到任5個(gè)月的楊明生，日前首次以國(guó)壽董事長(zhǎng)身份現(xiàn)身在香港召開(kāi)的國(guó)壽半年報(bào)業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。作為新掌門(mén)人，他高調(diào)亮劍：三分天下必有其一、挖掘潛在市場(chǎng)進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、不斷創(chuàng)新防“一險(xiǎn)獨(dú)大”

市場(chǎng)份額不言放棄，這已不是楊明生第一次坦言。在內(nèi)部會(huì)議上，楊明生多次談及。國(guó)壽從10多年前占據(jù)半壁江山，到今年上半年，市場(chǎng)份額約為32.4%。在市場(chǎng)主體日趨完善，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，能保持住目前的市場(chǎng)地位，來(lái)之不易。

“我們要堅(jiān)定一個(gè)信心，繼續(xù)保持中國(guó)人壽市場(chǎng)領(lǐng)先的地位。在當(dāng)前和下一階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局當(dāng)中，中國(guó)人壽要‘三分天下有其一’”，楊明生很干脆，確保國(guó)壽市場(chǎng)主導(dǎo)地位不動(dòng)搖。

在抓規(guī)模的同時(shí)，楊明生要求規(guī)模和效益并重，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，確?？沙掷m(xù)發(fā)展和增長(zhǎng)，回報(bào)股東和投保人。

作為金融專(zhuān)家和曾經(jīng)的大行掌舵者，楊明生對(duì)于金融綜合經(jīng)營(yíng)日趨激烈的現(xiàn)狀十分清楚。銀保共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈，但雙方都會(huì)受益得到發(fā)展。對(duì)于中國(guó)人壽是否將增持廣發(fā)銀行？楊明生含蓄地表示，目前公司還沒(méi)做出決策。

下半年，內(nèi)外形勢(shì)依然嚴(yán)峻，保險(xiǎn)公司收益率的提升也面臨壓力。楊明生給出答案：改變單靠利差的保險(xiǎn)公司慣性盈利模式，特別是要從以利差為主的盈利模式轉(zhuǎn)向費(fèi)差、死差、利差三者的綜合平衡、均衡分布和綜合發(fā)展，不能再走以前“一險(xiǎn)獨(dú)大”的老路。

同時(shí)，國(guó)壽還要在另類(lèi)投資領(lǐng)域掘金?！爸袊?guó)人壽要進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域、基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，這兩塊的回報(bào)率最高，可達(dá)6%”，楊明生強(qiáng)調(diào)。