馬太效應(yīng)，是社會學(xué)家和經(jīng)濟學(xué)家們常用的術(shù)語，反映的社會現(xiàn)象是兩級分化，富的更富， 窮的更窮。向陽生涯專家團隊在十年來的職業(yè)咨詢案例分析中發(fā)現(xiàn)，馬太效應(yīng)也存在于職場中，值得職場人深思。

發(fā)現(xiàn)沒？我們經(jīng)常聽到這樣的抱怨：XXX怎么運氣那么好？工作好、體面、薪水高，周圍貴人也多，做什么事情都有人幫。自己呢，總是碰上糟糕的老板，每天忙得要死薪水還是那么低，怎么就沒一個好去處。

當(dāng)心！很可能你已陷入職業(yè)生涯的馬太效應(yīng)中了。到底為什么，在職業(yè)發(fā)展上，也是好的人越來越好，而差的人卻總是霉運連連？向陽生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃師為你揭曉其中的原因，并指點你如何走出怪圈。

案例

沒有好運氣，發(fā)展沒指望

Tony畢業(yè)于一個二本大學(xué)的工業(yè)設(shè)計專業(yè)， 之后去到一家廣告公司做設(shè)計，每天應(yīng)付乙方的各種需求，不是在準(zhǔn)備加班，就是在加班ing。

一個好好的設(shè)計，總是在五花八門的要求下被改得面目全非。每每想到這里，Tony心里就憋得難受，這完全和他當(dāng)初設(shè)想的不一樣，如果不能發(fā)揮自己的設(shè)計才能，又有什么意義呢？老板不理解時，自己還要被罵兩句。這樣的工作還有什么意思？Tony垂頭喪氣的辭職了。

之后他在一個攝影工作室工作，當(dāng)攝影師助理，幫忙制作宣傳圖片和海報。本來以為在這里會有較大的發(fā)展空間，但工作室不比公司，凡事以節(jié)約為主，當(dāng)現(xiàn)有資源難以滿足他的設(shè)計時，一陣陣的失落又襲上心頭。

再接著，Tony好不容易應(yīng)聘到一家小有名氣的公司做網(wǎng)頁設(shè)計，可狀況依然沒有得到改善：錢賺得不多，也學(xué)不到什么經(jīng)驗，好一點的項目都是由三個資深設(shè)計師完成，自己根本沾不上邊，有什么意思呢？

工作一辭再辭，一挑再挑，不是這里有缺失就是那里不滿意，沒一份工作能有自己想象中那么好。"別人的工作都越換越好，工作五年了就有自己的項目或公司，我呢，偏偏運氣總是那么差，別說薪水能漲，連個心水點的工作都找不到，我怎么就那么倒霉呢？這日子啥時候能時來運轉(zhuǎn)？"

專家分析

職業(yè)發(fā)展中的負(fù)面連鎖反應(yīng)

職場上有很多像Tony一樣的人，你也可能是其中的一個。中國職業(yè)規(guī)劃第一品牌向陽生涯對今年上半年的案例做了總結(jié)研究，從前期咨詢談話記錄及CCDM職業(yè)規(guī)劃師們的案例咨詢情況反饋來看，那些沒有發(fā)展目標(biāo)、沒有發(fā)展規(guī)劃、也無積極心態(tài)的人，在發(fā)展中容易陷入負(fù)面循環(huán)，局面會越來越局促并難以突破；而那些從一開始有目標(biāo)、有計劃且心態(tài)積極、有闖勁的人，即使遇到一些困難，也能通過不斷努力排除障礙，破繭成蝶，往越來越好的方向發(fā)展。這樣的兩極分化，其實就是職業(yè)生涯中的馬太效應(yīng)。

案例中Tony的根本問題在于，職業(yè)定位不清，職業(yè)目標(biāo)不具體，沒能夠?qū)⒆罱K目標(biāo)分解為階段目標(biāo)，且沒有配套實施相應(yīng)的行動計劃和學(xué)習(xí)方案，雜亂無章的跳槽并沒有讓他在目標(biāo)方向上做出正向累積。在薪水低、無資源、無認(rèn)可、工作無成就感等各種不順的連環(huán)影響下，Tony工作的自信心、積極性、主動性和創(chuàng)新性都逐漸下降，產(chǎn)生了抱怨、焦躁等負(fù)面情緒，心態(tài)和情緒上的消極、怠惰及浮躁，又讓他難以看清問題本質(zhì)，陷入越來越亂的境地中。

向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽指出，馬太效應(yīng)對個人發(fā)展最嚴(yán)重的影響就是它所產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)，當(dāng)個人職業(yè)發(fā)展不好，其所接觸到的資源、平臺和人脈也越來越貧乏，在外部環(huán)境、條件和資源都越來越欠缺的狀況下，個人發(fā)展是很難有所突破的。將此放入組織內(nèi)部考察就會發(fā)現(xiàn)，在組織規(guī)模越大的企業(yè)里，馬太效應(yīng)越發(fā)明顯。核心部門的員工、業(yè)務(wù)骨干等，與邊緣部門及輔助人員等除了薪資有巨大的差別外，所擁有的資源、晉升機會、發(fā)展平臺、人脈等也相差甚遠(yuǎn)。

案例啟示

明確定位和目標(biāo)，是良性發(fā)展的第一步

如何擺脫馬太效應(yīng)的負(fù)面影響呢？在Tony的咨詢中，向陽生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師閆嶺與Tony一起，將他的工作經(jīng)歷進行了重新梳理，并羅列出他有意向的發(fā)展方向，結(jié)合他的能力特長、職業(yè)價值觀等逐一進行了篩選和分析。最后，Tony的職業(yè)目標(biāo)明確為設(shè)計總監(jiān)，在整個方案中，他不僅要腳踏實地的精進自己的專業(yè)技能，并且要根據(jù)創(chuàng)業(yè)的要求積累各種可能涉及到的資源，這樣才能有條不紊、逐步實現(xiàn)自己的夢想。此外，閆嶺還推薦他閱讀關(guān)于心靈成長的書籍，培養(yǎng)積極、樂觀的心態(tài)也是重要任務(wù)，心理能量與專業(yè)技能一樣，是職業(yè)成功的關(guān)鍵要素。當(dāng)完整的、可行高的職業(yè)規(guī)劃報告放在Tony前面時，他心中的浮躁少了許多，看清了腳下的路，剩下的就是腳踏實地地一步步往前走了。

結(jié)合Tony的案例及其他類似的案例咨詢，要避免馬太效應(yīng)對自身職業(yè)發(fā)展的負(fù)面影響，洪向陽提醒職場人："職場競爭中，其實并沒有所謂的'中間狀態(tài)'。激流勇進，不進則退，也就是這個道理。有的職場人錯誤的以為，不咸不淡的呆著就能自保飯碗。其實他們不知，弱者是很難參與分配優(yōu)質(zhì)資源，沒有好資源就難發(fā)展，而終將難逃被淘汰的命運。因此，最后淘汰你的不是某個企業(yè)或組織，而是快速發(fā)展著的職場，社會。"職場競爭中，

要如何才能進入良性的發(fā)展循環(huán)中？洪向陽提出如下建議：

1、明確職業(yè)定位，樹立清晰目標(biāo)

方向比努力更重要，明確方向是關(guān)鍵的第一步，只有明確前進的方向，明確你的目的地，才能確保自己在"前進"，而不是在錯誤的路上瞎折騰；有了方向，在遇到困難時也知道如何化解是對自己最有利。如果一切都是稀里糊涂的，別說步入職業(yè)發(fā)展軌道，甚至連"開始"都談不上。

2、通過自身努力和優(yōu)化，獲得好資源、好平臺

環(huán)境、薪資、文化等外生涯指標(biāo)是職業(yè)生涯發(fā)展的重要因素，但不是決定因素。決定因素在于你自身內(nèi)生涯的成長和修煉，努力提高自身的核心競爭力和綜合素養(yǎng)，這才是你和命運談判的資本，也是你爭取好資源和好平臺的籌碼。

3、好心態(tài)是好運氣的"吸金石"

心態(tài)，也可以說是心理資本，它是內(nèi)生涯中與技能、知識同等重要的職業(yè)成功要素。好運氣通常都圍繞在樂觀、積極、堅韌的人的身邊，總是怨天尤人的人，總是得不到好運的垂青。

做好以上三點，便能產(chǎn)生良性的連鎖反應(yīng)，讓發(fā)展進入良性循環(huán)。向陽生涯認(rèn)為，要獲得良性發(fā)展并不是運氣問題，停止抱怨的同時，應(yīng)即刻著手制定職業(yè)規(guī)劃方案，在有目標(biāo)、有方案、有行動的狀態(tài)下，抱著一顆堅強、不怕失敗的心，義無反顧地前進，你定能收獲屬于你的成就。(完)