業(yè)內(nèi)指閻焱貶損京東可能更多來(lái)自個(gè)人偏見(jiàn)
劉強(qiáng)東與賽富閻焱的矛盾空開(kāi)化----劉強(qiáng)東連發(fā)三條微博直指閻焱羞辱創(chuàng)業(yè)者、雷士照明被閻炎搞垮。天使投資人曾李青微博評(píng)論稱(chēng),估計(jì)京東以后融資更困難了,劉強(qiáng)東沒(méi)必要自己還沒(méi)站穩(wěn)就幫別人出頭。劉強(qiáng)東為何如此“出離”憤怒?劉強(qiáng)東在微博上自己解釋稱(chēng),要將強(qiáng)勢(shì)欺壓創(chuàng)始人、侵害創(chuàng)業(yè)者利益的人公布出來(lái)!避免更多創(chuàng)業(yè)者受害!”
他們之間到底發(fā)生了什么?虎嗅總結(jié)多方線索,直接導(dǎo)火索是7月11日閻炎的一條微博,他轉(zhuǎn)發(fā)了《創(chuàng)業(yè)邦》采訪劉強(qiáng)東的文章《寧肯為不賺錢(qián)而羞恥,也不愿為賺錢(qián)而愚蠢》,并且評(píng)論稱(chēng),若真覺(jué)得羞恥那就趕緊賺啊。一天后,劉強(qiáng)東作出上述回?fù)簟?/p>
劉強(qiáng)東回憶了雙方幾年前的一次會(huì)面經(jīng)歷,騰訊科技采訪了當(dāng)事人,還原了歷史的“場(chǎng)景”:2008年金融危機(jī)不期而至,京東擴(kuò)充3C產(chǎn)品線,從平板電視到空調(diào)、冰洗等大家電產(chǎn)品線,劉強(qiáng)東和他的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始籌錢(qián),當(dāng)時(shí)提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)的是漢能資本,具體負(fù)責(zé)人為時(shí)任漢能投資執(zhí)行董事的唐凱南及時(shí)任漢能投資高級(jí)經(jīng)理劉浩飛。
籌錢(qián)過(guò)程中,唐凱南和劉強(qiáng)東找到軟銀賽富,軟銀賽富方面則是閻焱和羊東,幾個(gè)人在個(gè)小屋中聊了半個(gè)小時(shí)。投資圈人士透露:“閻焱風(fēng)格是提問(wèn)直截了當(dāng),口吻非常強(qiáng)勢(shì)。閻焱甚至直接表達(dá)對(duì)京東不感興趣,并抨擊京東毛利低、運(yùn)營(yíng)效率差?!?
閻焱的這種態(tài)度讓劉強(qiáng)東深感不滿,“我當(dāng)時(shí)和此人談了不到30分鐘就不歡而散,出門(mén)我就和漢能的人說(shuō):我絕不拿這種投資人的錢(qián)!當(dāng)時(shí)還有3個(gè)人在場(chǎng),都可以作證!”。雙方會(huì)談不歡而散,這是4年來(lái)兩人唯一交談。這以后京東繼續(xù)籌錢(qián)融資,前后花費(fèi)6個(gè)月時(shí)間,最終于09年宣布獲得來(lái)自今日資本、雄牛資本及投資銀行家梁伯韜私人公司共計(jì)2100萬(wàn)美元聯(lián)合注資。
這筆投資后來(lái)獲得了超過(guò)100倍的價(jià)值回報(bào),不知閻炎如何感想?但是,他對(duì)于電商的批判似乎一直“熱情”不減,今年年初,他再次向電商開(kāi)炮稱(chēng),“電子商務(wù)基本上以忽悠為主,和中國(guó)的經(jīng)濟(jì)相似,包括MBA可能90%都是忽悠”,“驚喜的發(fā)現(xiàn)又有中國(guó)式的盈利模式創(chuàng)新:主營(yíng)業(yè)務(wù)都不賺錢(qián);但以賺不同輪次的VC/PE的錢(qián)為主 ”
但是,他的這些番言論卻每每要排除凡客,2008年1月,軟銀賽富在凡客的第二筆融資中投入1000萬(wàn)美元。他在接受采訪時(shí)稱(chēng),凡客是一家非常優(yōu)秀的公司,我信任很快就會(huì)進(jìn)入盈利狀態(tài)。如果我們把300%的成長(zhǎng)速度減到100%完整可以過(guò)得很好,我們完全沒(méi)有必要做一年300%的增長(zhǎng)。
“服裝類(lèi)高毛利,有品牌”也許是閻炎看好凡客的理由,賽富成為凡客堅(jiān)持的看多派。B輪領(lǐng)投后,賽富C輪、E輪,最后一輪皆跟投。閻炎曾進(jìn)一步解釋背景:與國(guó)內(nèi)的其它電商不同,凡客的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率還是正的,而造成大筆虧損的原因是凡客在高擴(kuò)張的同時(shí)進(jìn)行了大筆投資型業(yè)務(wù)?!敖?jīng)營(yíng)利潤(rùn)率還和“投資型業(yè)務(wù)。并不是一個(gè)財(cái)務(wù)概念。
他舉例稱(chēng),投資建設(shè)未來(lái)5年以后才用得上的物流系統(tǒng),也屬于他所稱(chēng)的“投資型業(yè)務(wù)”的范疇。按照此邏輯,京東大規(guī)模投資物流是不是也算是投資型業(yè)務(wù)呢?再看來(lái)看凡客的利潤(rùn)率,據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》稱(chēng),北京市工商管理局的凡客誠(chéng)品過(guò)去三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,凡客誠(chéng)品2008年到2010年的銷(xiāo)售收入約為1.2億、3億、12億元,凡客誠(chéng)品過(guò)去三年虧損了2.5億元人民幣左右,凡客誠(chéng)品的毛利率維持在40%上下,2010年利潤(rùn)率為-14.67%,在2011年大幅的促銷(xiāo)之后,凡客的利潤(rùn)率開(kāi)始逼近-20%。
2011年,京東收入為212億元人民幣(流水含平臺(tái)269億元),毛利率為5.5%,虧損11億元,凡客的數(shù)字并不比京東“亮麗”,而劉強(qiáng)東也表示,如果京東的增長(zhǎng)速度放慢到30%-40%,即可盈利。
雷軍曾經(jīng)在接受采訪時(shí)回憶了賽富投資凡客的過(guò)程?!爱?dāng)時(shí)要在較快的時(shí)間完成二輪融資:其中軟銀賽富合伙人羊東興趣最濃厚,但他們處在非常不利的位置,因?yàn)樗麄兯腥硕荚谛挛魈m開(kāi)會(huì),一周后才能回來(lái)。當(dāng)時(shí)要我的態(tài)度非常明確,誰(shuí)的速度快我們選擇誰(shuí)。在這樣的情況下,羊東做出了巨大努力,在新西蘭他們召開(kāi)了一個(gè)緊急決策會(huì),當(dāng)天下午五點(diǎn)就打電話給我,他們通過(guò)了。
俱往矣,投資凡客,不投京東,其中的決策權(quán)衡只有閻焱不斷回味了,但無(wú)論如何,他對(duì)于電商進(jìn)行種種指責(zé),卻每每“排除凡客”,是不是有點(diǎn)有失公允呢?
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