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    鳳凰衛(wèi)視

    中國(guó)財(cái)商排名:香港人財(cái)商最高 浙江人次之

    2012年07月28日 08:31
    來(lái)源:投資與理財(cái)

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    昔日高考狀元今安在?

    有媒體報(bào)道稱,數(shù)十年來(lái),高考狀元無(wú)一領(lǐng)軍職場(chǎng),大多情商低。云南教育廳長(zhǎng)羅崇敏研究了1977年到2009年32年中全國(guó)的124名高考狀元,發(fā)現(xiàn)“他們一個(gè)都沒(méi)有成為所從事職業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物?!敝袊?guó)校友會(huì)網(wǎng)總編、“高考狀元研究”課題組專家趙德國(guó)通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),1977年恢復(fù)高考后的高考狀元,無(wú)一人成為職場(chǎng)狀元。

    高考狀元,昔日智商最高的一個(gè)群體,為何未能在職場(chǎng)顯山露水?智商高、情商低不僅是中國(guó)式教育的悲劇,更是個(gè)人的悲劇。

    如果說(shuō)讀書(shū)拼的是智商,那么,職場(chǎng)拼的就是情商。但是,高智商、高情商卻并不代表著成功。唯有在這劑“藥方”中加入財(cái)商,才能實(shí)現(xiàn)人生的圓滿。

    眾所周知,投資、出口、消費(fèi)是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的“三駕馬車”,那么,智商、情商、財(cái)商呢?可以說(shuō),它是影響人的命運(yùn)的“三大法寶”,是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的“三件利器”

    那么,什么是財(cái)商?

    美國(guó)作家兼企業(yè)家羅伯特·T·清崎(Robert T. Kiyosaki )在《富爸爸,窮爸爸》一書(shū)中最早提出“財(cái)商”(Financial Quotient)的概念。清崎的本意是指“金融智商”,英文縮寫(xiě)為FQ。

    中國(guó)財(cái)商教育第一人、有中國(guó)“富爸爸”之稱的湯小明先生給出的“財(cái)商教定義為:財(cái)商就是指一個(gè)人與金錢(qián)(財(cái)富)打交道的能力。他將財(cái)商與智商、情商并稱為現(xiàn)代社會(huì)能力三大不可或缺的素質(zhì)。

    我們知道智商是可以測(cè)試的,那么,財(cái)商是否可測(cè)?

    世界首富、身價(jià)為678億美元的墨西哥電信巨子卡洛斯·斯利姆·埃盧是世界上財(cái)商最高的人嗎?比爾·蓋茨的財(cái)商是否要高于普通大眾?

    溫州,自明代以來(lái)就盛產(chǎn)富商,現(xiàn)今也是全中國(guó)富人最密集的地方,他們的財(cái)商是否要高于全國(guó)其他地區(qū)?而其他地區(qū)的人民,財(cái)商又是怎樣的呢?

    如果說(shuō),智商的高低可以通過(guò)做題來(lái)測(cè)量的話,那么,財(cái)商(Financial Quotient)又該如何測(cè)?

    本期《投資與理財(cái)》就和您一起聊聊世界上財(cái)商這碼子事。

    溫州人的財(cái)商

    文\冉佳佳

    他們被稱作中國(guó)的猶太人;他們是當(dāng)今中國(guó)最能賺錢(qián)的群體;他們白手起家,勤勞致富;他們務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取。他們有一個(gè)共同的名字,叫做:溫商。

    東甌文化的歷史基因

    根據(jù)史載,公元前192年,漢惠帝封越王勾踐的第七世孫騶搖為東海王,建都東甌,轄溫州、麗水、臺(tái)州三地,俗稱東甌王。這意味著,現(xiàn)代溫州的人文精神就是源于東甌文化。溫州市歷史學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)蔡克驕認(rèn)為:“現(xiàn)代溫州人的這種特質(zhì),是由其‘歷史基因’所決定的,離不開(kāi)溫州的歷史、地理、經(jīng)濟(jì)、文化條件等。每個(gè)溫州人都打著東甌文化的烙印,其內(nèi)質(zhì)是一種典型的‘農(nóng)商文化’——一切以生存為前提”。也正是這種重商觀念,讓溫州人走南闖北:溫州人炒房、炒煤、炒黃金,溫州人開(kāi)發(fā)廊、賣(mài)服裝、制皮鞋,哪里有商機(jī),哪里就有他們的身影。溫州人創(chuàng)造的“溫州模式”不是處處皆可復(fù)制的財(cái)富模式,它的背后有著特殊的社會(huì)歷史基因和地域文化性格,是時(shí)代變遷、文化積淀、歷史耕耘下的結(jié)果。

    鞋匠出身,坐擁數(shù)億資產(chǎn)

    南存輝,浙江溫州樂(lè)清人,正泰集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁,浙江省工商聯(lián)主席?;仡櫮洗孑x創(chuàng)業(yè)的成長(zhǎng)史,艱辛中有幾分幸運(yùn),曲折中點(diǎn)綴著輝煌:1978年初中畢業(yè)后,從事修鞋行當(dāng);1984年創(chuàng)辦樂(lè)清縣求精開(kāi)關(guān)廠;1991年成立中美合資溫州正泰電器有限公司;現(xiàn)任浙江正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁,和許多白手起家的企業(yè)家一樣,南存輝也有著鮮為人知的創(chuàng)業(yè)故事。正如他自己所說(shuō):“開(kāi)始就是你幾十塊、他幾百塊錢(qián)的投入,錢(qián)并不是很多。我和朋友4個(gè)人合伙擺了一個(gè)柜臺(tái),第一個(gè)月賺了35塊錢(qián),而且自己每天都干到凌晨5點(diǎn)鐘。但我很高興,第一個(gè)月就成功了,沒(méi)有虧本?!蹦洗孑x說(shuō),“做事業(yè)的人不要妄想發(fā)橫財(cái),要靠心血和汗水來(lái)?yè)Q取?!倍耆缫蝗?,南存輝專注于電器行業(yè),堅(jiān)持做好、做精、做強(qiáng),耐得住寂寞,經(jīng)得住誘惑,最后成就了今天的正泰集團(tuán),今天的南存輝。

    財(cái)商總結(jié):小錢(qián)生大錢(qián)——持之以恒的專注

    中國(guó)鞋王——鄭秀康

    鄭秀康,浙江溫州市人,康奈集團(tuán)董事長(zhǎng)。1979年,已經(jīng)33歲的鄭秀康才開(kāi)始當(dāng)制鞋學(xué)徒,他似乎天生就有著與皮鞋的不解緣分,做的第一雙皮鞋就受到了師傅的褒獎(jiǎng)。鄭秀康一生創(chuàng)造了無(wú)數(shù)個(gè)“第一雙:1990年,他投入120多萬(wàn)元著手搞技改,創(chuàng)出了溫州第一條機(jī)械化流水線;1993年下半年,在北京、上海等城市,康奈成為第一家進(jìn)駐全國(guó)商場(chǎng)的溫州皮鞋;1996年,為溫州鞋業(yè)獲取了第一個(gè)"真皮鞋王"的桂冠;1999年,背回了浙江鞋業(yè)第一塊"中國(guó)馳名商標(biāo)"的金牌;2002年,又捧回了溫州鞋業(yè)第一個(gè)"真皮領(lǐng)先鞋王"的榮譽(yù)稱號(hào)。如果要問(wèn)是什么激勵(lì)著他把康奈做得如此好、如此強(qiáng),那么用鄭秀康自己的話說(shuō),可能最好:“一是人要同時(shí)具備長(zhǎng)跑的耐力和短跑的速度;二是方向?qū)α耍筒慌侣愤h(yuǎn)”

    財(cái)商總結(jié):品牌爭(zhēng)優(yōu) 敢為人先

    塑料廠里走出來(lái)的高新技術(shù)企業(yè)

    尤小平,浙江溫州人,華峰集團(tuán)董事局主席、總裁,浙江溫州人,華峰氨綸股份有限公司董事長(zhǎng)。十多年時(shí)間,尤小平把華峰從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的地方小廠,發(fā)展成為一家國(guó)內(nèi)最大的聚氨酯產(chǎn)品生產(chǎn)基地,2007年僅溫州本部就實(shí)現(xiàn)銷售收入超50億元,創(chuàng)稅收4億元;從2000年至2007年,累計(jì)創(chuàng)稅超11億元。華峰氨綸于2006年在深交所中小企業(yè)板正式上市,成為溫州首家A股上市的民營(yíng)企業(yè),被國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)界譽(yù)為“新溫州模式的典型代表”

    財(cái)商總結(jié):目光遠(yuǎn)大,創(chuàng)造新溫州經(jīng)濟(jì)模式

    溫州人具有獨(dú)特的財(cái)商,當(dāng)他們積蓄了資本后,就會(huì)把產(chǎn)品由小做大,從紐扣到服裝,從電子元件到成套電子設(shè)備,從日常用的小物品到高科技產(chǎn)業(yè),并且涉入房地產(chǎn)、金融業(yè)。于是,溫州人生意越做越大,財(cái)富越滾越多。他們不比北京人、上海人、重慶人聰明,只是更懂得投資與理財(cái)。

    名言收錄:

    聽(tīng)中央的,看世界的,做自己的。——正泰集團(tuán)董事長(zhǎng) 南存輝

    即使蜈蚣有千只腳,每次也只能走好一段路。做事要踏踏實(shí)實(shí)?!┘瘓F(tuán)董事長(zhǎng) 南存輝

    我們現(xiàn)在做事情已經(jīng)不是為了錢(qián),而是為了體現(xiàn)一些自己的價(jià)值。至于錢(qián),只要夠用,100萬(wàn)和1000萬(wàn)是沒(méi)有區(qū)別的。——奧康集團(tuán)董事長(zhǎng)王振滔

    [責(zé)任編輯:zhangyuan] 標(biāo)簽:財(cái)商 東甌王 EQ 
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