憑借人才聚集度高、針對性強，招聘成本低，早在10年前，校園招聘就成為企業(yè)重要的招聘渠道之一，企業(yè)紛紛投身“畢業(yè)生爭奪戰(zhàn)”。隨著校招模式的演變，宣講會幾乎成了校園招聘的代名詞。然而，如今的校園宣講會上卻再也難覓水泄不通的現(xiàn)場，企業(yè)HR在舉辦校園宣講會之前，必須做足宣傳，還擔(dān)心現(xiàn)場效果。學(xué)生對校園招聘關(guān)注度的下降，也使企業(yè)猶豫，是不是校園招聘已經(jīng)過時？校園招聘又將迎來怎樣的沖擊？這個問題令企業(yè)人力部門疑惑。

筆者了解到，最早期的校招，HR僅參加校園招聘會，憑一張桌子收簡歷，就能為企業(yè)輕輕松松地招到合適的人才。然而，隨著目標(biāo)人群簡歷收取越來越困難，校招逐漸演化出了宣講會的招聘形式并發(fā)展至今。同時，企業(yè)輔以網(wǎng)絡(luò)招聘平臺，通過網(wǎng)上收取簡歷、篩選、面試、筆試、測評中心等招聘流程，最終挑選到適合企業(yè)的畢業(yè)生。但到了今天，隨著網(wǎng)絡(luò)時代的發(fā)展，四通八達的信息充斥在校園周圍，對于學(xué)生來說，想了解一個企業(yè)，可以通過企業(yè)網(wǎng)站、貼吧、論壇、微博等多種途徑獲得自己需要的信息，完全沒必要去聽幾個小時的企業(yè)講座，因此，他們也就失去了參加宣講會的興趣。

縱觀如今的校園招聘，與其說是一種招聘形式，倒不如將其看作是“企業(yè)雇主品牌”的較量。資深人力招聘專家、全職招聘網(wǎng)(quanzhi.com)總經(jīng)理張杰賢結(jié)合十多年的校招經(jīng)驗，對校園招聘進行了分析總結(jié)，揭示了校園招聘的新趨勢。

近年來備受追捧的外資企業(yè)，同樣面臨著來自于“國企”“央企”，甚至于公務(wù)員熱，留學(xué)潮的激烈競爭。待遇高，福利好，發(fā)展空間廣等條件歷來是“好工作”的衡量標(biāo)準(zhǔn)，無可厚非。但整個企業(yè)的雇主品牌、企業(yè)文化也是同學(xué)們考究的一個重要方面。通過校招，企業(yè)將其最美好的一面呈現(xiàn)給求職者，越來越多的企業(yè)除了走千軍萬馬的校園招聘獨木橋外，也舉辦各種類型的競賽、校園活動，實習(xí)生計劃，校園大使計劃等等，目標(biāo)直指向畢業(yè)生甚至在校生群體，傳遞企業(yè)的文化和雇主品牌，使企業(yè)品牌深入人心，吸引更多求職者的關(guān)注。因此，在今天的校園招聘中，企業(yè)不能固步自封，為了校園宣講而宣講，需要多嘗試新的形式，充分展示自己的優(yōu)勢和品牌吸引力，以便在校招中收到滿意的效果。

曾為眾多500強企業(yè)提供雇主品牌服務(wù)的集聘科技(PinCN.com)客戶總監(jiān)、資深雇主品牌顧問徐行先生強調(diào)，校園招聘僅僅是為企業(yè)提供一個充分展示的舞臺，企業(yè)形象、品牌吸引力不是一次校園招聘就能塑造的，它是一個長期積累的過程，需要企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中長期維護。

校園仍然聚集了大量的求職者，始終是企業(yè)人才競爭的主要陣地。事實證明，校園招聘沒有過時，而是需要企業(yè)順應(yīng)合理的校招模式，解決校園招聘中所遇到的核心問題，找到合適的人，并讓他選擇你成為他事業(yè)起航的第一站，嘗試立足于企業(yè)的雇主品牌，朝著一個更好，更健康的方向前行。

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