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    農(nóng)銀匯理浦銀安盛規(guī)模排名原地踏步

    2012年07月09日 07:37
    來(lái)源:理財(cái)周報(bào) 作者:陳虹霖

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    在今年上半年的規(guī)模排名中,農(nóng)銀匯理、浦銀安盛基本原地踏步,難尋大突破

    滬上四家銀行系基金公司中,農(nóng)銀匯理、浦銀安盛屬于體格較小的兩家,并排名靠后,因此常為人所詬病。作為銀行系基金,從一出生大家就寄以厚望,股東方更是希望公司達(dá)到與其在銀行界地位匹配的水平,但結(jié)果事違人愿。在今年上半年的規(guī)模排名中,農(nóng)銀匯理、浦銀安盛基本原地踏步,難尋大突破。

    農(nóng)銀匯理:受累于2009年大贖回

    截至目前,農(nóng)銀匯理的資產(chǎn)合計(jì)169億,排名37位,相比去年底的145億36名,資產(chǎn)規(guī)模增加24億,排名后退一位。

    今年上半年,農(nóng)銀匯理共發(fā)行兩只新基金,分別為農(nóng)銀消費(fèi)主題股票、農(nóng)銀信用添利債券,產(chǎn)品中規(guī)中矩,首募規(guī)模總計(jì)26億。另一方面,據(jù)wind數(shù)據(jù),半年來(lái)農(nóng)銀匯理旗下基金份額總體減少19億份,除農(nóng)銀貨幣A有1.37億份的凈申購(gòu)?fù)?,其它老基金紛紛處于凈贖回狀態(tài)。

    據(jù)農(nóng)銀匯理透露,根據(jù)股東方的要求,爭(zhēng)取未來(lái)三年進(jìn)入行業(yè)排名前三十。但從上半年的工作來(lái)看,進(jìn)展稍顯緩慢。

    目前“工、農(nóng)、中、建、交”五大行旗下基金公司,農(nóng)銀匯理的管理資產(chǎn)規(guī)模墊底。最大的工銀瑞信目前的規(guī)模已是農(nóng)銀匯理的5倍。但相比其余四家,農(nóng)銀匯理成立時(shí)間較晚,且生不逢時(shí)。

    農(nóng)銀匯理成立于2008年,屬于第二批銀行系基金。由于錯(cuò)過(guò)2007年基金井噴式發(fā)展的機(jī)會(huì),接著又遭遇金融危機(jī),市場(chǎng)大幅下挫。雖然169億的規(guī)模在8家銀行系公司中排名靠后,但已經(jīng)屬于2008年后成立的基金公司中唯一一家規(guī)模突破百億的公司。

    農(nóng)銀匯理的成立是農(nóng)業(yè)銀行走向綜合化經(jīng)營(yíng)的重要一步,在基金發(fā)行上農(nóng)行給予“親兒子”極大的支持。讓人依然記憶猶新的是,在股票型基金發(fā)行低迷的2008年,偏股型基金平均募集份額僅為10.72億份的情況下,農(nóng)銀匯理行業(yè)成長(zhǎng)曾創(chuàng)下高達(dá)68.43億份首募成績(jī),居2008年股票型基金發(fā)行份額榜首。股東方農(nóng)業(yè)銀行的渠道優(yōu)勢(shì),在這次發(fā)行中得到明顯的體現(xiàn)。

    據(jù)中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),目前四大行中,農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量最多,達(dá)到近2.4萬(wàn)個(gè);工商銀行網(wǎng)點(diǎn)次之,為1.62萬(wàn)個(gè);建設(shè)銀行1.36萬(wàn)個(gè),中國(guó)銀行1萬(wàn)個(gè)。農(nóng)銀匯理表示,公司的基金銷(xiāo)售已覆蓋了農(nóng)業(yè)銀行2.4萬(wàn)余個(gè)網(wǎng)點(diǎn)中的80%。但目前農(nóng)銀匯理發(fā)展?fàn)顩r,的確難與農(nóng)行在銀行界的地位匹配。

    成立至今,2009年或許是農(nóng)銀匯理最困難的一年,當(dāng)年農(nóng)銀匯理成為旗下基金被贖回最多的基金公司之一。尤其是2009年三季度,一個(gè)季度內(nèi),旗下三只基金總份額由98.53億,縮水到55.82億,凈贖回高達(dá)42.71億,凈贖回比例約為43.35%。首發(fā)創(chuàng)紀(jì)錄的農(nóng)銀匯理行業(yè)成長(zhǎng),也在2009年底縮水到16.16億。這與當(dāng)年行業(yè)環(huán)境入冬有關(guān),但當(dāng)時(shí)農(nóng)銀匯理的業(yè)績(jī)的確表現(xiàn)不佳。

    不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,雖然銀行系基金公司在新基金發(fā)行時(shí),具有天然的渠道優(yōu)勢(shì),發(fā)行份額可遠(yuǎn)超市場(chǎng)平均水平,但渠道動(dòng)用的資源并不會(huì)毫無(wú)理由地一路友情贊助,從歷史情況來(lái)看,基金規(guī)模的維持更多還是要依賴于業(yè)績(jī)。

    2009年之后,公司發(fā)展趨于平穩(wěn)。每年保持三到四只新基金發(fā)行,逐漸布全產(chǎn)品線,目前農(nóng)銀匯理旗下共13只基金。這兩年來(lái),公司管理規(guī)模一直逆市增長(zhǎng),但增長(zhǎng)幅度仍缺乏大的突破。

    浦銀安盛:業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升、規(guī)模進(jìn)展緩慢

    浦銀安盛依然墊底銀行系基金,僅從規(guī)模上來(lái)看,這家公司上半年以來(lái)變化較小。目前資產(chǎn)合計(jì)26億,排名59。去年底規(guī)模為23億,排名60。

    今年以來(lái),浦銀安盛新發(fā)一只基金,浦銀安盛基本面400指數(shù),其首募規(guī)模為4.14億元,與其它背靠大行的銀行系基金相比顯得十分瘦小。不過(guò),上半年新發(fā)的135只基金中,首募低于5億的達(dá)51只,近100只產(chǎn)品都在10億以下,4014億的規(guī)模也屬正常范圍。但也由此可見(jiàn),作為銀行系基金,股東方背景更強(qiáng)大的基金公司,從銀行渠道獲得的支持會(huì)更加強(qiáng)勁。同屬銀行系基金,浦發(fā)銀行的實(shí)力稍遜于五大行,相比之下其網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量少得多。

    浦銀安盛成立于2007年,是國(guó)內(nèi)第二批銀行系基金公司開(kāi)閘以來(lái)正式成立的第一家,也是國(guó)內(nèi)第59家基金管理公司。然而很快被后來(lái)的農(nóng)銀匯理、民生加銀超過(guò),其規(guī)模長(zhǎng)期在50億以下,排名徘徊在60名左右,成為銀行系墊底的基金公司。

    2008年4月,浦銀安盛成立第一只基金浦銀安盛價(jià)值成長(zhǎng)股票,首發(fā)規(guī)模17.32億,隨后便爆發(fā)金融危機(jī),且首只基金運(yùn)作不當(dāng),成立幾個(gè)月,凈值縮水40%以上,隨后基金面臨大量的凈贖回,這給浦銀安盛的品牌埋下長(zhǎng)期的陰影。

    對(duì)此,浦銀安盛表示,“盡管之后采取了一系列措施,包括更換基金經(jīng)理、梳理制度,之后業(yè)績(jī)有了改觀,但還是在客戶、渠道的心理方面帶來(lái)了一定的不良影響,影響了公司品牌的建設(shè)步伐,這也直接對(duì)后續(xù)幾個(gè)基金的發(fā)行推進(jìn)工作帶來(lái)很大的困難和阻礙,所以規(guī)模增長(zhǎng)速度一直比較慢。

    2009年,浦銀安盛高管層大變動(dòng),股東方浦發(fā)銀行原副行長(zhǎng)姜明生全面接任董事長(zhǎng)職務(wù)。2010年底,公司管理層對(duì)投研體系、投研流程進(jìn)行了一系列的大變革,重新梳理投資流程、規(guī)范股票庫(kù)制度等等。2011年公司的業(yè)績(jī)開(kāi)始穩(wěn)步提升,達(dá)到全行業(yè)1/2的水平。

    [責(zé)任編輯:libing] 標(biāo)簽:基金 規(guī)模 農(nóng)銀匯 公司 
     

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