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    鳳凰衛(wèi)視

    對新老板如何說明你的離職原因

    2012年08月06日 17:38
    來源:新精英生涯 作者:高級職業(yè)規(guī)劃師趙昂

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    作為一名職業(yè)規(guī)劃師,經(jīng)常有不少人問過我怎么說明自己的離職原因。大家都知道,跳槽無外乎是薪水不滿意,發(fā)展空間有限,地理位置較遠(yuǎn),人際關(guān)系處理不好,追求新職業(yè)等等,但是問題來了,大家擔(dān)心的是,如果直接說原因,會不會對新工作產(chǎn)生不好影響,提前說對薪水的不滿,會不會因為拋出底線,讓自己的機會變???如果說因為升職無望,會不會讓對方覺得能力不夠?如果說因為人際關(guān)系,會不會讓HR覺得是個刺頭?如果抱怨太多,會不會讓人覺得不職業(yè)?而如果不這么說呢,會不會覺得太假?

    這些考慮都是有道理的。但是,應(yīng)該怎么做呢?作為一個成熟的職場人,應(yīng)該很好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展,這其中就包括了--跳槽。

    首先,對自己的職業(yè)變化有所規(guī)劃,什么時候跳槽?為什么跳槽?下一份職業(yè)是否能滿足跳槽前的期待?這是一個前提,這些事情想明白了,跳槽才有意義。其次,如果辭職已既成事實,那么就坦然面對,做好總結(jié),是有所期望而辭職?是不滿現(xiàn)狀而辭職?還是激情之下的辭職?這些辭職自己處理的好不好?這段時間的職業(yè)經(jīng)歷對自己的職業(yè)生涯有什么影響?下一份職業(yè)在你的生涯發(fā)展中會起到什么作用?當(dāng)這些問題都搞明白了,最后,面對HR時,說明辭職理由就不會尷尬了。

    有這么一位仁兄向我提問:

    他是一家外資公司的銷售,作為一位老員工,因為不滿分公司經(jīng)營管理中的種種問題,直接越級向上司反映問題。結(jié)果引起集團公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,并且調(diào)查問題,調(diào)查的結(jié)果并沒有像他之前設(shè)想的那樣引起職場地震,只是讓分公司領(lǐng)導(dǎo)的壓力更大了。于是,隨后的幾個月中,他感覺部門經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、人事經(jīng)理都在找自己的茬。這種緊繃的職場關(guān)系持續(xù)了幾個月,終于斷裂。這位朋友雖然經(jīng)過勞動仲裁拿到了賠償金,但是也面臨面試新工作時的問題:實話實說,人事經(jīng)理會覺得是個麻煩,不實話實說,又感覺別扭。另外,好一點的公司都會做背景調(diào)查,因為得罪了原公司領(lǐng)導(dǎo),如何應(yīng)對調(diào)查也是一個問題。這位朋友問我:如果這是我人生中的一個黑點,我該如何把自己洗白?

    對這個問題,他有一個假設(shè),就是如何"洗白"。陷入這種假設(shè),是不可能有建設(shè)性的特別滿意的建議,因為一面是事實,一面是職業(yè)操守,這似乎是一對矛盾。

    我建議,全面反思這件事:找到這件事中間表現(xiàn)出來的的優(yōu)點,比如對企業(yè)的責(zé)任心,勇氣和膽識;同時找到事件中做的不夠的地方,比如越級反映問題,寄希望于高層的介入,這種行為本身沒有遵守職場規(guī)則;找到可以做得更好的地方,比如反映問題并不是放棄了自己的努力;認(rèn)識到自己的界限,在不同的職位做事情的方式不同。

    在反思中,向內(nèi)思考,而不是一切歸結(jié)于外因的不可避免。如果把這一切都做到了,自己的內(nèi)心平復(fù)了,不再糾結(jié)了,自然就知道如何和人事經(jīng)理講這件事了。這個朋友的擔(dān)心很正確,但是有沒有想過,人事經(jīng)理之所以認(rèn)為可能是個"麻煩",是從未來角度考慮的,而這種擔(dān)憂一定是當(dāng)事人才能給他的,如果當(dāng)事人依然對之前那件事耿耿于懷,并且沒有所反思的話,正常人都會以為下一次還會這樣做,這樣做的結(jié)果是:沒有什么改進(jìn),而且人際關(guān)系破裂,就會是一個麻煩源。解決的關(guān)鍵是,自身的成長。

    另外,從技術(shù)上,還可以采用推薦的方法,既然已經(jīng)在業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗,不妨試試之前的客戶或者上下游企業(yè)的朋友推薦,這更靠譜。

    所以說明辭職理由的原則是:真誠表達(dá),內(nèi)心一致。我們應(yīng)聘時面對的HR智商之高,經(jīng)驗之豐富遠(yuǎn)超過我們有時的幼稚假設(shè)。所以說不要犯傻,面試之前,先對自己面試一下。

    [責(zé)任編輯:yangxw] 標(biāo)簽:人事經(jīng)理 面試 跳槽 
     

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