有?!崩顚嵳f。

    深圳一家大型金融國企下屬分公司部門負(fù)責(zé)人許某告訴本報,他們公司新員工大概是每月3000多元,年終獎一萬左右,全年收入大概近5萬;而公司一名20年工齡的副總,一月工資2萬多,重點是年終獎,至少有兩三百萬,加上差不度兩萬多的高管津貼,一年收入至少300多萬。

    在這家公司,普通員工和老總的差距是近60倍,“金融行業(yè)是所有國企里平均工資排名最高的,但實際上我們都是被平均的?!痹S某無奈地嘆道。

    “獎金算什么,背后的無形收入或許比這還要多?!币幻茉磭筘攧?wù)人士向本報透露,一些招投標(biāo)項目,經(jīng)手雙方協(xié)商做高成本價,從中獲取的利益動輒幾百上千萬元。如果把這些違規(guī)地帶的收入算進(jìn)去,他認(rèn)為高管和普通職工局部收入差距相差千倍都可能。

    此外,2010年國家審計署查出的新華人壽給前總裁孫兵等47名高管購買的補充養(yǎng)老險保單上,56歲的孫兵退休后每個月領(lǐng)取9.28萬元,加上醫(yī)療費用可報銷部分,每月最高可得11萬元。

    縮小差距求解

    隨著國企內(nèi)部收入差距的拉大,最近幾年的政策動作不可謂不密。

    2009年9月“人社部”等六部門聯(lián)合出臺《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理的指導(dǎo)意見》,規(guī)定國企高管基本年薪與上年度中央企業(yè)在崗職工平均工資“相聯(lián)系”,績效年薪根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果確定。

    早在2002年,中國政府就開始規(guī)定國企施行高管年薪制,規(guī)定高管年薪不得超過職工平均工資的12倍,而具體實施中相關(guān)比例早已被突破。

    并且,收入的透明化做得并不好,“為什么不能公開?工資有個具體方案依據(jù),能說清楚也好啊”。張國賢說。

    “有些國企高管其實收入還算正常,但不公開的情況下大家都覺得不正常,甚至認(rèn)為是天價薪酬?!鄙鲜鰢筘攧?wù)人士說。

    李實進(jìn)一步指出,國企收入差距大直觀看是其內(nèi)部收入分配不合理、高管收入不透明,而根本原因在于國企的壟斷地位。

    通過壟斷獲取巨額利潤后,國企上交紅利比例卻不高。2010年國務(wù)院常務(wù)會議決定將國企利潤上交5%,按不同行業(yè)分別提至10%和15%兩檔,但這當(dāng)中部分并不進(jìn)入國家財政,只上交國資委,國資委收到后二次分配返還給企業(yè), “所以國企的可支配利潤非常高”。李實說。

    具體到改革路徑,中國政法大學(xué)破產(chǎn)法與企業(yè)重組研究中心主任李曙光建議,必須先區(qū)分不同國企定位和發(fā)展階段,“對市場化較高的國企,一定要盡快建立正常的激勵機制,讓更多的國有企業(yè)走向市場化、社會化、股份化;對那些改革比較滯后的、公益性的國有企業(yè),確實要在薪酬方面有所控制。

    而在國企內(nèi)部,當(dāng)下應(yīng)采用更多的考核指標(biāo)分清壟斷所得和競爭所得。

    “既要建立規(guī)范的董事會,也要逐步實行職業(yè)經(jīng)理人制度,在此基礎(chǔ)上才能實行與市場競爭相一致的薪酬制度?!眹鴦?wù)院國資委企業(yè)分配局原局長熊志軍撰文指出。

    李曙光指出,改革的難點在于要觸動舊有的利益分配關(guān)系,“要提出一些新的理念、新的思路”。

    [責(zé)任編輯:yangm] 標(biāo)簽:張國賢 鞍鋼集團 醫(yī)院職工 
     

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