王忠禹:中國要實(shí)施好走出去 必須培育真正的跨國公司
鳳凰財(cái)經(jīng)訊 8月22日,第二屆中國海外投資年會(huì)在香港會(huì)議展覽中心隆重舉行。本屆年會(huì)有超過40個(gè)的國家和地區(qū)人士參加。在開幕式上,全國政協(xié)副主席、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長王忠禹發(fā)言時(shí)表示,從長遠(yuǎn)來看,要真正實(shí)施好“走出去”戰(zhàn)略,必須努力培育一批真正意義上的跨國公司。
以下是文字實(shí)錄:
王忠禹:各位代表,女士們、先生們,很高興在時(shí)隔不到一年的時(shí)間再次來到香港,出席第二屆中國海外投資年會(huì)。首先,我代表中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)對(duì)本次會(huì)議的召開表示熱烈的祝賀。
去年以來,美國經(jīng)濟(jì)增速放緩,歐債危機(jī)愈演愈烈,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的態(tài)勢受挫,風(fēng)險(xiǎn)因素顯著增加。外需不足,內(nèi)需增長趨緩,使中國經(jīng)濟(jì)增速下行的壓力增大,繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展,面臨的困難和挑戰(zhàn)明顯的增多。在這樣的背景下召開第二屆中國海外投資年會(huì),對(duì)推動(dòng)內(nèi)地企業(yè)與香港企業(yè)進(jìn)一步深化合作、共同推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),不斷提升中國企業(yè)的國際競爭力,必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。
下面,我就中國企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略談幾點(diǎn)看法。
抓住機(jī)遇,加快實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略。
中國加入世貿(mào)組織10年來,從一個(gè)吸收外國直接投資最多的發(fā)展中國家,轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)外直接投資最大的發(fā)展中國家,截至2011年底,中國對(duì)外投資存量已經(jīng)達(dá)到3800億美元,投資涉及全球178個(gè)國家和地區(qū)。在海外進(jìn)行直接投資的中國企業(yè)達(dá)到了18000多家。
當(dāng)前,我國企業(yè)加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,既有發(fā)達(dá)國家的資本和技術(shù)優(yōu)勢形成的壓力,也有來自其他發(fā)展中國家依靠更加低廉的勞動(dòng)力成本帶來的挑戰(zhàn)。但是,我們應(yīng)該看到,國際金融危機(jī)以后,歐美經(jīng)濟(jì)比較低迷,一些企業(yè)面臨較大的生存壓力,各國競相加大引資力度,國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和重組的步伐加快,我國企業(yè)走出去也面臨著有利的契機(jī)。這就要求廣大企業(yè)要認(rèn)真把握國際市場變化的新趨勢,及時(shí)有效的調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略,更加注重提高自身的核心能力,努力培養(yǎng)參與國際競爭的新優(yōu)勢。應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),創(chuàng)新海外投資模式,提高海外投資的質(zhì)量和效益。盡管這些年來,中國企業(yè)“走出去也取得了長足的進(jìn)步,但從全球的范圍來看,中國企業(yè)的對(duì)外投資仍舊還是處在一個(gè)初級(jí)階段。海外投資不能僅僅考慮規(guī)模、速度,更要考慮如何利用企業(yè)的分工體系,打造富有競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈。我國大多數(shù)“走出去也固然缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制能力,但更缺乏全球資源戰(zhàn)略,難以實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)化和效益最大化,科學(xué)制定并有效的實(shí)施符合自身實(shí)際的海外投資戰(zhàn)略,是我國企業(yè)“走出去也必須要解決的一個(gè)重大問題。
中國企業(yè)在對(duì)外投資過程中,要加強(qiáng)中國企業(yè)間的協(xié)調(diào)和溝通,避免惡性競爭。今天召開的會(huì)議,我認(rèn)為就是一次很好的溝通?!白叱鋈ァ钡钠髽I(yè)要積極履行社會(huì)責(zé)任,要對(duì)股東和其他所有利益相關(guān)者負(fù)責(zé),特別是要理解并支持當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、政府的關(guān)切。這一方面是國際通行規(guī)則,對(duì)企業(yè)國際化經(jīng)營的要求,另一方面,有有助于企業(yè)樹立良好的國際形象,最終提升企業(yè)的核心競爭力。正在走出去的企業(yè),還要注重海外投資模式的創(chuàng)新,在海外投資的方式上,企業(yè)要綜合考慮自身的實(shí)力和優(yōu)勢,除了建立海外銷售網(wǎng)點(diǎn),開展海外組裝加工等較為傳統(tǒng)的投資方式以外,有條件的企業(yè)還要嘗試海外并購、股權(quán)置換、品牌推廣等國際通行的國際投資方式,不斷提高國際化經(jīng)營水平。從投資領(lǐng)域看,過去我國企業(yè)的海外投資大多集中在資源開發(fā)和加工制造業(yè),今后的海外投資應(yīng)集中在產(chǎn)品加工、高科技等附加值較高的領(lǐng)域的投資,并加強(qiáng)與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的銜接,更好地分享經(jīng)濟(jì)全球化的利益。
著眼長遠(yuǎn),加快培育我國的跨國公司。
從長遠(yuǎn)來看,要真正實(shí)施好“走出去”戰(zhàn)略,必須努力培育一批真正意義上的跨國公司,使他們?cè)谌蚍秶鷥?nèi)配置整合資源,建立自主的國際生產(chǎn)體系,在激烈的國際競爭中占有一席之地。培育我國的跨國公司,是一項(xiàng)長期而且艱巨的任務(wù),需要政府和企業(yè)雙方的共同努力,作為開展跨國經(jīng)營的主體企業(yè),首先要有全球配置資源的戰(zhàn)略視野,牢牢把握企業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高技術(shù)創(chuàng)新能力。根據(jù)市場的需求,不斷創(chuàng)新新產(chǎn)品的服務(wù),要注重在海外建立研發(fā)設(shè)計(jì)中心,利用國際先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)人才,逐步形成自己的競爭優(yōu)勢。要注重加大對(duì)名牌、核心技術(shù)、營銷渠道的收購力度,深化與其他國家跨國公司的合作,培養(yǎng)能熟練使用多種語言、并掌握多元文化融合的管理人才。依照國際通行規(guī)則,創(chuàng)新商業(yè)運(yùn)作模式,增強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)能力,運(yùn)營營銷能力和跨國公司的管理能力。將自身的國際競爭力,提高到一個(gè)新的水平。
各位代表,當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)正處于大調(diào)整、大變革之中,這對(duì)密切內(nèi)地與香港的經(jīng)濟(jì)交流,帶來了新機(jī)遇,提出了新要求。我希望并且相信中國內(nèi)地企業(yè)一定能夠加強(qiáng)與香港企業(yè)的合作,迎接挑戰(zhàn),不斷提升跨國經(jīng)營能力,在激烈的國際競爭中立于不敗之地,為全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,做出更大的貢獻(xiàn)。
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